Type de centre de charge concerné.
Valeurs autorisées
Centres de charge (tirou0101m000)Cette session permet de répertorier les centres de charge. Les données du centre de charge sont utilisées pour l'estimation des coûts et la planification. Pour gérer les centres de charge, voici les choix qui s'offrent à vous :
Remarque Il n'est pas possible de supprimer un centre de charge dans les cas suivants :
Type de centre de charge Type de centre de charge concerné. Valeurs autorisées Centre de charge Code du Centre de charge. Lorsque vous définissez un code Centre de charge, vous devez identifier le centre de charge qui influe sur les estimations de coûts des ordres de fabrication. Le nombre de centres de charge ne doit pas obligatoirement correspondre au nombre de centres de charge physiques de votre organisation, car ces derniers n'ont pas tous un impact sur les coûts estimés. Dans la session Planification de la production (tisfc0110m000), vous pouvez modifier la planification en exécutant une opération dans un autre centre de charge. Dans ce cas, les unités des ressources doivent être identiques. Remarque
Département fabrication Groupe de ressources de production, centres de charge et cellules de travail physiquement liés les uns aux autres. Par exemple, une zone de fabrication est un département de fabrication. Sous-traitantindépendant Si cette case est cochée, le centre de charge qui est défini comme Sous-traitance n'est lié à aucun sous-traitant. Remarque Cette case à cocher permet aux utilisateurs de modeler des scénarios et de définir les données de base de fabrication d'articles avec des tâches ou des pièces sous-traitées, tandis que le sous-traitant n'est pas encore déterminé. Sous-traitant Le sous-traitant si le champ Type de centre de charge est Sous-traitance. Remarque Vous ne pouvez pas renseigner ce champ si la case Sous-traitantindépendant de la session Centres de charge (tirou0101m000) est cochée. Unité d'entreprise Entité financièrement indépendante de votre entreprise qui consiste elle-même en des entités telles que les départements, les centres de charge, les magasins et les projets. Les entités d'une unité d'entreprise doivent tous appartenir à la même société logistique mais une société logistique peut contenir plusieurs unités d'entreprise. Une unité d'entreprise est liée à une seule société financière. Lorsque vous effectuez des transactions logistiques entre des unités d'entreprise, les écritures financières qui en résultent sont enregistrées dans les sociétés financières auxquelles chaque unité d'entreprise est liée. Vous pouvez modifier l'unité d'entreprise du centre de charge dans la session Départements (tcemm1124m000). A noter cependant que vous ne pouvez plus modifier l'unité d'entreprise une fois que vous avez configuré la structure multisociété. Calendrier réel Combinaison d'un calendrier et d'un type de disponibilité utilisée par le centre de charge qui crée un ordre de fabrication. Remarque
Centre de charge principal Le centre de charge principal lié au centre de charge. Remarque Si le paramètre Fabrication sur mesure par site est défini sur Actif dans la session Composants logiciel implémentés (tccom0100s000), ce champ est utilisé uniquement pour les rapports financiers comme un élément de regroupement dans l'intégration du schéma d'intégration financière. Sinon, il peut être utilisé pour agréger la capacité. Critique pourplanification Indiquez la capacité critique lors de la planification. La capacité est utilisée par les activités réseau Planification d'entreprise et Gestion des projets:
Dans Planification des ordres (session Plan d'utilisation des ressources de l'ordre (cprrp0530m000)), Capacité de main-d'oeuvre et Capacité machine sont disponibles. Remarque JSC n'utilise pas ce champ car, dans JSC, la capacité utilisée y est toujours exprimée en matière de capacité main-d'œuvre et de capacité machine. Valeurs autorisées Groupes de capacité machine Si cette case est cochée, les types de machines sont utilisés pour le centre de charge spécifié. Un ou plusieurs groupes de capacité machine doivent être définis pour ce centre de charge et chaque opération de ce centre de charge doit avoir un type de machine sélectionné. Initialement masqué Adresse Ensemble complet de détails concernant l'adresse, notamment l'adresse postale, les numéros de téléphone, de fax et de télex, l'e-mail, l'adresse Internet, l'identification à des fins de taxation, et les informations concernant l'acheminement. Ville (en-tête) Nom de la ville imprimé avant la date sur l'en-tête de lettre du département. Unité d'entreprise Unité d'entreprise du centre de charge. Société opérationnelle Société à laquelle appartient un département, un magasin ou un projet. Dans la plupart des cas, il s'agit de la société logistique dans laquelle le département, magasin ou projet est créé. Les transactions logistiques émanant d'un département, d'un magasin ou d'un projet ne peuvent être créées que dans leur société opérationnelle. Calendrier du centre de charge Ensemble de définitions utilisé pour créer une liste d'heures ouvrables de calendrier. Un calendrier est identifié par une combinaison de code Calendrier et de type de disponibilité. Le contenu du champ n'est pas applicable si le champ Type de centre de charge est défini à Poste d'assemblage ou Tampon. Informations Intrastat supplémentaires Si cette case est cochée, des des Informations Intrastat supplémentaires sont disponibles. Responsable Code de l'employé responsable du département. Code Taux MO Le taux de main-d'œuvre sert à déterminer le prix intersociétés d'heures consacrées à répondre à un ordre ou un projet. Magasin d'en-cours Magasin dont le stock intermédiaire est destiné à approvisionner les centres de charge. Un magasin d'en-cours est lié à une cellule individuelle de travail, une ligne d'assemblage ou un ou plusieurs centres de charge. Un magasin d'en-cours peut être approvisionné en marchandises au moyen d'ordres de réapprovisionnement ou d'approvisionnement à flux tiré. Les méthodes d'approvisionnement à flux tiré sont les suivantes :
Les articles stockés dans le magasin d'en-cours ne font pas partie de l'en-cours. Lorsqu'ils quittent le magasin d'en-cours pour être utilisés en production, leur valeur est ajoutée à l'en-cours. Vous ne pouvez saisir une valeur que si la case Utilisation des magasins d'en-cours de la session Paramètres d'ordre de fabrication (tisfc0100s000) est cochée. La valeur attribuée au champ Type de magasin de la session Magasins (tcmcs0103s000) doit être Atelier. Ressources en main-d'oeuvre par défaut Numéro d'employé auquel les heures sont imputées dans Données du personnel par le biais de la post-consommation. Taux Code Taux opératoire qui est associé au centre de charge et utilisé comme taux de centre de charge. Remarque Vous devez définir les codes Opération dans la session Codes Taux opératoires (ticpr0150m000). Ce champ n'est activé que dans les cas suivants :
Centre de charge d'établissement des coûts de revient Un centre de charge qui, associé à un centre de charge de planification, permet de calculer les coûts unitaires des produits finis, des transferts d'en-cours et des résultats de production utilisés pour gérer les transactions financières associées aux ordres de fabrication. La relation entre un centre de charge d'établissement des coûts de revient et un centre de charge de planification permet de replanifier les opérations des ordres de fabrication. Vous pouvez, le cas échéant, changer le centre de charge utilisé pour exécuter une opération sans perturber la procédure d'établissement des coûts. Remarque Si le centre de charge est de type Centre de charge secondaire, le centre de charge d'établissement des coûts de revient du centre de charge principal du sous-centre est automatiquement affiché. Il est cependant possible de modifier le centre de charge d'établissement des coûts de revient dans ce champ. Code Taux opératoire du centre d'établissement des coûts de revient Code associé au centre de charge d'établissement des coûts qui est utilisé comme taux de centre de charge. Capacité hebdomadaire [Heures] Capacité hebdomadaire de chaque unité de ressource dans le centre de charge. Cette valeur est utilisée pour calculer la capacité normale d'un centre de charge par semaine, affichée dans les rapports d'utilisation du centre de charge. Remarque Disponible uniquement si la valeur du paramètre Fabrication sur mesure par site est définie sur Inactif dans la session Composants logiciel implémentés (tccom0100s000). Capacité nominale journalière par ressource Capacité journalière de chaque unité de ressource dans le centre de charge. Cette valeur est utilisée pour calculer la capacité normale d'un centre de charge par jour, affichée dans les rapports d'utilisation du centre de charge. Remarque Disponible uniquement si la valeur du paramètre Fabrication sur mesure par site est définie sur Inactif dans la session Composants logiciel implémentés (tccom0100s000). Nombre de machines Nombre de machines disponibles pour la fabrication sur le centre de charge. Cette valeur peut être calculée et mise à jour dans la session Calculer ressources (tirou0201m000). LN recherche toutes les machines réservées pour un centre de charge au moyen de la session Machines (types machine) (tirou0102m000). Le calcul du nombre de machines d'un centre de charge est le suivant : nombre de machines = somme des capacités hebdomadaires de toutes les machines liées au centre de charge / capacité hebdomadaire du centre de charge La capacité hebdomadaire du centre de charge est définie dans le champ Capacité hebdomadaire [Heures] de cette session. Le nombre de machines et le nombre d'opérateurs liés à un centre de charge servent à calculer la capacité disponible du centre de charge. Exemple
Nombre de machines = (40+60)/40 = 2,50 Remarque Disponible uniquement si la valeur du paramètre Fabrication sur mesure par site est définie sur Inactif dans la session Composants logiciel implémentés (tccom0100s000). Ressources MO disponibles (EPT) Nombre d'opérateurs disponibles sur le centre de charge. Cette valeur peut être calculée et mise à jour dans la session Calculer ressources (tirou0201m000). Chaque centre de charge est un département. LN recherche les opérateurs affectés au département dans la session Employés - Caractéristiques générales (tccom0101m000) et totalise leurs capacités hebdomadaires. Le calcul du nombre d'opérateurs d'un centre de charge est le suivant : nombre d'opérateurs = somme des capacités hebdomadaires de tous les opérateurs liés au centre de charge / capacité hebdomadaire du centre de charge Les capacités hebdomadaires des employés sont saisies dans le champ Horaires de la session de détails Employés - Données du personnel (BP) (bpmdm0101m000). La capacité hebdomadaire du centre de charge est définie dans la session de détail Centres de charge (tirou0101m000). Le nombre de machines et le nombre d'opérateurs liés à un centre de charge servent à calculer la capacité disponible du centre de charge. Exemple Date courante : 2000/11/07 Centre de charge A : 40 heures/semaine
Nombre d'opérateurs = (40 + 30) /40 = 1,75, car les heures de l'employé A totalisent 40 et celles de l'employé C totalisent 30. Les heures de l'employée B sont ignorées car la Dernière date définie est 2000-10-31 (soit la veille de la date courante) et B n'est donc plus l'employé pour la date définie. Ressources MO disponibles (EPT) Nombre d'employés disponibles pour le centre de charge. Critique dans plan directeur Spécifiez la capacité qui sera utilisée pour le plan directeur. Si le centre de charge n'a pas de groupe de capacités, seule la capacité de main-d'œuvre est utilisée. Si la planification des ordres dans la session Plan d'utilisation des ressources de l'ordre (cprrp0530m000) est utilisée, la capacité main-d'œuvre et la capacité machine sont disponibles. Valeurs autorisées Unité de temps Unité de temps dans laquelle sont exprimés le Temps d'attente et la Temps en file d'attente. L'unité de temps d'un sous-centre de charge peut être identique à l'unité de temps de son centre de charge principal. Si l'unité de temps concerne la file d'attente, les Jours et les Heures doivent être interprétés en tant que jours et heures dans le calendrier de travail associé au centre de charge. Si l'unité de temps concerne le temps d'attente, aucun calendrier n'est utilisé. La disponibilité du temps est considérée comme étant 24 heures par jour, 7 jours par semaine. Valeurs autorisées
Temps en file d'attente Période durant laquelle un ordre demeure dans un centre de charge avant de passer à la phase de préparation ou de fabrication. Le temps d'attente est utilisé dans le calcul des délais. Le temps d'attente est exprimé en jours ou en heures. Les jours ou les heures doivent être interprétés comme jours et heures dans le calendrier de travail lié au centre de charge. Si la valeur attribuée au champ Unité de temps est Jours, LN arrondit à des nombres entiers les valeurs saisies pour les délais. Temps d'attente Délai d'attente d'un ordre dans un centre de charge après l'exécution d'une opération, jusqu'au transfert de l'ordre vers l'opération suivante. LN ne planifie pas les temps d'attente selon un calendrier spécifique. La planification s'opère suivant un calendrier hebdomadaire de 7 jours x 24 heures. Le temps de séchage nécessaire après l’application d’une couche de peinture constitue un exemple classique du temps d’attente. Lorsque LN calcule les heures de début et de fin des ordres planifiés en fonction de la gamme, LN prend en compte le temps d'attente. Le temps d'attente est exprimé en jours ou en heures. Les jours ou les heures ne sont pas liés à un calendrier. La disponibilité du temps est considérée comme étant 24 heures par jour, 7 jours par semaine. Si la valeur attribuée au champ Unité de temps est Jours, LN arrondit à des nombres entiers les valeurs saisies pour les délais. Le plan tampon créé par le temps d'attente vous permet d'établir une certaine tolérance entre des opérations successives, ce qui permet de décaler des opérations si la planification doit être ajustée. Remarque Ce champ n'est pas accessible si la valeur attribuée au champ Type de centre de charge est Etablissement des coûts de revient ou si le type de poste est Poste d'assemblage ou Tampon. Temps de déplacement Temps pendant lequel un produit semi-fini passe d'une opération à la suivante. Après la dernière opération, le temps de déplacement correspond au délai nécessaire pour le transfert du produit fini vers le magasin. Le temps de déplacement est un des éléments de délai planifiés par LN en fonction d'un calendrier spécifique. Si la valeur attribuée au champ Unité de temps est Jours, LN arrondit à des nombres entiers les valeurs saisies pour les délais. File d'attente souhaitée La différence entre l'entrée et la sortie d'une cellule de travail requise par l'utilisateur. Il s'agit de la valeur par défaut pour les calculs de temps d'attente initiaux. Utilisation des besoins bruts en capacité PCS Si vous utilisez la planification du réseau PCS, la capacité du centre de charge peut être consommée par :
Cette case à cocher permet de déterminer la façon dont la capacité du centre de charge est consommée :
Imprimer les instructions Si vous faites appel à une micro-gamme, définissez les instructions relatives aux ordres de fabrication pour chaque opération et chaque étape opératoire. Si la valeur de ce champ est Oui, ces instructions sont imprimées. Vous ne pouvez utiliser le paramètre Sans objet comme valeur que si le Type de centre de charge est Centre de charge secondaire. Par conséquent, le sous-centre de charge hérite de la valeur de son centre de charge principal du champ Imprimer les instructions. Périphérique d'impression des étiquettes Indiquez le périphérique utilisé pour imprimer des étiquettes. Utiliser comme Service de traitement des ordres Si cette case est cochée, fonctionne comme centre de charge d'établissement des coûts les service de traitement des ordres. Général Calendrier Origine Code de la session dans laquelle le calendrier réel est défini.
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