Code d'identification unique du projet.
Prestations (tppss2100m000)Cette session permet d’afficher et de gérer :
Remarque
Projet Code d'identification unique du projet. Statut Plan Code d'identification unique du plan. Position de l'activité Numéro de position de l'activité. Activité Identifiant unique de l’ activité. Activité Général Description La description ou le nom du code. Critère de recherche Unité Identifiant unique de l’ unité dans laquelle est spécifiée la quantité de l’activité. Type d'activité Type d'activité. Valeurs autorisées Remarque LN utilise tous les types d'activité uniquement si la case Tous les types d'activité de la session Paramètres du projet (tppdm0100s000) est cochée ; sinon, seules les activités du type Lot de travaux sont utilisées. Activité mère Activité comprenant l’ activité enfant. La liaison d’une activité à une activité parent constitue une structure d’activités en arborescence. Si vous sélectionnez l’activité parent, tenez compte des conditions suivantes :
Elément d'organigramme fonctionnel Elément de l'organigramme fonctionnel que vous souhaitez lier à un compte collectif. Vous pouvez ainsi rendre une unité d'entreprise ou un employé responsable d'une partie du projet. Cette responsabilité est exprimée dans le budget échéancé, la programmation de projet et la mesure des performances. Remarque Vous ne pouvez lier un élément d'organigramme fonctionnel que si la case Utiliser un organigramme fonctionnel est cochée dans la session Projets (tppdm6100m000). Vous pouvez voir ce champ uniquement si la case Tous les types d'activité est cochée dans la session Paramètres du projet (tppdm0100s000). Avenant Type de capacité critique Le type de capacité critique détermine le type de coûts à partir duquel le pourcentage effectué doit être transféré. Cette valeur est transférée à l'aide de la session Génération de l'avancement réel dans la planification (tpppc1250m000) vers l'avancement temporel. Choisissez un type de capacité critique pour définir l'avancement du type de coûts à échanger. Cela est nécessaire car l'avancement enregistré dans le module Avancement du projet peut être plus détaillé que l'avancement de l'activité. Le type de budget de contrôle du projet détermine si l'avancement est obtenu de l'avancement indiqué pour les éléments ou pour les activités. Statut du budget Statut du budget de l'activité. Seules les activités dont le statut est Réel et Final peuvent être employées pour l'historique et facturées Texte Si cette case est cochée, un texte existe. Facturation Facturation proportionnelle Vous pouvez choisir si vous voulez et comment vous voulez que les règlements échelonnés de l'activité soient facturés. Avancement pour facture Si l'activité est facturée, facture de type : Direct ou Indirect. Dans le cas contraire, Sans objet. Grouper travail indirect Numéro d’un groupe de coûts lié au travail indirect. Remarque Ce champ n’est disponible que si le champ Facturation proportionnelle a la valeur Avancement réel projet. Le contenu du champ Avancement pour facture devient donc Indirect. Utiliser la retenue de garantie Si cette case est cochée, vous pouvez utiliser la retenue de garantie pour cette activité. Règlement Si cette case est cochée, vous pouvez saisir un prix de règlement. Si cette case n'est pas cochée, le coût du travail supplémentaire (travail direct) ne peut pas être réglé. Remarque Ce champ est disponible uniquement dans un projet dont le champ Type de facture est égal à Facturation proportionnelle dans la session Lignes de contrat (tpctm1110m000). Facturable Si cette case est cochée, les coûts de l'activité sont facturés au client. Contrôle Niveau de l'avancement réel Niveau par défaut d'enregistrement de l'avancement. Contrôle des coûts Si cette case est cochée, vous pouvez inclure cette activité dans votre (état de) contrôle des coûts. Statut d'autorisation de travail Statut d’autorisation de travail de l'activité. Date en attente Date après laquelle l'exécution du travail sur l'activité doit être suspendue. Remarque La date par défaut est la date courante. Ce champ est un champ d'affichage. Code Motif Raison pour laquelle l'exécution du travail sur l'activité est suspendue. Remarque Ce champ n’est disponible que si la valeur définie pour le champ Statut d'autorisation de travail est En attente. Budgétisation Quantité Quantité nécessaire pour cette activité. Unité de temps Code d’identification unique de l’ unité de temps. Cadence de production Cadence par unité de production. Nombre d'unités de temps Nombre d'unités de temps. Quantité de l'avancement réel Ce champ est utilisé à des fins de contrôle des coûts et d’enregistrement de l’avancement. Si le mode de facturation du projet est Taux unitaire ou Facturation proportionnelle, la quantité d’ avancement doit être renseignée. Cette quantité peut jouer le rôle de quantité de vente pour le taux unitaire et la facturation proportionnelle si elle est multipliée par le prix de vente. Remarque
Immobilisation Immobilisation Si cette case est cochée, l'activité est affectée à un projet d'investissement. Remarque Si une activité est définie de sorte qu'elle soit capitalisée, ni son activité enfant ni son activité parent ne peuvent être capitalisées. Numéro d'immobilisation Remarque LN active les champs Numéro d'immobilisation et Complément uniquement pour les projets de type investissement. Numéro d'immobilisation La description ou le nom du code. Complément du numéro d'immobilisation Calcul des prix Prix de vente Prix de vente par défaut par unité. Prix de vente Prix de vente Montant exprimé en devise société. Taux de change/facteur de conversion Taux. Facteur de conversion (prix de vente) Prix de règlement Devise société pour le montant des coûts. Prix de règlement Prix unitaire du travail supplémentaire qui peut être exigé lors de la procédure de facturation proportionnelle. Ce prix peut être différent du prix de vente du travail budgété. Le prix de règlement est imprimé sous l'en-tête travail supplémentaire sur l'état de la session Impression des spécifications de factures proportionnelles (tppin1410m000). Vous pouvez saisir une valeur dans ce champ uniquement si la case Règlement est cochée. Prix de règlement Prix de règlement Montant exprimé en devise société. Taux de change/facteur de conversion Taux du prix de règlement. Facteur de conversion (prix de règlement) Planification Traçabilité Date de début programmée Date de début planifiée de l'activité. Date de fin programmée Date de fin planifiée de l'activité. Date de début réelle Date de début réelle de l'activité. Date de fin réelle Date de fin réelle de l'activité. Programmer le pourcentage d'avancement Il s'agit de l'avancement programmé de l'activité à ne pas confondre avec l'avancement réel. Si vous utilisez une application de programmation externe, ce champ est renseigné avec la valeur de l'avancement programmé. Vous pouvez copier cet avancement dans l'avancement réel à l'aide de la session Génération de l'avancement réel depuis la planification (tpppc1240m000). Modification de la date de début programmée Si cette case est cochée, vous avez modifié la date de début programmée de l'activité. Pour recalculer la date requise pour vos données de contrôle, vous devez exécuter la session Génération des ordres PRP planifiés (tppss6200m000). Si vous avez effectué d’autres changements dans cette session, vous devez également exécuter la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000). Remarque Une fois que vous avez lancé la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000), cette case est décochée. Planification Méthode de planification La méthode de planification est utilisée pour calculer les dates de début et de fin au plus tôt et au plus tard pour le projet. La valeur spécifiée dans ce champ affiche la méthode issue de la session Projet (tppdm6600m400). Valeurs autorisées Date de début au plus tôt Première date à laquelle l'activité peut être lancée. Date de fin au plus tôt Première date à laquelle l'activité peut être terminée. Date de début au plus tard Dernière date à laquelle l'activité peut être lancée. Date de fin au plus tard Dernière date à laquelle l'activité peut être terminée. Programmation Calendrier Description La description ou le nom du code. / Code d'identification du type de disponibilité pour lequel vous pouvez utiliser le calendrier. Remarque Ce champ n'est activé que si le champ Calendrier est renseigné. Calendrier réel Indique le code calendrier et le type de disponibilité liés au projet. Description La description ou le nom du code. Origine calendrier Indique l'entité où le Calendrier réel est défini. Durée Durée prévue de l'activité. Durée en unités de temps Unité de temps dans laquelle la durée est exprimée. Durée La description ou le nom du code. Type de contrainte Contraintes/vérifications imposées pour le fichier MSP XML de l'application externe de planification. Il existe 3 types de contraintes :
Valeur par défaut Par défaut, ce champ est défini sur Dès que possible. Valeurs autorisées Les types de contrainte pour le fichier XML du projet Microsoft sont les suivants :
Date de contrainte Date spécifiée pour le type de contrainte. Remarque Ce champ est désactivé si le champ Type de contrainte est défini sur Dès que possible ou Aussi tard que possible. Date limite Date à laquelle l'activité planifiée doit être terminée. Remarque Ce champ est uniquement pris en compte par l'application de programmation externe. Virgule flottante Flottant Durée flottante entre une activité et la suivante. La durée flottante indique le nombre de jours pendant lequel une activité peut être étendue sans affecter l'avancement d'autres activités associées. Total flottant Le total flottant d'une activité correspond au temps maximum exprimé en jours (ouvrés) au cours duquel l'activité peut être déplacée sans affecter la date d'achèvement planifié du projet concerné. Le temps total flottant est calculé ainsi : Total flottant = Fin au plus tard - Début au plus tôt - Durée de l'activité La date de fin au plus tard et la date de début au plus tôt sont exprimées en jours de projet. Traçabilité de la valeur acquise Méthode de la valeur acquise La méthode de la valeur acquise offre un moyen de calculer la valeur planifiée et la valeur acquise. Activité liée Si la méthode de la valeur acquise est proportionnelle, vous devez lier une activité à cette activité. Pourcentage de début Valeur de pourcentage attribuée au point de départ de l'activité. Au début de l'activité, un pourcentage spécifié pour l'activité de projet peut être considéré comme valeur acquise. La somme des pourcentages de début et de fin doit être égale à 100 %. Remarque Ce champ est actif uniquement si le champ Méthode de la valeur acquise est défini sur Pourcentage de début et de fin. Le pourcentage sera utilisé par défaut pour Utilisation des données associées à la valeur acquise dans le budget échéancé. Pourcentage de fin Valeur de pourcentage attribuée au point de fin de l'activité. La somme des pourcentages de début et de fin doit être égale à 100 %. Remarque Ce champ est actif uniquement si le champ Méthode de la valeur acquise est défini sur Pourcentage de début et de fin. Pourcentage jusqu'au jalon Le pourcentage acquis lorsque le jalon défini est atteint, selon la Méthode de la valeur acquise de type Jalon. Cette méthode est associée à l'activité et un pourcentage ou montant du budget est affecté à chaque jalon. Chaque fois qu'un jalon est atteint, le budget affecté est lancé. Remarque Ce champ est actif uniquement si le champ Type d'activité est défini sur Jalon. La somme de tous les pourcentages jusqu'au jalon associés à l'activité doit être 100 %. Activité de référence Activité de référence Remarque Seules les prestations de référence de type Général et Service sur site sont applicables pour l'activité. Fréquence Nombre de fois qu'une activité de référence apparaît dans le cadre d'une activité du projet. Appliquer la fréquence à Permet d'indiquer comment la fréquence d'une activité de référence doit être utilisée dans le cadre d'une activité de projet. Valeurs autorisées Divers Emplacement du projet Emplacement de l’activité du projet Par exemple, un emplacement de chantier. Magasin d'approvisionnement prioritaire Magasin qui reçoit les livraisons pour plusieurs projets. Les marchandises sont envoyées du magasin d'approvisionnement prioritaire vers le magasin de projet. La valeur est calculée à partir du champ Magasin d'approvisionnement prioritaire de la session Projets (tppdm6100m000). Remarque Dans un projet, lorsqu'une activité est réalisée en plusieurs endroits, il est plus facile de transférer les marchandises lorsque le magasin est également défini au niveau Activité/Elément. En cas de génération d'ordres PRP, Infor LN utilise le chemin de recherche suivant pour contrôler les stocks :
Description La description ou le nom du code. Magasin projet par défaut Activité standard source Si l'activité de projet indiquée dans cette session ne contient pas les données requises, les valeurs par défaut de cette activité standard s'affichent. Jalon Jalon Article spécifique Article spécifique (du projet PCS) lié au jalon. Description La description ou le nom du code. Programmation Jalon atteint Si cette case est cochée, le jalon est atteint. Remarque Vous pouvez définir le jalon comme atteint de l'une des façons suivantes :
Revenus Prix de vente Devise société du montant réglé.
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