| | Procedura wyboru dostawcy wewnętrznegoPlanowanie dystrybucji jest oparte na powiązaniach dostaw. Aby pokryć zapotrzebowanie, które pochodzi z zapotrzebowania zleceń dystrybucji, LN musi wybrać odpowiednie powiązania dostaw. Temat podręcznika online Wybór dostawców wewnętrznych opisuje odpowiadający proces wyboru. Ostatnim krokiem tego procesu jest dystrybucja wymaganej wielkości pomiędzy zależności dostaw, które zostały wybrane w poprzednich krokach. Aby to wykonać, LN używa procedury etapowej. Ten temat zawiera przegląd etapów tej procedury dystrybucji. Etapy wyboru dostawcy wewnętrznego - Etap 1: Należy używać tylko dostawców mogących dostarczyć na czas oraz dla których występuje minimalne ograniczenie wielkości, które jest większa niż zero (zob. pole Minimalna wielkość sesji Powiązania dostaw (cprpd7130m000)). Zasady wymiarowania partii są uwzględniane.
- Etap 2: Dotyczy dostawców, którzy mogą dostarczyć na czas oraz dla których nie istnieje ograniczenie wielkości minimalnej. Zasady wymiarowania partii są uwzględniane.
- Etap 3: Dotyczy dostawców, którzy mogą dostarczyć zbyt wcześnie. Zasady wymiarowania partii są uwzględniane.
- Etap 4: Dotyczy dostawców, którzy mogą dostarczyć na czas. Zasady wymiarowania partii są pomijane.
- Etap 5: Dotyczy dostawców, którzy mogą dostarczyć zbyt wcześnie. Zasady wymiarowania partii są pomijane.
- Etap 6: Dotyczy dostawców, którzy mogą dostarczyć tylko z opóźnieniem. Zasady wymiarowania partii są uwzględniane.
- Etap 7: Dotyczy dostawców, którzy mogą dostarczyć tylko z opóźnieniem. Zasady wymiarowania partii są pomijane.
| |