Harmonogram sprzedaży w pakiecie Planowanie

W pakiecie Sprzedaż można użyć harmonogramów sprzedaży dla klientów, którzy regularnie zgłaszają zlecenia na relatywnie długi okres. Harmonogramy sprzedaży obsługują sprzedaż długoterminową z częstymi dostawami. W harmonogramie sprzedaży można przechowywać wszystkie zapotrzebowania na specyficzne pozycje sprzedane danemu kontrahentowi.

Harmonogram sprzedaży składa się z następujących dwóch części:

  • Sekwencyjny harmonogram wysyłki: zatwierdzona część tych zapotrzebowań. Harmonogram wysyłki zawiera szczegółowe informacje na temat czasów wysyłek lub dostaw oraz ilości zamówionych towarów i jest zdefiniowany dla dokładnych dat w okresie, który jest względnie krótki.
  • Zwolnienie materiału: prognozowana część dla całkowitego okresu planu.
Harmonogram kolejności wysyłania

Pakiet Planowanie obsługuje zlecenia sprzedaży, które pochodzą z harmonogramu sprzedaży, jako zwykłe zlecenia sprzedaży oraz przechowuje zapotrzebowania pochodzące z części harmonogram wysyłki jako zlecenia harmonogramu sprzedaży o typie operacji Planowane wydanie w sesji Planowane operacje na zapasach (whinp1500m000).

W pakiecie Planowanie część harmonogramu sprzedaży dotycząca harmonogramu wysyłki jest przechowywana jako zlecenie klienta w sesji Główny plan pozycji (cprmp2101m000) i jest zużywana z prognozy. W sesji Plan zlecania pozycji (cprrp0520m000) można przeglądać część harmonogramu wysyłki jako planowane zlecenia typu Harmonogram sprzedaży.

Zwolnienie materiału

Pakiet Planowanie gromadzi zapotrzebowania, które wynikają z części harmonogramu sprzedaży związanej ze zwolnieniem materiału, w polu Niepotwierdzone zlecenia klienta sesji Główny plan pozycji (cprmp2101m000). Te zapotrzebowania nie wpływają na proces planowania w pakiecie Planowanie i są wyświetlane tylko w celu pokazania, która część zleceń klienta nie jest jeszcze zatwierdzona. W sesji Plan zlecania pozycji (cprrp0520m000) pakiet Planowanie pokazuje zapotrzebowania sprzedaży części harmonogramu sprzedaży dotyczącej zwolnienia materiału jako prognozę harmonogramu sprzedaży.

Planowanie główne i planowanie zleceń

Podczas aktualizacji lub symulacji planu głównego pozycji lub planu zlecenia pozycji pakiet Planowanie odczytuje dane przepływu towarów z sesji Planowane operacje na zapasach (whinp1500m000) w celu uwzględnienia wielkości sprzedaży harmonogramu wysyłki. Aby uwzględnić wielkość sprzedaży powiązaną ze zwolnieniem materiału z harmonogramu sprzedaży, pakiet Planowanie odczytuje harmonogramy z typem harmonogramu zwolnienia materiału w sesji Harmonogramy sprzedaży (tdsls3111m000).

Aktualizacje ATP

Jeśli zmienią się wielkości zleceń lub daty (dostawy) w harmonogramie wysyłki lub w zwolnieniu materiału, a zaznaczono pole wyboru Aktualizuj ATP online w Planowaniu w sesji Parametry planowania (cprpd0100m000), to LN wykona aktualizację ATP dla pozycji. Ta aktualizacja jest identyczna z aktualizacją ATP, którą pakiet Planowanie przeprowadza, jeśli zmienia się cokolwiek w planowanych przyjęciach lub wydaniach w sesji Planowane operacje na zapasach (whinp1500m000). Planowanie sprawdza akceptację zleceń sprzedaży względem rzeczywistej wartości ATP.

W przypadku zmian pakiet Planowanie ustawia także dwie nowe daty zmiany netto, tak że zmiany są uwzględniane podczas przebiegu planowania:

  • Data zmiany netto w sesji Pozycja - zlecanie (tcibd2100m000). Jest to data, od kiedy pakiet Planowanie musi uwzględnić zmiany w harmonogramie wysyłki.
  • Data zmiany netto w sesji Pozycje - planowanie (cprpd1100m000). Jest to data, od kiedy pakiet Planowanie musi uwzględnić wszystkie pozostałe zmiany.

Aby wykonać aktualizację ATP oraz ustawić nowe daty zmian netto, pakiet Planowanie odczytuje dane przepływu towarów dla pozycji. Pakiet Planowanie otrzymuje daty i ilości odnoszące się do harmonogramu wysyłki z modułu Planowanie zapasu pakietu Magazynowanie.

Aby wykonać aktualizację ATP dla zmian w części harmonogramu wysyłki dotyczącej zwolnienia materiału, pakiet Planowanie otrzymuje dane dotyczące ilości i daty, kiedy zapotrzebowania sprzedaży są potrzebne z pakietu Sprzedaż.

Nakładanie się harmonogramów zwolnienia materiału: Ekstrapolacja

Pakiet Planowanie otrzymuje zapotrzebowania sprzedaży powiązane z harmonogramem wysyłki dla określonej daty z modułu Planowanie zapasu, podczas gdy zapotrzebowania sprzedaży powiązane ze zwolnieniem materiału otrzymuje jako jedną ilość z modułu Zarządzanie sprzedażą. Harmonogramy wysyłki zazwyczaj kończą się w środku okresu planu i w rezultacie dochodzi do nałożenia się harmonogramu wysyłki i zwolnienia materiału w określonym okresie planu. Z tego powodu LN stosuje rozróżnienie na harmonogramy zwolnienia materiału, które nakładają się na harmonogram wysyłki, i harmonogramy zwolnienia materiału, które na nic się nie nakładają.

Dla zwolnień materiału, które nakładają się na harmonogram wysyłki, pakiet Sprzedaż używa metody ekstrapolacji do określania ilości sprzedaży dla dni, które nie są uzupełnione zapotrzebowaniami sprzedaży pochodzącymi z harmonogramu wysyłki.

Sposób, w jaki LN ekstrapoluje te ilości, zależy od tego, czy zaznaczono pole wyboru Szacowanie liniowe w sesji Pozycje - kontrahent sprzedaży (tdisa0510m000):

  • Jeśli odznaczono pole wyboru Szacowanie liniowe, to LN odejmie ilości sprzedaży z harmonogramu wysyłki od ilości sprzedaży dla pewnego okresu planu. Następnie LN rozdzieli otrzymaną ilość na dni w okresie planu, które nie są pokryte przez ilości z harmonogramu wysyłki.
  • Jeśli zaznaczono pole wyboru Szacowanie liniowe, to LN podzieli ilość zwolnienia materiału przez liczbę dni w okresie planu. Następnie LN wypełni dni w okresie planu, które nie mają ilości harmonogramu wysyłki, za pomocą otrzymanej wartości.

W okresach planu, gdzie zwolnienie materiału nie nakłada się na harmonogram wysyłki, pakiet Sprzedaż przesyła całkowitą ilość zwolnienia materiału do pakietu Planowanie podczas przeprowadzania kontroli ATP.

Inne pole wyboru, które odgrywa ważną rolę w procesie ekstrapolacji, to pole Akumulacja zapotrzebowania na początku okresu w sesji Pozycje - kontrahent sprzedaży (tdisa0510m000):

  • Jeśli zaznaczono Akumulacja zapotrzebowania na początku okresu, to LN wypełni pierwszy dzień okresu planu całkowitą ilością zwolnienia materiału z harmonogramu sprzedaży.
  • Jeśli odznaczono pole wyboru Akumulacja zapotrzebowania na początku okresu, to LN rozdzieli całkowitą ilość zwolnienia materiału pomiędzy liczbę dni okresu planu.
Przykład 1
Pole wyboru
Szacowanie liniowezaznaczone
Skumuluj zapotrzebowanie w dacie rozpoczęcia okresuzaznaczone

 

[...]

W tygodniu 1 ma miejsce zwolnienie materiału, ale cały okres jest uzupełniony przez harmonogram wysyłki, a pakiet Planowanie uwzględnia tylko harmonogram wysyłki.

W tygodniu 2 ma miejsce nałożenie się: tydzień nie jest całkowicie uzupełniony przez harmonogram wysyłki, więc pozostałe dni są uzupełniane przez zwolnienie materiału. Ponieważ zaznaczono pole wyboru Szacowanie liniowe, to LN ekstrapoluje ilość zwolnienia materiału na liczbę dni w okresie (50:5 = 10). Dni nieuzupełnione przez harmonogram wysyłki otrzymują ekstrapolowaną ilość (10).

Tydzień 3 zawiera jedynie zwolnienie materiału, a LN uwzględnia związaną z nim ilość. Pierwszy dzień tygodnia 3 jest uzupełniany całkowitą ilością zwolnienia materiału, ponieważ zaznaczono pole Akumulacja zapotrzebowania na początku okresu.

Przykład 2
Pole wyboru
Szacowanie linioweodznaczone
Akumulacja zapotrzebowania na początku okresuodznaczone

 

[...]

Teraz LN rozdziela zwolnienie materiału w tygodniu 2 bez szacowania liniowego, ponieważ pole wyboru Szacowanie liniowe nie zostało zaznaczone. W rezultacie pakiet Sprzedaż odejmuje ilość harmonogramu wysyłki od całkowitej ilości zwolnienia materiału dla okresu oraz dzieli otrzymaną ilość pomiędzy liczbę dni, które nie są uzupełnione ilościami harmonogramu wysyłki.

W tygodniu 3 LN równo rozdziela ilość całkowitą zwolnienia materiału na liczbę dni w okresie, ponieważ nie zostało zaznaczone pole wyboru Akumulacja zapotrzebowania na początku okresu.

Przykład 3
Pole wyboru
Szacowanie linioweodznaczone
Akumulacja zapotrzebowania na początku okresuodznaczone

 

Poniższy przykład pokazuje, co dzieje się, jeśli ilość zwolnienia materiału zmienia się z 50 na 60 w tygodniu 2.

[...]

W tygodniu 2 pozostająca ilość dla każdego dnia, która nie jest pokryta przez harmonogram wysyłki, wynosi teraz 13 (60 - 12 - 9 = 13). Pakiet Sprzedaż informuje pakiet Planowanie, że zwiększają się trzy ilości zwolnienia materiału, a następnie pakiet Planowanie zmniejsza wartości ATP.

Przykład 4

Poniższy przykład pokazuje, co się dzieje, jeśli ilość harmonogramu wysyłki zmienia się danego dnia.

Pole wyboru
Szacowanie linioweodznaczone
Akumulacja zapotrzebowania na początku okresuodznaczone

 

[...]

Ilość harmonogramu wysyłki w dniu 2 tygodnia 2 zmienia się z dziewięć na 15. Ta zmiana skutkuje zmianą sesji Planowane operacje na zapasach (whinp1500m000), która jest wysłana do pakietu Planowanie celem aktualizacji ATP.

Zmiany w ilościach harmonogramu wysyłki wpływają także na zwolnienie materiału dla tygodnia 2. Nowa ilość dla pozostałego zwolnienia materiału w tygodniu 2 w przykładzie wynosi 33 (60 - 12 - 15 = 33). Ilość dla każdego z pozostałych trzech dni wynosi więc 11. Pakiet Sprzedaż komunikuje tę zmianę do pakietu Planowanie, który następnie zwiększa liczby ATP.