Centri di lavoro (tirou0101m000)

Utilizzare questa sessione per elencare i centri di lavoro. I dati del centro di lavoro vengono utilizzati per la stima dei costi e per scopi di pianificazione.

Per gestire i centri di lavoro è possibile scegliere una delle seguenti opzioni:

Nota

Non è possibile eliminare un centro di lavoro nei seguenti casi:

  • Il centro di lavoro è ancora attivo in LN.

 

Tipo di centro di lavoro
Centro di lavoro

L'ID del centro di lavoro.

Quando si definisce un codice centro di lavoro, è necessario individuare il centro di lavoro che influisce sulle stime dei costi degli ordini di produzione.

Non è necessario che il numero di centri di lavoro corrisponda al numero di centri di lavoro fisici presenti nell'organizzazione poiché non tutti i centri di lavoro fisici avranno un impatto sui costi stimati.

La sessione Pianificazione produzione (tisfc0110m000) consente di modificare la pianificazione facendo eseguire un'operazione in un altro centro di lavoro. In questo caso, le unità risorsa devono essere simili.

Nota
  • Il centro di lavoro non può essere eliminato se viene utilizzato in altre aree di LN.
  • Per poter definire un centro di lavoro è necessario definire un reparto nella sessione Reparti (tcmcs0565m000).
Reparto produzione

Un gruppo di risorse di produzione, centri di lavoro e cellule di lavoro correlati fisicamente gli uni agli altri. Ad esempio, una sala di produzione è un reparto di produzione.

Indipendente daterzista

Se la casella di controllo è selezionata, il centro di lavoro, che è definito come Conto lavoro, non ha un terzista collegato.

Nota

Questa casella di controllo consente agli utenti di modellare scenari e definire dati principali per la produzione di articoli con attività o parti in conto lavoro, mentre il terzista è ancora da definire.

Terzista

Il terzista, se il valore del campo Tipo di centro di lavoro è Conto lavoro.

Nota

Se nella sessione Centri di lavoro (tirou0101m000) è selezionata la casella di controllo Indipendente daterzista, non è possibile specificare un valore in questo campo.

Sito

L'ID del sito.

Nota

Visibile soltanto se è attiva la funzionalità multisito.

Unità aziendale

Parte dell'organizzazione finanziariamente indipendente, costituita da entità quali reparti, centri di lavoro, magazzini e progetti. Le entità dell'unità aziendale devono appartenere tutte alla stessa società logistica, mentre quest'ultima può includere più unità aziendali. Un'unità aziendale è collegata a una singola società finanziaria.

Quando si eseguono transazioni logistiche tra unità aziendali, le transazioni finanziarie risultanti vengono registrate nelle società finanziarie a cui è collegata ciascuna unità aziendale.

È possibile modificare l'unità aziendale del centro di lavoro nella sessione Reparti (tcemm1124m000). Tuttavia, una volta impostata la struttura multisocietà, non è più possibile modificare l'unità aziendale.

Calendario effettivo

La combinazione tra calendario e tipo di disponibilità utilizzata dal centro di lavoro per portare a termine un ordine di produzione.

Nota
  • Se viene specificato un calendario del centro di lavoro, il calendario effettivo equivale al calendario del centro di lavoro. Se non viene specificato alcun calendario del centro di lavoro, viene utilizzato il successivo calendario valido, ad esempio quello del Reparto produzione correlato.
  • È possibile visualizzare il livello al quale il calendario effettivo è definito nel campo Origine.
Centro di lavoro principale

Il centro di lavoro principale collegato al centro di lavoro in questione.

Nota

Se il parametro Produzione per reparti per Sito è impostato su Attivo nella sessione Componenti software implementati (tccom0100s000), questo campo viene utilizzato soltanto per la reportistica finanziaria, come un elemento di raggruppamento nell'integrazione dello schema di mappatura finanziaria. In alternativa, è possibile utilizzarlo per aggregare la capacità.

Critico inpianif.

Specificare quale capacità risulta critica durante la pianificazione. La capacità specificata viene utilizzata dal package Pianificazione aziendale e dalle attività di rete del modulo Gestione progetti:

  • Pianificazione aziendale
    A seconda del valore, nel package Pianificazione aziendale l'utilizzo della capacità del piano principale risorsa o del piano ordini per risorsa viene espresso in termini di capacità manodopera o di capacità macchina.
  • Attività di rete del modulo Gestione progetti
    A seconda del valore, nelle attività di rete PCS viene utilizzata la capacità manodopera o la capacità macchina per calcolare il valore del campo Capacità stimata aggregata [ore] delle sessioni Attività (tipcs4101m000) e Panoramica attività per Progetto (tipcs4502m000).

In Pianificazione ordini (nella sessione Piano ordini per risorsa - Ricerca (cprrp0530m000)), sono disponibili entrambi i valori Capacità manodopera e Capacità macchina.

Nota

Nel modulo Gestione produzione per reparti (JSC) questo campo non viene utilizzato poiché l'utilizzo capacità viene sempre espresso in termini di capacità manodopera o di capacità macchina.

Valori consentiti

Tipo di capacità critica

Gruppi di capacità macchina

Se la casella di controllo è selezionata, per il centro di lavoro specificato vengono utilizzati tipi di macchina. Per questo centro di lavoro è necessario definire uno o più gruppi di capacità macchina e per ogni operazione eseguita nel centro di lavoro è necessario che sia selezionato un tipo di macchina.

Inizialmente nascosti
Indirizzo

Set completo di dettagli relativi al recapito, inclusi l'indirizzo postale, i numeri di telefono, fax e telex, l'indirizzo Internet ed e-mail, i dati di identificazione necessari per il calcolo imposte e le informazioni sui cicli di produzione.

Città (nell'intestazione)

Il nome della città da stampare prima della data nelle intestazioni delle lettere del reparto.

Unità aziendale

L'unità aziendale del centro di lavoro.

Società operativa

Società a cui appartiene un reparto, magazzino o progetto. Nella maggior parte dei casi, si tratta della società operativa in cui il reparto, magazzino o progetto è stato creato. Le transazioni logistiche che hanno origine da un reparto, un magazzino o un progetto possono essere create soltanto nella società operativa corrispondente.

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Calendario centro di lavoro

Un set di definizioni utilizzate per creare un elenco di orari di lavoro calendario. Un calendario viene identificato da una combinazione di codice calendario e tipo di disponibilità.

Il campo non è valido se il campo Tipo di centro di lavoro è impostato su Stazione di linea o Buffer.

Informazioni Intrastat aggiuntive

Se la casella di controllo è selezionata,, sono disponibili informazioni Intrastat aggiuntive.

Responsabile

Il codice dell'impiegato responsabile di reparto.

Cod. tariffa manod.

La tariffa manodopera viene utilizzata per determinare il prezzo interaziendale delle ore impiegate per soddisfare le richieste di un ordine o di un progetto.

Magazzino officina di produzione

Magazzino in cui vengono conservate scorte intermedie per la fornitura dei centri di lavoro. Un magazzino scorte intermedie è collegato a una singola cellula di lavoro, a una linea di assemblaggio oppure a uno o più centri di lavoro. Un magazzino scorte intermedie può essere rifornito di merci tramite ordini di rifornimento o forniture di materiali basate su richiesta.

I metodi di fornitura dei materiali basati su richiesta sono i seguenti:

  • Controllato da ordine/Batch (utilizzabile solo nel modulo Controllo assemblaggio)
  • Controllato da ordine/SILS (utilizzabile solo nel modulo Controllo assemblaggio)
  • Controllato da ordine/Unico (utilizzabile solo nel modulo Gestione produzione per reparti)
  • KANBAN.
  • Punto ordine tempificato.

Gli articoli conservati nel magazzino dell'officina di produzione non fanno parte dei semilavorati (WIP). Quando gli articoli escono dal magazzino scorte intermedie per essere utilizzati nella produzione, il relativo valore viene aggiunto ai semilavorati.

È possibile immettere un valore solo se la casella di controllo Utilizzo di magazzini officina di produzione della sessione Parametri ordini di produzione (tisfc0100s000) è selezionata.

Il valore del campo Tipo di magazzino della sessione Magazzini (tcmcs0103s000) deve essere impostato su Officina di produzione.

Risorsa manodopera predefinita

Il numero impiegato per cui vengono registrate le ore nel modulo Gestione del personale tramite scarico a consuntivo.

Tariffa

Il codice collegato al centro di lavoro e utilizzato come tasso centro di lavoro.

Nota

È necessario definire i codici operazione nella sessione Codici tariffa operazione (ticpr0150m000).

Questo campo è attivato solo se:

  • Il campo Tipo di centro di lavoro non è impostato su Conto lavoro.
Centro di lavoro per determinazione costi

Centro di lavoro, collegato a un centro di lavoro di pianificazione, utilizzato per calcolare i costi unitari degli articoli finali, i trasferimenti dei semilavorati e i risultati di produzione utilizzati per gestire le transazioni finanziarie correlate agli ordini di produzione.

Il collegamento tra un centro di lavoro per la determinazione dei costi e un centro di lavoro per la pianificazione consente di ripianificare nuovamente le operazioni relative agli ordini di produzione. Se necessario, è possibile modificare il centro di lavoro utilizzato per eseguire un'operazione senza alterare il processo di determinazione dei costi.

Nota

Se il centro di lavoro è di tipo Centro di lavoro secondario, viene visualizzato automaticamente il centro di lavoro per la determinazione dei costi relativo al centro di lavoro principale del centro di lavoro secondario. È comunque possibile modificare il centro di lavoro per la determinazione dei costi in questo campo.

Codice tariffa operazione di centro lavoro per determinazione costi

Il codice collegato al centro di lavoro per la determinazione dei costi e utilizzato come tasso centro di lavoro.

Capacità di base settimanale [ore]

La capacità settimanale di ogni unità risorsa nel centro di lavoro. Questo valore viene utilizzato per calcolare la normale capacità settimanale di un centro di lavoro, visualizzata nei report sull'utilizzo dei centri di lavoro.

Nota

Disponibile soltanto se il valore del parametro Produzione per reparti per Sito è impostato su Non attivo nella sessione Componenti software implementati (tccom0100s000).

Capacità giornaliera

La capacità giornaliera di ogni unità risorsa nel centro di lavoro. Questo valore viene utilizzato per calcolare la normale capacità giornaliera di un centro di lavoro, visualizzata nei report sull'utilizzo dei centri di lavoro.

Nota

Disponibile soltanto se il valore del parametro Produzione per reparti per Sito è impostato su Non attivo nella sessione Componenti software implementati (tccom0100s000).

Numero macchine

Il numero di macchine disponibili per la produzione nel centro di lavoro. È possibile calcolare e aggiornare questo valore nella sessione Calcolo risorse (tirou0201m000).

In LN viene eseguita la ricerca di tutte le macchine allocate a un centro di lavoro tramite la sessione Macchine (Tipi di macchina) (tirou0102m000). Il numero di macchine per un centro di lavoro viene calcolato come segue:

Numero di macchine = Somma delle capacità settimanali di tutte le macchine collegate al centro di lavoro / Capacità settimanale del centro di lavoro

La capacità settimanale del centro di lavoro viene definita nel campo Capacità di base settimanale [ore] di questa sessione.

Il numero di macchine e il numero di operatori collegati a un centro di lavoro viene utilizzato per calcolare la capacità disponibile del centro di lavoro.

Esempio

Centro di lavoro A40 ore/settimana
Macchina A40 ore/settimana
Macchina B60 ore/settimana

 

Numero di macchine = (40+60)/40 = 2,50
Nota

Disponibile soltanto se il valore del parametro Produzione per reparti per Sito è impostato su Non attivo nella sessione Componenti software implementati (tccom0100s000).

Risorse manodopera disp. (FTE)

Il numero di operatori disponibili nel centro di lavoro. È possibile calcolare e aggiornare questo valore nella sessione Calcolo risorse (tirou0201m000).

Ciascun centro di lavoro costituisce un reparto. LN esegue la ricerca di tutti gli operatori assegnati al reparto tramite la sessione Impiegati - Generale (tccom0101m000), quindi ne somma le capacità settimanali. Il numero di operatori per un centro di lavoro viene calcolato come indicato di seguito:

numero di operatori = somma delle capacità settimanali di tutti gli operatori collegati al centro di lavoro / capacità settimanale del centro di lavoro

Le capacità settimanali degli impiegati vengono immesse nel campo Contratto di lavoro della sessione di dettagli Impiegati - Gestione del personale (bpmdm0101m000). La capacità settimanale del centro di lavoro viene definita nella sessione di dettagli Centri di lavoro (tirou0101m000).

Il numero di macchine e il numero di operatori collegati a un centro di lavoro vengono utilizzati per calcolare la capacità disponibile del centro di lavoro.

Esempio

Data corrente: 07-11-2000

Centro di lavoro A: 40 ore/settimana

ImpiegatoPrima dataUltima dataOre/settimana
A01-01-200031-12-200040
B01-01-200031-10-200020
C01-01-2000030

 

Numero di operatori = (40+30)/40 = 1,75 perché le ore dell'impiegato A sono 40 e quelle dell'impiegato C sono 30. Le ore dell'impiegato B vengono ignorate in quanto come Ultima data è specificato il 31-10-2000 (una data precedente a quella corrente). Pertanto, B non è più impiegato per la data impostata.

Risorse manodopera disp. (FTE)

Il numero di impiegati disponibili per il centro di lavoro.

Critico in pianificazione principale

Specificare la capacità che verrà utilizzata per il modulo Pianificazione principale.

Se al centro di lavoro non è associato alcun gruppo di capacità, viene utilizzata soltanto la Capacità manodopera.

Se nella sessione Piano ordini per risorsa (cprrp0530m000) viene utilizzata la pianificazione degli ordini, sono disponibili sia la capacità manodopera sia la capacità macchina.

Valori consentiti

Tipo di capacità critica

Unità di tempo

L'unità di tempo in cui vengono espressi i valori dei campi Tempo di attesa e Tempo di coda. L'unità di tempo del centro di lavoro secondario può coincidere con quella del relativo centro di lavoro principale.

Se l'unità di tempo è relativa al tempo di coda, Giorni e Ore devono essere interpretati come giorni e ore del calendario lavorativo collegato al centro di lavoro. Se l'unità di tempo è relativa al tempo di attesa, non viene utilizzato alcun calendario. Viene considerata una disponibilità di tempo di 24 ore al giorno, 7 giorni a settimana.

Valori consentiti

  • Ore
    I lead time sono espressi in ore e sono consentiti i valori frazionari.
  • Giorni
    I lead time sono espressi in giorni e i valori frazionari vengono arrotondati ai valori interi.
Tempo di coda

Periodo di tempo durante il quale un ordine rimane in attesa in un centro di lavoro prima dell'attrezzaggio o dell'esecuzione del lavoro.

Il tempo di coda viene utilizzato per il calcolo dei lead time. Il tempo di coda viene espresso in giorni o in ore. Le ore o i giorni devono essere interpretati come ore e giorni del calendario lavorativo collegato al centro di lavoro.

Se il campo Unità di tempo è impostato su Giorni, LN arrotonda i valori immessi dei lead time ai valori interi.

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Tempo di attesa

Periodo di tempo durante il quale un ordine rimane in attesa in un centro di lavoro dopo il completamento di un'operazione e prima del trasferimento all'operazione successiva.

In LN i tempi di attesa non vengono pianificati in base a un calendario specifico. La pianificazione del tempo di attesa si basa su un programma settimanale di 7 * 24 ore.

Un esempio tipico è il tempo necessario per l'asciugatura dopo l'applicazione di una vernice.

Durante il calcolo delle date/ore di inizio e di fine degli ordini pianificati in base al ciclo di produzione, in LN viene considerato il tempo di attesa. Il tempo di attesa viene espresso in giorni o ore. I giorni o le ore non sono relativi ad alcun calendario. Viene considerata una disponibilità di tempo di 24 ore al giorno, 7 giorni a settimana.

Se il campo Unità di tempo è impostato su Giorni, LN arrotonda i valori immessi dei lead time ai valori interi.

Il buffer del piano creato dal tempo di attesa consente di creare una certa tolleranza tra le operazioni successive per renderne possibile lo spostamento qualora sia necessario rettificare la pianificazione.

Nota

Non è possibile accedere a questo campo se il campo Tipo di centro di lavoro è impostato su Determinazione costi, Stazione di linea o Buffer.

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Tempo di transito

Tempo necessario per il passaggio di un prodotto semifinito da un'operazione a quella successiva. Al termine dell'ultima operazione, il tempo di spostamento è rappresentato dal tempo necessario per trasferire il prodotto finito al magazzino.

Il tempo di spostamento è uno degli elementi del lead time pianificati da LN in base a un calendario specifico.

Se il campo Unità di tempo è impostato su Giorni, LN arrotonda i valori immessi dei lead time ai valori interi.

Coda desiderata

Differenza richiesta dall'utente tra l'output e l'input di una cellula di lavoro. Si tratta del valore predefinito per i calcoli della coda iniziale.

Utilizza fabbisogno capacità PCS approssimativo

Nella pianificazione di rete PCS, dalla capacità del centro di lavoro può essere sottratto quanto segue:

  • La capacità approssimativa PCS, definita nella sessione Attività (tipcs4101m000).
  • La capacità necessaria per gli ordini di produzione JSC e gli ordini di produzione pianificati nel package Pianificazione aziendale.

Questa casella di controllo determina la modalità di sottrazione dalla capacità del centro di lavoro:

  • Se la casella di controllo non è selezionata, dalla capacità disponibile del centro di lavoro viene sottratta soltanto la capacità necessaria per gli ordini di produzione JSC e gli ordini di produzione pianificati nel package Pianificazione aziendale. Il fabbisogno di capacità approssimativo definito nella sessione Attività (tipcs4101m000) non viene preso in considerazione.
  • Se la casella di controllo è selezionata, la capacità approssimativa PCS definita sia per le attività in PCS sia per la capacità necessaria per gli ordini di produzione JSC e gli ordini di produzione pianificati nel package Pianificazione aziendale viene sottratta dalla capacità disponibile del centro di lavoro. Si verifica quindi un doppio consumo della capacità del centro di lavoro.
Stampa istruzioni

Se si utilizza un microciclo di produzione, è possibile definire le istruzioni per gli ordini di produzione relativi a ciascuna operazione e a ciascuna fase dell'operazione. Se il valore di questo campo è , le istruzioni vengono stampate

È possibile utilizzare il valore Non applicabile soltanto se come Tipo di centro di lavoro è specificato Centro di lavoro secondario. Di conseguenza, il centro di lavoro secondario eredita il valore del campo Stampa istruzioni dal relativo centro di lavoro principale.

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Periferica per stampa etichette

Specificare il dispositivo utilizzato per stampare le etichette.

Utilizza come ufficio di calcolo

Se la casella di controllo è selezionata, il centro di lavoro per la determinazione dei costi selezionato viene utilizzato come ufficio di calcolo.

Generale
Calendario
Origine

L'ID della sessione in cui è stato definito il calendario effettivo.