Źródła dostawy

Zaopatrzenie jest sposobem określenia źródła dostawy dla pozycji planu, tak aby spełnić zapotrzebowanie. Zaopatrzenie można zdefiniować na dwóch poziomach:

  • Strategia zaopatrzenia

    Określa, czy strategia zaopatrzenia pozycji to:

    • Produkcja gniazdowa
    • Zakup
    • Produkcja powtarzalna
    • Podwykonawstwo
    • Przesunięcia MM

    Określenie strategia zaopatrzenia nie jest wymagane. Jeżeli strategia nie jest zdefiniowana, pobierane jest domyślne źródło z danych sesji Pozycja - zlecanie (tcibd2100m000).

  • Strategia dostaw

    Odnosi się do zasad, które określają, którzy dostawcy i magazyny muszą być wybrani dla zakup lub dystrybucji. W przypadku produkcji nie ma zastosowania żaden drugi poziom w zapotrzebowaniu obiektu, jakim jest Przydzielone do obszaru funkcjonalnego.

Powiązania dostaw pomiędzy klastrami planistycznymi mogą być zdefiniowane w celu odzwierciedlenia połączeń pomiędzy magazynem a innymi oddziałami.

Pięć źródeł dostaw

Pakiet Planowanie współpracuje z pięcioma źródłami dostaw:

  • Produkcja gniazdowa
    Produkcja towarów w zakładzie produkcyjnym.
  • Produkcja powtarzalna
    Produkcja masowa produktów z kilkoma wariacjami lub całkowicie bez nich.
  • Zakup
    Pozyskanie towarów od kontrahenta.
  • Podwykonawstwo
    Zlecenie części lub całości produkcji: dostarczenie składników podwykonawcy, który zwraca gotowy produkt.
  • Przesunięcia MM
    Pozyskanie towarów z innej części firmy użytkownika lub firmy stowarzyszonej.

Strategia zaopatrzenia pozycji planu opiera się na danych określonych w sesji Pozycja - zlecanie wg oddziału (tcibd2150m000).

Strategie zaopatrzenia pozwalają na użycie zestawienia różnych źródeł dostaw w tym samym czasie lub jedno po drugim.

Uwaga

Pozycje o źródle dostaw Produkcja montażowa są planowane w module Montaż – planowanie.

Użycie strategii zaopatrzenia

Przy tworzeniu planu głównego lub planowanych zleceń LN najpierw wyszukuje ważną strategię zaopatrzenia w sesji Strategia zaopatrzenia (cprpd7110m000).

Można połączyć strategię dostaw bezpośrednio z pozycją planu lub też pośrednio, poprzez klaster planistyczny lub grupę pozycji.

Jeśli LN nie znajdzie wydajnej strategii zaopatrzenia, to LN użyje domyślnego źródła dostaw.

Więcej informacji w temacie Strategie zaopatrzenia – przegląd.

Uwaga

LN tworzy sygnał, jeśli zostanie zdefiniowana strategia zaopatrzenia dla pozycji planu, dla której istnieje definicja daty obowiązywania.

Powiązane tematy