Dystrybucja kosztów według godzin zlecenia produkcyjnego - przykłady

Dystrybucja powiązań projektu jest używana do rozdzielania godzin zlecenia produkcyjnego między odpowiednie powiązania projektu, uwzględniając przy tym ilość każdego powiązania.

Przykład 1

Dystrybucja powiązań w zleceniu produkcyjnym:

Powiązanie	Ilość
A	2
B	3
C	5

Stawki operacji:

Typy operacji	Stawka kosztu ($)	Składnik kosztu
Robocizna	40	LB1
Koszty ogólne robocizny	4	LB2
Maszyna	50	MC1
Koszty ogólne maszyny	10	MC2

Jeżeli dla tego zlecenia produkcyjnego 20 roboczogodzin i 10 maszynogodzin jest wprowadzanych podczas ich przetwarzania, koszty i godziny są pobierane według powiązania i składnika kosztu.

Składnik kosztu	LB1	LB2	MC1	MC2
Powiązanie
A	160 $ (4h)	16 $ (4h)	100 $ (2h)	20 $ (2h)
B	240 $ (6h)	24 $ (6h)	150 $ (3h)	30 $ (3h)
C	400 $ (10h)	40 $ (10h)	250 $ (5h)	50 $ (5h)

Przykład 2

Jeżeli różne typy operacji mają ten sam składnik kosztu, to koszty i godziny są łączone w jedną całość.

Stawki operacji:

Typy operacji	Stawka kosztu ($)	Składnik kosztu
Robocizna	40	LAB
Koszty ogólne robocizny	4	OVH
Maszyna	50	MACH
Koszty ogólne maszyny	10	OVH

Jeżeli dla tego zlecenia produkcyjnego 20 roboczogodzin i 10 maszynogodzin jest wprowadzanych podczas ich przetwarzania, koszty i godziny są pobierane według powiązania i składnika kosztu.

Składnik kosztu	LAB	MACH	OVH
Powiązanie
A	160 $ (4h)	100 $ (2h)	36 $ (4+2=6h)
B	240 $ (6h)	150 $ (3h)	54 $ (6+3=9h)
C	400 $ (10h)	250 $ (5h)	90 $ (10+5=15h)

Powiązane tematy

Powiązanie projektu – przegląd