Kalendarze w pakiecie Planowanie

Innymi słowy, pakiet Planowanie używa kalendarzy do:

  • Określania godzin i zasobów dostępnych wg dnia.
  • Określania daty rozpoczęcia, daty zakończenia, i daty zapotrzebowania dla planowanych zleceń.
  • .Planowania zdolności
  • Określania rzeczywistej długości horyzontów i przedziałów czasowych, które są wyrażone w dniach roboczych.
Wybór kalendarza do planowania produkcji

Jeśli LN nie może znaleźć kalendarza, to użyje następującej ścieżki priorytetu, aby wybrać kalendarz do planowania produkcji:

  • Kalendarz zasobów połączony z zasobem.
  • Kalendarz działu połączony z warsztatem.
  • Kalendarz jednostki organizacyjnej połączony z warsztatem, magazynem lub pozycją planu, w zależności od czasu realizacji, który jest planowany.
  • Kalendarz firmy.

Jeśli wymagana data dostawy planowanego zlecenia produkcji przypada po ostatniej dacie w kalendarzu używanym do planowania produkcji, to LN cofa się do tygodnia pracy.

Dla aspektów planowania, które mają miejsce w danym zasobie, pakiet Planowanie używa kalendarza, który połączono z określonym zasobem. Jeśli nie jest dostępny żaden kalendarz zasobu, to pakiet Planowanie szuka kalendarza działu do planowania.

Dla aspektów planowania w centrum roboczym, które nie jest zasobem, pakiet Planowanie używa kalendarza zdefiniowanego dla działu w sesji Działy (tcmcs0565m000).

Dla aspektów planowania, które nie są związane z centrum roboczym, np. dla stałych czasów realizacji, pakiet Planowanie używa kalendarza zdefiniowanego dla jednostki organizacyjnej, do której należy dana pozycja.

Wybór kalendarza do planowania zakupów

Dla planowania zakupów LN najpierw określa czas bezpieczeństwa kontrahenta, dla którego wybrano kalendarz zgodnie z następującą ścieżką priorytetu:

  • Kalendarz wysyłki połączony z kontrahentem 'zakup-od'.
  • Kalendarz połączony z kontrahentem 'zakup-od'.
  • Kalendarz firmy.

Następnie LN rozróżnia sytuacje, w których określono dostawcę w polu Kontrahent 'Zakup-od' sesji Pozycje - zakup (tdipu0101m000) lub sesji Kontrahent pozycji zakupu (tdipu0110m000), oraz sytuacje, w których nie zdefiniowano dostawcy.

Planowanie zakupów wg dostawcy

Jeśli określono dostawcę, to LN następnie rozróżnia pomiędzy pozycjami, które można planować w horyzoncie czasu realizacji, a pozycjami, których nie można planować w ten sposób.

Dla pozycji, które można planować w horyzoncie czasu realizacji, następnym krokiem wykonywanym przez LN jest określenie czasu transportu. W tym celu LN wybiera kalendarz zgodnie z następującą ścieżką priorytetu:

  • Kalendarz wysyłki połączony z kontrahentem 'zakup-od'.
  • Kalendarz połączony z kontrahentem 'zakup-od'.
  • Kalendarz firmy.

Na koniec LN musi wyrównać przetwarzania zlecenia zakupu. Kalendarz do obliczenia tego typu czasu realizacji jest wybierany zgodnie z następującą ścieżką priorytetu:

  • Kalendarz połączony z działem zakupów.
  • Kalendarz firmy.

Dla pozycji, których pakiet Planowanie nie może planować w horyzoncie czasu realizacji, LN musi określić obliczany czas realizacji, dla którego LN używa kalendarza firmy.

Planowanie zakupów bez dostawcy

Jeśli dla danej pozycji nie określono dostawcy po wyrównaniu czasu wydawania, czasu przyjmowania, dodatkowego czasu realizacji oraz czasu bezpieczeństwa, to LN musi tylko ustalić czas dostawy pozycji. W tym celu system LN używa kalendarza firmy.

Wybór kalendarza do planowania dystrybucji

Do planowania dystrybucji pakiet Planowanie używa różnych kalendarzy związanych z dystrybucją. Do ustalenia czasu wydawania i czasu przyjmowania LN używa następującej ścieżki priorytetu do wybrania kalendarza:

  • Kalendarz połączony z magazynem.
  • Kalendarz firmy.

Następnie LN określa dodatkowy czas realizacji oraz czas bezpieczeństwa pozycji, dla których jest używana następująca ścieżka priorytetu:

  • Kalendarz połączony z kontrahentem 'zakup-od'.
  • Kalendarz firmy.

Dla następnego kroku LN sprawdza, czy określono przewoźnika, a jeśli tak jest, to ustala czas transportu. W tym celu LN używa następującej ścieżki priorytetu do wyboru kalendarza:

  • Kalendarz połączony z kontrahentem 'zakup-od'.
  • Kalendarz firmy.

Jeśli nie określono przewoźnika, to LN sprawdza, czy określono zasób w sesji Powiązania dostaw (cprpd7130m000). Jeśli tak, to LN oblicza czas dostawy dystrybucji. W tym celu LN używa następującej ścieżki priorytetu do wyboru kalendarza:

  • Kalendarz zasobów połączony z zasobem.
  • Kalendarz działu połączony z warsztatem.
  • Kalendarz jednostki przedsiębiorstwa połączony z pozycją planu.
  • Kalendarz firmy.

Jeśli nie określono ani przewoźnika, ani zasobu, to LN oblicza także czas dostaw dystrybucji. Jeżeli jednak nie określono zasobu, to LN używa następującej ścieżki priorytetu do wybrania kalendarza:

  • Kalendarz połączony z jednostką organizacyjną.
  • Kalendarz firmy.

Powiązane tematy