Czas pracy i wydatki wg pracownika - przegląd (bptmm1100m000)

Harmonogram służący do definiowania liczby godzin pracy na dzień oraz ich rozdziału zgodnie z różnymi typami robocizny. W rezultacie dla czasu stałego i nadgodzin mogą być stosowane różne stawki robocizny.

Kod pracownika.

Jednostka czasu, w której wyrażony jest czas stały i nadgodziny.

Czas stały skumulowany dla danego okresu.

Nadgodziny skumulowane dla danego okresu.

Liczba godzin regularnych pracownika według zdefiniowanego okresu.

Rok, w którym zarezerwowano godziny.

Identyfikacja tablicy okresów. Okresy roku zawierające numer, datę rozpoczęcia i datę końcową, są połączone z kodem tablicy okresów.

Data początkowa okresu.

Data końcowa okresu.

Najmniejsza część struktury elementów. Element jest używany do definiowania (struktury) pracy projektu, tak aby mogła być wykonana.

Najmniejsza część struktury czynności używana dla budżetu skalowanego czasowo. Jednostka używana do reprezentacji części projektu w strukturze czynności.

W przypadku wprowadzenia czasu robocizny rodzaj kosztów to Robocizna. W przypadku wprowadzenia wydatków: Robocizna lub Koszty różne.

Składnik kosztu to zbiór nośników kosztu o pewnej właściwości. Składnik kosztu nie zależy od typu kosztu, dlatego też np. projekt może być monitorowany pod innym względem, np. wszystkie koszty odnoszące się do elektryki np. kabli i instalacji są widoczne, jeżeli odpowiednie nośniki kosztu są połączone ze składnikiem kosztu pracy elektrycznej.

Zlecenie wyprodukowania określonej ilości produktu, z określonym terminem dostawy.

Krok lub seria kroków wykonywanych przez pracownika lub maszynę.

Czynność mająca na celu wyprodukowanie lub naprawę pozycji. Przykładowo cięcie, wiercenie, malowanie.

Pole to jest dostępne, jeżeli typ transakcji to Zlecenie produkcyjne. Wartość domyślna jest obliczana na podstawie szacowanych godzin rzeczywistych dla danej operacji.

Zlecenia używane do planowania, wykonywania i sterowania naprawą i konserwacją konfiguracji dostępnych w oddziale klienta lub w firmie.

Numer linii czynności.

Linia robocizny, w której pracownik rejestruje godziny.

Składnik kosztu to zbiór nośników kosztu o pewnej właściwości. Składnik kosztu nie zależy od typu kosztu, dlatego też np. projekt może być monitorowany pod innym względem, np. wszystkie koszty odnoszące się do elektryki np. kabli i instalacji są widoczne, jeżeli odpowiednie nośniki kosztu są połączone ze składnikiem kosztu pracy elektrycznej.

Harmonogram czynności konserwacji.

Czynność grupy lub czynność pojedyncza (dyrektywa) planowana dla pozycji seryjnej lub grupa instalacji.

Składnik kosztu to zbiór nośników kosztu o pewnej właściwości. Składnik kosztu nie zależy od typu kosztu, dlatego też np. projekt może być monitorowany pod innym względem, np. wszystkie koszty odnoszące się do elektryki np. kabli i instalacji są widoczne, jeżeli odpowiednie nośniki kosztu są połączone ze składnikiem kosztu pracy elektrycznej.

Zadanie zdefiniowane przez użytkownika, które nie przyczynia się do kosztów określonego zlecenia/projektu, ani nie jest z nimi związane.

Jednostka struktury firmy, która wykonuje określone zadania, np. dział sprzedaży lub dział zakupów. Działy mają przypisane grupy numeracyjne dla wydawanych zleceń. Jednostka organizacyjna działu określa firmę finansową, do której księgowane są operacje finansowe generowane przez dział.

Składnik kosztu to zbiór nośników kosztu o pewnej właściwości. Składnik kosztu nie zależy od typu kosztu, dlatego też np. projekt może być monitorowany pod innym względem, np. wszystkie koszty odnoszące się do elektryki np. kabli i instalacji są widoczne, jeżeli odpowiednie nośniki kosztu są połączone ze składnikiem kosztu pracy elektrycznej.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, to godziny zostały rozdzielone pomiędzy członków zespołu.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, to wprowadzony czas robocizny lub maszynowy jest czasem przezbrojenia; w przeciwnym wypadku wprowadzony czas robocizny lub maszynowy jest czasem przebiegu.

Łączny czas maszynowy zużyty podczas realizacji określonego zlecenia lub projektu w danym roku i okresie.

Przedsięwzięcie z konkretnym celem do wypełnienia w obrębie określonego czasu i zasobu finansów, które zostało przypisane do zdefiniowania lub wykonania.

Jeżeli typ operacji to Produkcja, Montaż lub Projekt PCS, status operacji może mieć następującą wartość:

Data planowanego rozpoczęcia pracy pracownika nad zadaniem, czynnością lub przydziałem.

Data planowanego zakończenia pracy pracownika nad zadaniem, czynnością lub przydziałem.

Jednostka czasu, w której wyrażony jest czas robocizny i czas maszynowy.

Czas zużyty przez pracownika do wykonania zadania/czynności.

Waluta, w której wprowadzane są wydatki.

Kwota wydana dla projektu zostanie zaksięgowana jako koszty różne. W przypadku wprowadzenia wydatków koszty mogą być księgowane jako rodzaj kosztów typu Robocizna lub Koszty różne.

Robocizna może być podana w postaci nadgodzin i czasu stałego.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, wprowadzony typ robocizny to Nadgodziny.

Typ jednostki logistycznej, do której przydzielane są godziny pracownika i gdzie muszą być zaksięgowane koszty pracownika.

Jeśli to pole wyboru jest zaznaczone, występuje tekst.

Zadanie zdefiniowane przez użytkownika, które nie przyczynia się do kosztów określonego zlecenia/projektu, ani nie jest z nimi związane.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, godziny zostały zatwierdzone w przeglądzie sesji w odpowiedni menu przy użyciu polecenia Zatwierdź godziny lub zatwierdzono je globalnie po zakończeniu wprowadzania wszystkich linii.

Jeżeli to pole wyboru jest zaznaczone, to godziny zostały przetworzone.

Urządzenie mechaniczne w LN, na którym można przeprowadzać operacje służące wyprodukowaniu pozycji.

Zlecenie wyprodukowania określonej ilości produktu, z określonym terminem dostawy.

Zestaw kolejnych stanowisk linii, na których wytwarzane są pozycje harmonogram montażu końcowego (FAS). Pozycje są produkowane na drodze przekazywania ich z jednego stanowiska linii do następnego i przeprowadzania operacji na każdym stanowisku linii. Linia montażowa dzieli się na wiele segmentów linii, które są rozdzielone buforami. Linia montażowa może być linią główną lub linią dostawy.

Czynność mająca na celu wyprodukowanie lub naprawę pozycji. Przykładowo cięcie, wiercenie, malowanie.

Urządzenie mechaniczne w LN, na którym można przeprowadzać operacje służące wyprodukowaniu pozycji.