Współczynniki wydajności w pakiecie Planowanie

Planowanie pakiet używa współczynników wydajności do uwzględnienia zmiennej produktywności dla obliczania czasu realizacji. Różne przyczyny mogą mieć wpływ na zmienność produktywności, takie jak zmniejszenie siły roboczej w czasie okresu wakacyjnego lub zatrudnienie dodatkowych pracowników, co w praktyce oznacza, że istnieje mniej lub więcej dostępnego czasu planu na określony dzień.

Współczynniki wydajności można zdefiniować podczas ustawiania kalendarza w module Kalendarze i okresy w pakiecie Dane wspólne. Współczynnik wydajności można określić dla każdego interwału czasu. Więcej informacji w temacie Współczynniki wydajności.

Odstęp czasu realizacji

Jeśli pakiet Planowanie wykonuje planowanie do przodu, to LN pobiera dane o odpowiedniej dacie rozpoczęcia z sesji Godziny pracy wg kalendarza (tcccp0120m000), a następnie postępuje naprzód dzień po dniu, ciągle odejmując dostępny czas planowania od całkowitego czasu realizacji, aż do momentu, kiedy dojdzie do daty, w której pozostały całkowity czas realizacji jest mniejszy niż całkowity dostępny czas planowania. Jest to data zakończenia.

Dostępny czas planowania dla konkretnej daty jest obliczany zgodnie z następującym wzorem:

A = N / E

A	Faktycznie wymagane godziny pracy
N	Nominalnie wymagane godziny pracy
E	Współczynnik wydajności

Uwaga

W przypadku planowania wstecz procedura jest podobna, z tym że zaczyna się od daty zakończenia i następnie cofa się aż do daty i czasu rozpoczęcia.

Przykład

Czas realizacji wynosi 10 godzin i w sytuacji planowania do przodu planowana data rozpoczęcia to 15 stycznia 2010 r. Istnieją dwie linie kalendarza, które zawierają następujące szczegóły:

Data	Czas rozpoczęcia	Czas końcowy	Współczynnik wydajności	Skumulowany czas
15.01.2010	09:00	17:00	1	8 godzin
16.01.2010	17:00	23:00	0,8	4,8 godziny

Ustalanie czasu realizacji przebiega więc następująco:

Krok 1: Całkowity czas realizacji minus skumulowany czas daty rozpoczęcia:

 10 - 8 = 2

Data zakończenia powinna wypaść 16 stycznia 2010 r., ponieważ pozostały czas realizacji (2 godz.) jest mniejszy od czasu skumulowanego w dniu 16 stycznia 2010 r. (4,8 godz.).

Krok 2: Konwersja (pozostałego) czasu realizacji na godziny rzeczywiste wygląda następująco:

pozostały czas realizacji / współczynnik wydajności = 2,00 / 0,8 = 2,5

Tak więc wartość pozostałego czasu realizacji to 2 godziny i 30 minut.

Krok 3: LN może teraz określić czas zakończenia poprzez zsumowanie pozostałego czasu realizacji w rzeczywistych godzinach do daty zakończenia:

 17:00 + 2:30 = 19:30

Według oczekiwań zlecenie produkcji powinno być zakończone 16 stycznia 2010 r. o 19:30.

Powiązane tematy