Zarządzanie nakładami pracy – szczegółowy przykładSześć pozycji planu jest produkowanych w tym samym warsztacie. Jeśli nakład pracy przekracza ograniczenia zdolności, to jest rozdzielany pomiędzy okresy planu za pomocą przejścia planowania wstecz. Ustawienie parametru w sesji Wskaźniki wydajn. w zarządz. nakładami pracy (cpwlc2520m000) określa, która wielkość produkcji danej pozycji jest przydzielana jako pierwsza do określonego okresu planu oraz która wielkość produkcji musi zostać przesunięta na wcześniejszy okres. Ten temat zawiera przykłady następujących ustawień parametrów:
Przykład 1: priorytet pozycji planu Produkcja pozycji planu z najwyższym priorytetem jest przydzielana jako pierwsza. Jeśli zdolność produkcyjna danego okresu planu jest przekroczona, to wielkości produkcji pozostałych pozycji planu zostaną przeniesione. Ustawienia Używane są następujące ustawienia parametrów:
Uwaga Reguła planowania wstecz Wielkość przesunięta jest uchylona przez ustawienie parametru Uwzgl prior pozycji. Odpowiednie dane pozycji:
Pozycje planu zawsze są planowane w następującej kolejności: C – (B, E lub F) – D – A. Priorytet danej pozycji planu można określić w polu Priorytet sesji Pozycje - planowanie (cprpd1100m000). Plan idealny Przy pierwszym kroku planowania pomijane są ograniczenia zdolności. Wynikiem jest następujący plan:
Dostępna zdolność pozwala na całkowitą wielkość produkcji równą 100 w każdym okresie planu. Dostosowanie planu w okresie 4 Zdolność okresu 4 jest przekroczona o 60. W okresie 4 wyłącznie pozycje planu D, E i F mają wielkość produkcji. Te pozycje planu są planowane w kolejności: (E lub F) – D. Oznacza to, że:
Wynikiem jest następujący plan:
Dostosowanie planu w okresie 3 Zdolność okresu 3 jest przekroczona o 50. Pozycje planu B, C i D mają wielkość produkcji w okresie 3. Te pozycje planu są planowane w kolejności: C – B – D. Oznacza to, że:
Wynikiem jest następujący plan:
Dostosowanie planu w okresie 2 Zdolność okresu 2 jest przekroczona o 20. Pozycje planu B i D mają wielkość produkcji w okresie 2. Te pozycje planu są planowane w kolejności: B – D. Część wielkości produkcji pozycji D zostaje przeniesiona na okres 1. Wynikiem jest następujący plan:
Przykład 2: wielkość przesunięta x Koszt Pozycja planu, której najwyższa wartość wielkości produkcji została zmieniona we wcześniejszym kroku planowania, jest przydzielana jako pierwsza. Jeśli zdolność produkcyjna danego okresu planu jest przekroczona, to wielkości produkcji pozostałych pozycji planu zostaną przeniesione. Wartość wielkości produkcji jest zdefiniowana jako: (Koszt własny x Przesunięta wielkość produkcji). Ustawienia Używane są następujące ustawienia parametrów:
Plan idealny Przy pierwszym kroku planowania pomijane są ograniczenia zdolności. Wynikiem jest następujący plan:
Dostępna zdolność pozwala na całkowitą wielkość produkcji równą 100 w każdym okresie planu. Dostosowanie planu w okresie 4 Zdolność okresu 4 jest przekroczona o 60. Odpowiednie dane pozycji dla okresu planu 4:
Przy rozpoczęciu kroku planowania wstecz wielkość przesunięta jest równa zero dla wszystkich pozycji planu. W tym przypadku LN używa wielkości produkcji do określenia, które pozycje zostaną zaplanowane jako pierwsze. Pozycje planu są planowane w kolejności: D – F – E. Oznacza to, że:
Wynikiem jest następujący plan:
Dostosowanie planu w okresie 3 Zdolność okresu 3 jest przekroczona o 50. Odpowiednie dane pozycji dla okresu 3:
Pozycje planu, które zostały już przesunięte, są planowane w kolejności (Wielkość przesunięta x Koszty): E – D – F. Pozostałe pozycje planu są planowane w kolejności wielkości produkcji: C – B – A. Wynikiem jest następujący plan:
Dostosowanie planu w okresie 2 Zdolność okresu 2 jest przekroczona o 20. Odpowiednie dane pozycji dla okresu 2:
Pozycje planu, które zostały już przesunięte, są planowane w kolejności (Wielkość przesunięta x Koszty): C – B. Część wielkości produkcji pozycji B zostaje przeniesiona do okresu 1. Wynikiem jest następujący plan:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||