Przykład systemu wielozakładowego – struktura firmy LN producenta samolotów

Firma producenta samolotów jest modelowana jako firma logistyczna oraz odpowiadająca jej firma finansowa.

Firma producenta samolotów jest modelowana jako firma logistyczna, ponieważ w LN firmy logistycznej używa się do obsługi ogólnofirmowych danych operacji oraz logistycznych i finansowych danych głównych.

Jako że raportowanie finansowe jest wykonywane centralnie, a wszystkie części firmy są elementami jednego podmiotu prawnego, dla producenta samolotów definiowano jedną firmę finansową.

Poniższy diagram wyświetla jednostki organizacyjne, oddziały, działy i magazyny biorący udział w przepływie logistycznym, produkcyjnym i finansowym u producenta samolotów:

W celu odzwierciedlenia przepływu finansów producenta samolotów każda jednostka produkcji jest modelowana równocześnie jako jednostka organizacyjna. Jednostka produkcji A jest modelowana jako jednostka organizacyjna EUA, jednostka produkcji B jest modelowana jako jednostka organizacyjna EUB, a jednostka produkcji C jest modelowana jako jednostka organizacyjna EUC.

Jednostka sprzedaży S jest modelowana jako jednostka organizacyjna EUS.

Jednostka organizacyjna EUA obejmuje wszystkie lokalizacje, takie jak magazyny i warsztaty, które biorą udział w produkcji masek tlenowych i samolotów Eagle Long Range. Nie obejmuje ona magazynów towarów gotowych, z których gotowe samoloty są wysyłane do klientów.

W LN jednostka organizacyjna odpowiada części firmy, która jest odpowiedzialna za swoją obsługę księgową. Jednostka organizacyjna odzwierciedla więc przepływ finansowy w jednostce firmy. Oprócz tego koszty standardowe są definiowane według jednostki organizacyjnej.

Każda jednostka produkcyjna i jednostka sprzedaży musi zostać zdefiniowana jako oddzielna jednostka organizacyjna. Przyczyną tego jest fakt, że producent samolotów wykonuje obsługę księgową na poziomie jednostki, a koszty standardowe są różne w każdej jednostce produkcyjnej i sprzedażowej.

Magazyny wydziałowe, magazyny zwykłe, magazyny kontroli i magazyny towarów gotowych dla każdej jednostki produkcyjnej są definiowane jako magazyny w LN i łączone z oddziałem, w którym dany magazyn się znajduje.

Oprócz magazynów towarów gotowych magazyn w każdym oddziale jest także łączony z jednostką organizacyjną zdefiniowaną dla jednostki produkcyjnej.

Aby zdefiniować cenę przy fakturowaniu wewnętrznym pomiędzy jednostką produkcyjną a jednostką sprzedaży S, należy skonfigurować poniższe powiązania fakturowania wewnętrznego:

W rezultacie magazyny gotowych produktów są połączone z oddziałem jednostki produkcji, do której należą, oraz z jednostką organizacyjną jednostki sprzedaży. Dane logistyczne oddziału, takie jak czasy realizacji i przewoźnik, a także koszty standardowe jednostki organizacyjnej mają zastosowanie dla magazynów gotowych produktów.

Dział sprzedaży jednostki sprzedaży S jest definiowany jako dział sprzedaży SO, ponieważ dane finansowe, takie jak cena sprzedaży i dane zlecenia sprzedaży, są w LN definiowane w działach sprzedaży. Dział sprzedaży SO jest połączony z jednostką organizacyjną EUS, ponieważ obsługa księgowa jest wykonywana na poziomie jednostki, a dział sprzedaży SO należy do jednostki sprzedaży S. Dział sprzedaży jest połączony z oddziałem SA, aby wskazać, że dział sprzedaży jest zlokalizowany w oddziale SA.

Dział zakupów PB jest połączony z oddziałem SB, ponieważ znajduje się na terenie oddziału SB, a cena zakupu maski tlenowej zdefiniowana jest w LN na poziomie oddziału.

Dział zakupów PB jest połączony z jednostką organizacyjną EUB, ponieważ producent samolotów wykonuje obsługę księgową na poziomie jednostki. Oprócz tego operacje gospodarcze związane z zakupem masek tlenowych w jednostce produkcyjnej B muszą być zaksięgowane w firmie finansowej połączonej z jednostką organizacyjną EUB. Z tego samego powodu dział zakupów jednostki produkcji C jest połączony z oddziałem SC oraz jednostką organizacyjną EUC.

Te warsztaty i działy produkcyjne dla każdej jednostki produkcyjnej są definiowane w LN jako działy typu warsztat i łączone z oddziałem zdefiniowanym dla jednostki produkcyjnej.

Jako że każdy oddział sam wykonuje planowanie produkcji, dla każdego oddziału zdefiniowany jest oddzielny klaster planistyczny. Dla oddziału SA definiowany jest klaster planistyczny PLA. Dla oddziałów SB i SC definiowane są odpowiednio klastry PLB i PLC.