Planowanie dostaw przez dostawcę

Firma może wykonywać outsourcing dla planowania dostaw niektórych pozycji zakupionych. W tym przypadku ta firma nie przesyła do dostawcy zleceń na dostarczenie konkretnych ilości w określonych dniach i porach. Zamiast tego, do dostawcy jest oddelegowane planowanie dostaw; w ten sposób dostawca decyduje, jaką ilość dostarczyć w jakim momencie. Klient i dostawca zdefiniowali uzgodnienia zasad i warunków, które określają wszystkie odpowiednie parametry planowania. Te uzgodnienia zasad i warunków są powiązane z ważnym kontraktem sprzedaży lub kontraktem zakupu.

Zarządzanie zapasami przez dostawcę

Planowanie dostaw przez dostawcę to aspekt zarządzania zapasami przez dostawcę (VMI). Aby dać dostawcy kontrolę nad zapasami, dostawca definiuje magazyn w oddziale klienta jako magazyn w systemie LN dostawcy.

Planowanie dostaw przez dostawcę może być zastosowane w trzech scenariuszach, jak pokazano w poniższej tabeli:

ScenariuszWłaściciel dostarczonych towarów w oddziale klientaOdpowiedzialny za zarządzanie magazynem w oddziale klientaOdpowiedzialny za planowanie dostaw
Pełne VMIDostawcaDostawcaDostawca
Planowanie wg dostawcyKlientKlientDostawca
Zarządzanie magazynem przez klientaDostawcaKlientDostawca

 

Więcej informacji w temacie Zarządzanie zapasami przez dostawcę.

Planowanie na podstawie zleceń a zarządzanie zapasami przez dostawcę (VMI)

Główna różnica między zwykłym planowaniem na podstawie zleceń a planowaniem dostaw przez dostawcę jest następująca:

  • Zwykłe planowanie na podstawie zleceń
    Ogólnie rzecz biorąc, jeśli stosuje się zwykłe planowanie na podstawie zleceń, pakiet Planowanie tworzy planowane zlecenia zakupu dla pozycji, które muszą być dostarczone przez dostawcę.
  • Planowanie dostaw przez dostawcę
    Jeśli dostawca danej pozycji jest ważnym dostawcą VMI, to pakiet Planowanie nie tworzy zleceń zakupu dla tej pozycji. Zamiast tego pakiet Planowanie może utworzyć prognozę, która zostanie wysłana do dostawcy. Dostawca wykonuje planowanie dostaw w oparciu o prognozę lub rzeczywiste poziomy zapasów u klienta. Ogólnie rzecz biorąc, uzupełnianie jest realizowane przy użyciu transferów magazynowych.
Przegląd

Poniższy schemat pokazuje ogólny przepływ informacji i przepływ danych dla ustawienia, gdzie dostawca zajmuje się planowaniem.

[...]
Prognoza

W ogólnym przypadku klient wysyła do dostawcy prognozę zapotrzebowania na daną pozycję. Dostawca może użyć tej prognozy jako danych wejściowych dla swojego procesu planowania opartego na zleceniu.

Jeśli klient nie wyśle prognozy dla pozycji, dostawca może oprzeć planowanie dostaw na rzeczywistych poziomach zapasu.

Klient agreguje prognozę na okresy prognozy. Przykładowo prognoza może być zdefiniowana wg tygodnia.

Pakiet Planowanie może utworzyć prognozę, ale przed wysłaniem do dostawcy klient może ją jeszcze ręcznie zmodyfikować.

Więcej informacji w temacie Prognoza (VMI)

Dostawa zatwierdzona

Zależnie od ustawień dostawca wysyła klientowi komunikat o dostawie zatwierdzonej.

Pakiet Planowanie może wygenerować dostawę zatwierdzoną, ale dostawca może też użyć innych sposobów, aby określić dostawę zatwierdzoną. Jeśli pakiet Planowanie utworzy dostawę zatwierdzoną, dostawca może ją ręcznie zmodyfikować przed wysłaniem do klienta.

Więcej informacji w temacie Dostawa zatwierdzona (VMI)

Wersje

Każda prognoza, którą klient wysyła dostawcy, otrzymuje numer wersji. Odpowiadająca dostawa zatwierdzona jest identyfikowana za pomocą tego samego numeru wersji.

Przeszłe wersje mogą być zachowywane na przyszłość. Można zdefiniować liczbę wersji, jakie LN zachowuje w sesji Parametry planowania (cprpd0100m000). Przykładowo można tak ustawić LN, aby przechowywał 10 najnowszych wersji.

Ograniczenia

Prognoza i dostawa zatwierdzona nie zawierają wariantów pozycji. Jeśli dana pozycja jest ustawiona na dostarczanie wg wariantów, to ta pozycja nie może zostać dostarczona przez dostawcę VMI.

Dla planowanych pozycji VMI nie jest dostępny plan główny pozycji.

Przykład

Poniższy schemat pokazuje, jak ta sytuacja jest przedstawiana w systemie dostawcy.

[...]

W tym przykładzie dostawca zdefiniował następujące jednostki:

  • Klaster planistyczny CL: reprezentuje oddział klienta.
  • Magazyn A: ten magazyn znajduje się we własnej lokalizacji dostawcy.
  • Magazyn B: magazyn zewnętrzny powiązany z klastrem planistycznym CL.
  • Pozycja 1500J: pozycja wytwarzana przez dostawcę i sprzedawana klientowi.
  • Pozycja planu 1500J z domyślnym magazynem A. Uwaga: segment klastra planistycznego dla kodu pozycji jest pusty lub różni się od CL.
  • Pozycja planu CL - 1500J z domyślnym magazynem A. Uwaga: segment klastra planistycznego dla kodu pozycji jest równy CL.

Klient w tym przykładzie regularnie wysyła prognozę do dostawcy. Na podstawie tej prognozy dostawca tworzy planowane zlecenia dystrybucji, aby dostarczyć pozycję planu CL - 1500J do magazynu B (u klienta) oraz planowane zlecenia produkcji na 1500J i jego składniki.

Planowane zlecenia na pozycję planu CL - 1500J mogą przekładać się na dostawę zatwierdzoną. Dostawa zatwierdzona to ilość dostawy, do jakiej zobowiązuje się dostawca. Dostawca może opcjonalnie zmienić dostawę zatwierdzoną przed wysłaniem danych dostawy zatwierdzonej do klienta.

Na koniec dostawca ponownie planuje dostawę w oparciu o dostawę zatwierdzoną wysłaną do klienta. Ponieważ dostawa zatwierdzona może różnić się od otrzymanej prognozy, ten przebieg planowania tworzy planowane zlecenia, które mogą różnić się od planowanych zleceń opartych na prognozie.

Procedury

Aby otrzymać instrukcje odnośnie ustawiania systemu oraz przebiegu planowania i uzupełniania, należy zapoznać się z następującymi tematami:

Powiązane tematy