Planification du réseau pour le projetA l'aide de la planification du réseau par la fonctionnalité d'analyse du chemin critique, vous pouvez effectuer une analyse des relations de l'activité. La planification aide également à calculer la durée du projet. La planification du réseau est constituée de toutes les activités requises pour exécuter un projet. Une activité peut représenter une ou plusieurs tâches interdépendantes en fonction du Type de relation défini dans LN. Les relations entre activités dans le réseau indiquent les activités qui sont mutuellement dépendantes. L'analyse du chemin critique est basée sur les dates de début et de fin au plus tôt et au plus tard et sur la durée de flottement (marge disponible) pour le projet. LN prend également en compte les relations entre activités, les contraintes d'activités et les jalons, et les données d'avancement pour la planification réseau. Remarque Vous pouvez afficher les activités critiques à l'aide de la session Planning du projet (tppss2700m100). Les données suivantes doivent être gérées pour la planification du réseau :
Lorsque vous définissez la planification réseau, la séquence dans laquelle les opérations d'activités et les activités sont exécutées est critique. Les activités peuvent être exécutées de manière consécutive ou se chevaucher. Pour un projet, vous pouvez planifier En aval (en fonction de la date de début) ou En amont (en fonction de la date de fin), selon la Méthode de planification spécifiée dans la session Projet (tppdm6600m400). Si la valeur de la méthode est définie sur En amont, la Date de fin du projet est requise. Si la valeur est définie sur En aval, la Date de début du projet est requise. Vous pouvez modifier la méthode de planification uniquement si le Statut du projet est défini sur Ouvert ou Actif. Selon la planification du réseau, la relation entre les activités est également utilisée pour déterminer s'il existe une durée de flottement dans le plan. Durée de flottement :
| |||