| | Przykłady obliczenia prowizji i rabatówWyjaśnione są następujące oceny: - Przykład 1: stopniowanie wg kwoty
- Przykład 2: stopniowanie wg ilości – maksymalne ograniczenie
- Przykład 3: stopniowanie wg kwoty – sposób obliczania netto
- Przykład 4: stopniowanie wg kwoty – procenty zysku
- Przykład 5: stopniowanie wg kwoty – relacja nadrzędna
- Przykład 6: stopniowanie wg kwoty – skumulowane uzgodnienie
W sesjach Uzgodnienie prowizji (tdcms0635m000) i Uzgodnienie upustu (tdcms0635m100) można określić następujące parametry umowy: - Stopniowanie wg ilości/kwoty
- Jednostka stopniowania
- Obliczanie wg stopni
- Prowizja powyżej/ Upust powyżej
- Prowizja dodatkowa powyżej/ Upust dodatkowy powyżej
- Skumul uzgodnienie
Przykład 1: Stopniowanie wg kwoty | Umowa |
|---|
| Kwota do | Zysk % | Procent prowizji dla stopnia | Procent dodatkowy dla całości | Kwota stała | Maksymalne ograniczenie |
|---|
| 1000 | 0,00 [%] | 1,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | | 2000 | 0,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 5000 | 0,00 | 4,00 | 0,50 | 0,00 | 0,00 | | 10 000 | 0,00 | 5,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | | 25 000 | 0,00 | 5,00 | 1,50 | 0,00 | 0,00 |
Zlecenie na 12 500 zostało zamknięte przez relację. | Obliczenia | Procent prowizji | Prowizja |
|---|
| 1000 * 1% | przedział 0-1000 | 10 | | 1000 * 2% | przedział 1000-2000 | 20 | | 3000 * 4% | przedział 2000-5000 | 120 | | 5000 * 5% | przedział 5000-10000 | 250 | | 2500 * 5% | przedział 10000-25000 | 125 | | Całkowita prowizja | - | 525 |
| Obliczenia | Procent dodatkowy | Całkowita prowizja |
|---|
| 12 500 * 1,5% | 187,5 | 712,50 |
Przykład 2: stopniowanie wg ilości – maksymalne ograniczenie | Umowa |
|---|
| Do ilości | Zysk % | Procent prowizji dla stopnia | Procent dodatkowy dla całości | Kwota stała | Maksymalne ograniczenie |
|---|
| 10 | 0,00 [%] | 1,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | | 20 | 0,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 50 | 0,00 | 4,00 | 0,50 | 0,00 | 150,00 | | 100 | 0,00 | 5,00 | 1,00 | 0,00 | 200,00 | | 250 | 0,00 | 5,00 | 1,50 | 0,00 | 400,00 |
Zlecenie na 200 par dżinsów, w cenie 100 za sztukę, zostało zawarte przez relację. | Obliczenia | Procent prowizji | Prowizja |
|---|
| 10 * 100 * 1% | przedział 0-10 | 10 | | 10 * 100 * 2% | przedział 10-20 | 20 | | 30 * 100 * 4% | przedział 20-50 | 120 | | 50 * 100 * 5% | przedział 50-100 | 250 | | 50 * 100 * 5% | limit 250-200 | -50 | | 50 * 100 * 5% | przedział 100-250 | 500 | | 50 * 100 * 5% | limit 500-400 | -100 | | Całkowita prowizja | - | 750 |
| Obliczenia | Procent dodatkowy | Całkowita prowizja |
|---|
| 150 * 100 * 1,5% | 225 | 975 | | 200 * 100 * 1,5% | 300 | 1050 |
Przykład 3: stopniowanie wg kwoty – sposób obliczania netto | Umowa |
|---|
| Kwota do | Zysk % | Procent prowizji dla stopnia | Procent dodatkowy dla całości | Kwota stała | Maksymalne ograniczenie |
|---|
| 1000 | 0,00 [%] | 1,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | | 2000 | 0,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 5000 | 0,00 | 4,00 | 0,50 | 0,00 | 0,00 | | 10 000 | 0,00 | 5,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | | 25 000 | 0,00 | 5,00 | 1,50 | 0,00 | 0,00 |
Zlecenie na 12 500 zostało zamknięte przez relację. | Obliczenia | Procent prowizji | Prowizja |
|---|
| (1000 - (1000 * 1%)) * 1 % | przedział 0-1000 | 9,9 | | (1000 - (1000 * 2%)) * 2 % | przedział 1000-2000 | 19,6 | | (3000 - (3000 * 4%)) * 4 % | przedział 2000-5000 | 115,2 | | (5000 - (5000 * 5%)) * 5 % | przedział 5000-10000 | 237,5 | | (5000 - (2500 * 5%)) * 5 % | przedział 10000-25000 | 118,75 | | Całkowita prowizja | - | 500,95 |
| Obliczenia | Procent dodatkowy | Całkowita prowizja |
|---|
| (12 500 - (12 500 * 1,5%) * 1,5 | 184,68 | 685,63 |
Przykład 4: stopniowanie wg kwoty – procenty zysku | Umowa |
|---|
| Kwota do | Zysk % | Procent prowizji dla stopnia | Procent dodatkowy dla całości | Kwota stała | Maksymalne ograniczenie |
|---|
| 100 000 | 10,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | | 100 000 | 20,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | | 100 000 | 50,00 | 0,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | | 200 000 | 10,00 | 0,00 | 2,50 | 0,00 | 0,00 | | 200 000 | 20,00 | 0,00 | 3,50 | 0,00 | 0,00 |
Zlecenie na 125 000 zostało zamknięte przez relację. | Obliczenia | Procent prowizji | Prowizja |
|---|
| 125 000 * 2,5% | przedział 100 000 - 200 000, zysk 10% | 3125 | | Całkowita prowizja | - | 3125 |
Przykład 5: stopień wg kwoty – relacja nadrzędna | Porozumienie stron: William, George i John |
|---|
| Kwota do | Zysk % | Procent prowizji dla stopnia | Procent dodatkowy dla całości | Kwota stała | Maksymalne ograniczenie |
|---|
| 1000 | 0,00 [%] | 1,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | | 2000 | 0,00 | 2,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 5000 | 0,00 | 3,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 10 000 | 0,00 | 4,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 25 000 | 0,00 | 5,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
William | __________|__________ || George John William jest nadrzędny wobec Georga i Johna. George i John tworzą zespół relacji. John i George są połączeni z linią zlecenia. Sprzedaż wyniosła 1250. | John | - | - |
|---|
| Obliczenia | Procent prowizji | Prowizja |
|---|
| 1000 * 1% | przedział 0-1000 | 10 | | 250 * 2% | przedział 1000-2000 | 5 | | Suma | - | 15 |
| GEORGE | - | - |
|---|
| Obliczenia | Procent prowizji | Prowizja |
|---|
| 1000 * 1% | przedział 0-1000 | 10 | | 250 * 2% | przedział 1000-2000 | 5 | | Suma | - | 15 |
| WILLIAM | - | - |
|---|
| Obliczenia | Procent prowizji | Prowizja |
|---|
| 1000 * 1% | przedział 0-1000 | 10 | | 250 * 2% | przedział 1000-2000 | 5 | | 1000 * 1% | przedział 0-1000 | 10 | | 250 * 2% | przedział 1000-2000 | 5 | | Suma | - | 30 |
Przykład 6: stopniowanie wg kwoty – skumulowane uzgodnienie W przypadku gdy uzgodnienie jest skumulowane, LN nie oblicza prowizji i rabatów natychmiast, ale zachowuje dane sprzedaży w oddzielnym pliku, posortowane według uzgodnienia i relacji. Dla każdej z relacji może istnieć inna tabela okresów. Relacje są obliczane cotygodniowo. | Skumulowane uzgodnienie |
|---|
| Kwota do | Zysk % | Procent prowizji dla stopnia | Procent dodatkowy dla całości | Kwota stała | Maksymalne ograniczenie |
|---|
| 20 000 | 0,00 [%] | 5,00 [%] | 0,00 [%] | 0,00 | 0,00 | | 50 000 | 0,00 | 10,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
W jednym tygodniu relacja zamknęła trzy zlecenia. | Dzień | Kwota |
|---|
| Poniedziałek | 7500 | | Wtorek | 12 000 | | Piątek | 13 500 | | Suma | 33 000 |
|---|
Prowizja jest obliczana od całkowitej kwoty 33 000 | Obliczenia | Procent prowizji | Prowizja |
|---|
| 20 000 * 5% | przedział 0-20 000 | 1000 | | 13 000 * 10% | przedział 20 000-50 000 | 1300 | | Suma | - | 2300 |
| |