Zarządzanie nakładami pracy – planowanie wstecz i do przodu
Planowanie wstecz
Planowanie wstecz minimalizuje poziomy zapasu poprzez zmniejszenie wczesnej dostawy, ale nie zawsze skutkuje wykonalnym planem produkcji. Wszelkie niezaplanowane wielkości produkcji są raportowane.
Krok planowania wstecz jest szczególnie przydatny w przypadku wzorców zapotrzebowania sezonowego.
Krok planowania wstecz całkowicie pomija koprodukty. Jeśli koprodukty muszą być uwzględnione, to należy korzystać tylko z kroku planowania do przodu.
Planowanie do przodu
Krok planowania do przodu oblicza wykonalne daty dostawy.
Planowanie do przodu automatycznie używa zapasu bezpieczeństwa.
Kombinacja
Należy użyć zestawienia planowania wstecz i do przodu do wyrównania sezonowych szczytów i do obliczenia wykonalnych dat dostawy w jednym przebiegu. To zestawienie może skutkować dłuższymi czasami obliczania.
Uwaga
Jeśli planowanie wstecz i planowanie do przodu zostaną połączone, to LN najpierw uruchomi przejście planowania wstecz, a potem przejście planowania do przodu.