Strategia di fornitura (cprpd7120m000)

Utilizzare questa sessione per definire la strategia di fornitura.

 

Scenario

Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva.

Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento.

Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN.

Livello del piano

Livello all'interno di una struttura di pianificazione gerarchica.

Quando si esegue una pianificazione a un livello del piano superiore, i piani sono generali e meno dettagliati.

Esempio
[...]

Il livello del piano 1 è il più alto. Più alto è il numero, più basso è il livello del piano.

È possibile eseguire la pianificazione della distribuzione tramite le famiglie di prodotti, dal momento che ciascun livello del piano utilizza regole di approvvigionamento e di fornitura distinte.

Gruppo di pianificazione

Oggetto utilizzato per raggruppare i magazzini per i quali viene pianificato il flusso in entrata e in uscita di merci e materiali con un'unica operazione. A tale scopo, vengono aggregate la domanda e l'offerta dei magazzini appartenenti al gruppo di pianificazione. All'interno di un gruppo di pianificazione viene utilizzata una sola origine di fornitura, ad esempio produzione, acquisto o distribuzione.

Se è implementata la funzionalità multisito, un gruppo di pianificazione deve includere uno o più siti. Il sito o i siti includono i magazzini per i quali vengono eseguiti i processi di pianificazione.

Gruppo articoli

Gruppo di articoli con caratteristiche simili. Ogni articolo appartiene a un determinato gruppo di articoli. Per impostare i valori predefiniti dell'articolo vengono utilizzati sia il gruppo di articoli che il tipo di articolo.

Articolo del piano

Articolo il cui sistema ordine è impostato su Pianificato.

La produzione, la distribuzione o l'acquisto di questi articoli viene pianificato nel package Pianificazione aziendale in base alla previsione o alla domanda effettiva.

Per pianificare questi articoli, è possibile utilizzare le seguenti tecniche:

  • La pianificazione basata sul piano principale, simile alle tecniche di programmazione della produzione principale.
  • La pianificazione basata sugli ordini, simile alle tecniche di pianificazione dei fabbisogni di materiale.
  • Una combinazione di pianificazione basata sul piano principale e pianificazione basata sugli ordini.

Gli articoli del piano possono essere:

  • Un articolo acquistato o prodotto effettivo.
  • Una famiglia di prodotti.
  • Un modello di base, ovvero una variante di prodotto definita di un articolo generico.

Un gruppo di articoli del piano simili o famiglie viene denominato una famiglia di prodotti. Gli articoli vengono aggregati allo scopo di fornire un piano più generale rispetto a quello creato per i singoli articoli. Il codice visualizzato nel segmento di gruppo del codice articolo indica che l'articolo del piano è un articolo di gruppo utilizzato per la pianificazione della distribuzione.

Nota
  • Si tratta del codice articolo senza il segmento relativo al gruppo di pianificazione, dal momento che tale segmento non è utilizzato.
  • Se il campo non viene specificato, la strategia di fornitura viene definita a livello di gruppo di articoli o a livello di gruppo di pianificazione.
Tipo di fornitura

In LN, tipo di fornitore (interno o esterno) per il quale viene utilizzata una strategia di fornitura.

LN utilizza i fornitori interni per generare ordini di distribuzione e i fornitori esterni per generare ordini di acquisto.

Valori consentiti

distribuzione-acquisto

Data di validità

Primo giorno di validità di un record o di un'impostazione. Nella data di validità è spesso specificata anche l'ora.

Data di scadenza

Ultimo giorno di validità di un record. Se non si specifica un'ora di scadenza, il record cessa di essere valido alle 24.00 del giorno di scadenza.

Regola priorità

La regola di priorità stabilisce i criteri in base ai quali LN sceglie un fornitore (interno o esterno) prima di altri fornitori.

Regola di allocazione

La regola di allocazione stabilisce come vengono distribuiti i fabbisogni tra i fornitori disponibili con pari priorità.

Valori consentiti

Valori possibili

Una sola fornitura per fabbisogno

Se la casella di controllo è selezionata, un fabbisogno viene sempre coperto da un unico ordine di acquisto pianificato. LN alterna tra i fornitori disponibili per realizzare il più possibile le percentuali specificate. data di validità

È possibile modificare questa casella di controllo solo se il campo Regola di allocazione è impostato su Percentuale storica.

Verifica lead time

Se la casella di controllo è selezionata, viene inoltre verificato se il fornitore può consegnare in tempo.

È possibile modificare questa casella di controllo solo se il campo Regola di allocazione è impostato su Percentuale storica.

 

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