Obliczanie całkowitego opóźnionego zapotrzebowania

Całkowite opóźnione zapotrzebowanie jest jednym ze wskaźników wydajności używanych w module Analiza i optymalizacja zasobów pakietu Planowanie. Termin ten odnosi się do zapotrzebowania, które nie może być natychmiast dostarczone z zapasu.

Całkowite opóźnione zapotrzebowanie jest obliczone na podstawie zmian w planowanym zapasie z jednego okresu planistycznego do drugiego.

Przewidywany zapas zazwyczaj jest wyrażony jako poziom końcowy dla okresu planu. Planowany zapas dla głównego okresu planu jest w rzeczywistości poziomem przewidywanym na koniec tego okresu. W tym samym czasie ten poziom jest również przewidywanym poziomem dla rozpoczęcia następnego okresu planu.

Procedura obliczania

Obliczanie całkowitego opóźnionego zapotrzebowania rozpoczyna się od okresu planu, na który przypada data bieżąca. Dla tego okresu planu jako początkowy zapas używany jest zapas dostępny. Ten (przyjęty) początkowy zapas jest porównywany z przewidywanym zapasem na końcu okresu planu. Z kolei ten przewidywany zapas końcowy służy jako zapas rozpoczynający dla następnego okresu planu itd.

Dla każdego okresu planu, począwszy od bieżącego, używana jest następująca procedura obliczania:

  • Jeśli w trakcie okresu planu przewidywany zapas zmieni się z dodatniego na ujemny, to ten ujemny zapas końcowy zostanie zawarty w wartości całkowitego opóźnionego zapotrzebowania (wyrażonego jako liczba dodatnia).
  • Jeśli w trakcie okresu planu przewidywany zapas zmieni się z ujemnego na bardziej ujemny, to wzrost w ujemnym zapasie zostanie zawarty w wartości całkowitego opóźnionego zapotrzebowania.
  • Wszystkie inne przypadki nie mają wpływu na wartość całkowitego opóźnionego zapotrzebowania.
Przykład
 zapas dostępny = 20 
Okres1234567
Przewidywany zapas10-70-80-95-5020-20
Zwiększanie zapasu ujemnego07010150020

 

W tym przykładzie całkowite opóźnione zapotrzebowanie wynosi 115 (=70+10+15+20).

Dostępny zapas oraz przewidywany zapas można znaleźć w sesji Główny plan pozycji (cprmp2101m000).