Overzicht activiteiten per project (tipcs4502m000)

De ID van de vestiging.

Een verzameling van productie- en inkoophandelingen die worden verricht voor een bepaalde klantorder. Er wordt een project geïnitieerd om de productie van deze te produceren artikelen te plannen en te coördineren.

Geeft een indicatie van de voortgang van het project.

Dit is een activiteit in de netwerkplanning van een project.

Een alternatieve vorm van een omschrijving die het zoeken eenvoudiger maakt. Doorgaans is dit een afkorting, acroniem of een eenvoudig te onthouden alternatief voor een volledige omschrijving.

LN geeft het nummer van de taak weer die aan de activiteit is gekoppeld.

De code van de afdeling of hoofdafdeling waar de activiteit wordt uitgevoerd.

De persoon die verantwoordelijk is voor de planning of uitvoering van een projectactiviteit.

Dit veld geeft aan of een tekst wel of niet aanwezig is.

Een tabel waarin u kunt definiëren hoe de globale capaciteitsbehoefte moet worden verdeeld over de periode waarin de capaciteit benodigd is. De X-coördinaat is een percentage van de activiteitsduur. De Y-coördinaat is een percentage van de globale capaciteitsbehoefte.

Het globale aantal uren dat benodigd is voor de uitvoering van de betreffende activiteit.

De geaggregeerde capaciteitsbehoefte in uren voor de afdeling waar de activiteit volgens de planning moet worden uitgevoerd. De geaggregeerde capaciteitsbehoefte wordt berekend met de sessie Voorgecalculeerde capaciteit naar project aggregeren (tipcs4201m000) op basis van de projectstructuur en de werkvoorbereiding. U kunt dit alleen doen als de bewerkingen zijn gekoppeld aan activiteiten in de klantspecifieke routing. De waarde van het veld Kritisch in hoofdplanning in de sessie Afdelingen (tirou0101m000), Mancapaciteit of Machinecapaciteit wordt gebruikt om de geaggregeerde capaciteit te berekenen.

Voer de beschikbare capaciteit in uren per dag in. Deze capaciteit wordt gebruikt om de default activiteitsduur te berekenen. Met de planningsfactor kunt u de beschikbare capaciteit in uren per dag voor iedere medewerker of machine vastleggen.

De planningsfactor geeft aan hoeveel medewerkers of machines tegelijkertijd worden gebruikt voor het uitvoeren van een activiteit. Deze factor wordt alleen gebruikt om de default duur van de activiteit te berekenen op basis van de globale capaciteitsbehoeften en de beschikbare uren per dag.

De tijd tussen de startdatum van de productie en de leverdatum. De doorlooptijd omvat o.a. de tijd die gemoeid is met de ordervoorbereiding, transporttijd en inspectietijd.

De vroegste datum waarop de activiteit kan worden gestart. Deze datum wordt bepaald met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).

De laatste datum waarop de activiteit kan worden gestart. U kunt deze datum bepalen met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).

De vroegste datum waarop de activiteit kan worden voltooid. Deze datum wordt bepaald met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).

De laatste datum waarop de activiteit kan worden voltooid. Deze dag wordt bepaald met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).

De totale speling van een activiteit is de maximum tijd (uitgedrukt in (werk)dagen) waarover een activiteit kan worden verschoven zonder de geplande datum gereed van het desbetreffende project in gevaar te brengen.

De vrije speling tussen twee opeenvolgende activiteiten. Dit geeft aan met hoeveel dagen de activiteit kan worden uitgesteld zonder dat dit invloed heeft op de voortgang van andere gerelateerde activiteiten.

De datum waarop u met de betreffende activiteit wilt beginnen. Deze datum dient alleen ter informatie. De gewenste startdatum wordt echter in de sessie Netwerkmeldingen aanmaken (tipcs4211m000) vergeleken met de vroegste en laatste einddatum en de peildatum. Dit kan leiden tot de weergave van uitzonderingsmeldingen.

De datum waarop u de desbetreffende activiteit wilt beëindigen. Deze datum dient alleen ter informatie. De gewenste einddatum wordt echter door de sessie Netwerkmeldingen aanmaken (tipcs4211m000) vergeleken met de vroegste en laatste einddatum en de referentiedatum. Dit kan leiden tot uitzonderingsmeldingen.

Geeft aan of de desbetreffende activiteit moet worden meegenomen in de kostprijsvoorcalculatie voor het project. Dit kan vooral van belang zijn bij indirecte activiteiten, zoals de werkvoorbereiding.

De Low Level-code verwijst naar het laagste niveau waarop een activiteit in het activiteitennetwerk van het project voorkomt. Deze code wordt bepaald in de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).

De werkelijke startdatum van de activiteit is de datum waarop de uitvoering van de activiteit is gestart. De werkelijke startdatum wordt door LN ingevuld tijdens de verwerking van de urenmutaties met de sessie Uren en onkosten verwerken (bptmm1203m000) of tijdens het uitvoeren van een netwerkcalculatie met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000). U kunt deze datum handmatig wijzigen.

De werkelijke einddatum van de activiteit is de datum waarop voor het laatst tijd aan de activiteit is besteed of waarop de activiteit gereed is gemeld. De werkelijke einddatum wordt door LN ingevuld tijdens de verwerking van urenmutaties met de sessie Uren en onkosten verwerken (bptmm1203m000) of tijdens een netwerkcalculatie met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000). U kunt deze datum handmatig wijzigen.

De werkelijke uren die aan de desbetreffende activiteit zijn besteed. Op basis van de urenmutaties die aan de activiteit zijn gekoppeld, werkt LN automatisch deze waarde bij in de sessie Uren en onkosten verwerken (bptmm1203m000).

Het percentage gereed geeft de voortgang van de activiteit aan.

Met dit veld wordt aangegeven of het percentage gereed automatisch moet worden bepaald tijdens de verwerking van de urenmutaties met de sessie Uren en onkosten verwerken (bptmm1203m000) of tijdens de uitvoering van een netwerkcalculatie voor het project met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).