Strategia dostaw (cprpd7120m000)

Ta sesja służy do definiowania strategii dostaw.

 

Scenariusz

Identyfikacja ogólnego rozwiązania planistycznego.

Każdy scenariusz reprezentuje jedno ogólne rozwiązanie planistyczne i obejmuje poszczególne ustawienia dla planowania pozycji i zasobów. Scenariuszy można używać do analizowania i porównywania różnych opcji planowania oraz do znalezienia najlepszego rozwiązania planistycznego. Przykładowo można różnicować prognozy zapotrzebowania lub strategie zaopatrzenia.

Jeden ze scenariuszy jest rzeczywistym scenariuszem, odpowiadającym rzeczywistej sytuacji planowania. Na poziom wykonania LN można przesłać planowane zlecenia i plany produkcji tylko z rzeczywistego scenariusza.

Poziom planowania

Poziom w obrębie hierarchicznej struktury planowania.

Przy planowaniu na wyższym poziomie planu plany są ogólne i mniej szczegółowe.

Przykład
[...]

Poziom planu 1 to najwyższy poziom planu. Im większy numer, tym niższy poziom planu.

Planowanie dystrybucji można przeprowadzić za pomocą rodzin produktów, ponieważ każdy poziom planowania posiada własne zasady źródeł i zasady dostaw.

Klaster planistyczny

Obiekt używany do grupowania magazynów, dla których przyjmowanie i wydawanie towarów i materiałów jest planowane zbiorczo. W tym celu zapotrzebowanie i dostawa magazynów klastra planistycznego są agregowane. W obrębie klastra planistycznego używane jest jedno źródło dostaw, np. produkcja, zakup lub dystrybucja.

Jeżeli wdrożono wielooddziałowość, klaster planistyczny musi zawierać jeden lub więcej oddziałów. Oddziały uwzględniają magazyny, dla których wykonywane jest planowanie.

Grupa pozycji

Grupa pozycji o podobnych właściwościach. Każda pozycja należy do danej grupy pozycji. Grupa pozycji jest stosowana w połączeniu z typem pozycji w celu zdefiniowania danych domyślnych pozycji.

Pozycja planowana

Pozycja z systemem zlecania typu Planowane.

Produkcja, dystrybucja lub zakup tych pozycji są planowane w pakiecie Planowanie na podstawie prognozy lub rzeczywistego zapotrzebowania.

Pozycje te można zaplanować za pomocą:

  • Planowania głównego, które jest podobne do metod harmonogramowania produkcji głównej.
  • Planowania na podstawie zlecenia, które jest podobne do metod planowania zapotrzebowań na materiały.
  • Kombinacji planowania głównego i planowania na podstawie zlecenia.

Pozycjami planu mogą być:

  • Rzeczywiste pozycje produkowane lub kupowane.
  • Rodziny produktów.
  • Modele podstawowe, czyli zdefiniowane warianty produktu pozycji podstawowej.

Grupa podobnych pozycji planu lub rodzin jest nazywana rodziną produktów. Pozycje są agregowane, aby dostarczyć bardziej ogólnego planu niż ten utworzony dla indywidualnych pozycji. Kod wyświetlany przy segmencie klastra kodu pozycji pokazuje, że pozycja planu jest pozycją klastrową używaną do planowania dystrybucji.

Uwaga
  • Jest to kod pozycji bez klastra planistycznego, ponieważ ten segment nie jest używany.
  • Jeśli to pole pozostanie puste, to strategia dostaw będzie definiowana na poziomie grup pozycji lub na poziomie klastra.
Typ dostawy

W LN typ dostawcy (wewnętrzny lub zewnętrzny), dla którego używana jest strategia dostaw.

LN używa dostawców wewnętrznych do tworzenia zleceń dystrybucji, a dostawców zewnętrznych do tworzenia zleceń zakupu.

Dozwolone wartości

dystrybucja-zakup

Data obowiązywania

Pierwszy dzień obowiązywania rekordu lub ustawienia. Data obowiązywania często uwzględnia czas obowiązywania.

Data ważności

Ostatni dzień, w którym rekord jest ważny. Jeżeli nie zostanie określony czas ważności, ważność wygasa o godzinie 24:00 dnia stanowiącego datę ważności.

Reguła priorytetu

Reguła priorytetu określa kryteria, na podstawie których LN wybiera danego (wewnętrznego lub zewnętrznego) dostawcę przed innymi dostawcami.

Dozwolone wartości

możliwe reguły priorytetu

Reguła alokacji

Reguła alokacji określa sposób, w jaki LN rozdziela zapotrzebowanie pomiędzy dostępnych dostawców o tym samym priorytecie.

Dozwolone wartości

Możliwe wartości

Jedna dostawa wg zapotrzebowania

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, to jedno zapotrzebowanie jest zawsze pokryte przez jedno planowane zlecenie zakupu. LN kolejno zmienia dostępnych dostawców, aby zrealizować określone procenty tak blisko daty obowiązywania, jak to możliwe. data obowiązywania

To pole można modyfikować, tylko jeśli pole Reguła alokacji ma wartość Procent historyczny.

Sprawdź czas realizacji

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, LN sprawdzi także, czy dostawca może dostarczyć na czas.

To pole można modyfikować, tylko jeśli pole Reguła alokacji ma wartość Procent historyczny.

 

Pokaż strukturę

Wyświetla podgląd w formie drzewa.