El tipo de centro de trabajo.
Valores permitidos
Centros de trabajo (tirou0101m000)Utilice esta sesión para enumerar los centros de trabajo. Los datos de centro de trabajo se utilizan para estimación de costos y planificación. Para gestionar centros de trabajo es posible:
Nota No puede borrar el centro de trabajo si:
Tipo de centro de trabajo El tipo de centro de trabajo. Valores permitidos Centro de trabajo La ID del centro de trabajo. Cuando defina un código de centro de trabajo, debe descubrir el centro de trabajo que influye en las estimaciones de costo de las órdenes de fabricación. El número de centros de trabajo no necesita coincidir con el número de centros de trabajo físicos de su organización, ya que no todos los centros de trabajo físicos influyen en los costos estimados. En la sesión Planificación de fabricación (tisfc0110m000) puede modificar la planificación haciendo que una operación se lleve a cabo en otro centro de trabajo. En dicho caso, las unidades de recurso deben ser similares. Nota
Departamento de producción Un grupo de recursos de fabricación, centros de trabajo y celdas de trabajo relacionadas físicamente entre sí. Por ejemplo, una sala de fabricación es un departamento de producción. Subcontratistaindependiente Si esta casilla de verificación está seleccionada, el centro de trabajo, que se define como Subcontratación, no tiene ningún subcontratista vinculado. Nota Esta casilla de verificación permite a los usuarios modelar escenarios y definir datos maestros para la fabricación de artículos con tareas o piezas subcontratadas, aunque el subcontratista esté aún por determinar. Subcontratista El subcontratista, si el campo Tipo de centro de trabajo es Subcontratación. Nota No puede especificar este campo si está seleccionada la casilla de verificación Subcontratistaindependiente en la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000). Sitio La ID del sitio. Nota Solo está visible si la funcionalidad de múltiples sitios está activa. Unidad empresarial Una parte independiente de la organización en términos contables que consta de entidades, como por ejemplo departamentos, centros de trabajo, almacenes y proyectos. Las entidades de la unidad empresarial deben pertenecer a la misma compañía logística, aunque este tipo de compañía puede contener diversas unidades empresariales. Una unidad empresarial está vinculada a una sola compañía contable. Si lleva a cabo transacciones logísticas entre unidades empresariales, los asientos contables resultantes se contabilizan en las compañías contables a las que cada unidad empresarial está vinculada. Puede cambiar la unidad empresarial del centro de trabajo en la sesión Departamentos (tcemm1124m000). Sin embargo, una vez que haya configurado la estructura multicompañía, no podrá cambiar la unidad empresarial. Calendario real La combinación de calendario y tipo de disponibilidad que utiliza el centro de trabajo al realizar una orden de fabricación. Nota
Centro de trabajo principal El centro de trabajo principal vinculado al centro de trabajo. Nota Si el parámetro Fabricación por sitio es Activo en la sesión Componentes de software implementados (tccom0100s000), este campo solo se utiliza para el listado financiero, como un elemento de agrupación en la integración del esquema de correlación contable. De lo contrario, se puede utilizar para acumular la capacidad. Crítico enplanif. Especifique cuál es la capacidad crítica cuando planifica. La capacidad especificada se utiliza en las actividades de red de los módulos Planificación Empresarial y Control de proyecto.
En Planificación de órdenes (la sesión Plan de recursos para órdenes - Buscar (cprrp0530m000)), tanto Capacidad de mano de obra como Capacidad de máquina están disponibles. Nota JSC no utiliza este campo porque en JSC el uso de capacidad siempre se expresa como capacidad de mano de obra y como capacidad de la máquina. Valores permitidos Grupos de capacidad de máquina Si esta casilla de verificación está seleccionada, los tipos de máquina se utilizan para el centro de trabajo especificado. Se deben definir uno o más grupos de capacidad de máquina para este centro de trabajo, y cada operación de este centro debe tener un tipo de máquina seleccionado. Inicialmente oculto Dirección Un conjunto completo de detalles relacionados con la dirección, que incluyen la dirección postal, acceso telefónico, fax, números de télex y correo electrónico, dirección de Internet, identificación para fines de régimen tributario e información de rutas. Población (Cabecera) Nombre de la ciudad que se debe listar antes de la fecha en la cabecera de las cartas del departamento. Unidad empresarial La unidad empresarial del centro de trabajo. Compañía operativa La compañía a la cual pertenece un departamento, almacén o proyecto. En la mayoría de casos, se trata de la compañía logística en la que se ha creado el departamento, el almacén o el proyecto. Las transacciones logísticas que se originan en un departamento, un almacén o un proyecto solo pueden crearse en su propia compañía operativa. Calendario del centro de trabajo Un conjunto de definiciones que se utilizan para crear una lista de jornadas laborales de calendario. Un calendario se identifica mediante una combinación de código de código de calendario y tipo de disponibilidad. El campo no es aplicable cuando el campo Tipo de centro de trabajo tiene el valor Estación de línea o Colchón. Información adicional de Intrastat Si esta casilla de verificación está seleccionada, hay disponible información adicional de Intrastat. Respons. El código del empleado que es el director de departamento. Código de tarifa salarial La tarifa salarial se utiliza para determinar el precio de intercompañía de las horas imputadas al cumplimentar una orden o un proyecto. Almacén en planta Un almacén que almacena el stock intermedio para suministrar a los centros de trabajo. Un almacén en planta está vinculado a una celda de trabajo individual, una línea de montaje, o uno o más centros de trabajo. A un almacén en planta se le pueden suministrar mercancías mediante órdenes de reaprovisionamiento o suministro de material basado en pull. Los métodos de suministro de material basado en pull son los siguientes:
Los artículos almacenados en el almacén en planta no forman parte de la obra en curso (OEC). Cuando los artículos dejan el almacén en planta para utilizarlos en fabricación su valor se añade a la OEC. Solo puede especificar un valor si está seleccionada la casilla de verificación Uso de almacenes de planta en la sesión Parámetros de orden de fabricación (tisfc0100s000). El valor del campo Tipo de almacén en la sesión Almacenes (tcmcs0103s000) debe establecerse en Planta. Recurso de mano de obra predeterminado El número de empleado al que se le contabilizan horas en Control de Personal mediante posconsumo. Código de tarifa de operación El código que se vincula al centro de trabajo y que se utiliza como tarifa de centro de trabajo. Nota Debe definir los códigos de operación en la sesión Códigos de tarifas de operación (ticpr0150m000). Este campo solo está activado si se cumplen las siguientes condiciones:
Centro de trabajo de cálculo de costos Un centro de trabajo, vinculado a un centro de trabajo de planificación, que se utiliza para calcular los costos unitarios de artículo terminado, las transferencias de OEC y los resultados de fabricación que se utilizan para mantener los asientos contables relacionados con órdenes de fabricación. El vínculo entre un centro de trabajo de cálculo de costos y un centro de trabajo de planificación permite replanificar de nuevo las operaciones de orden de fabricación. Si es necesario, puede cambiar el centro de trabajo que se utiliza para llevar a cabo una operación sin modificar el proceso de cálculo de costos. Nota Si el centro de trabajo es del tipo Subcentro de trabajo, se muestra automáticamente el centro de trabajo de cálculo de costos del centro de trabajo principal del subcentro de trabajo. No obstante, puede cambiar el centro de trabajo de cálculo de costos en este campo. Código de tarifa de operación de centro trabajo de cálculo de costos El código que se vincula al centro de trabajo de cálculo de costos y que se utiliza como tarifa de centro de trabajo de cálculo de costos. Capacidad semanal [horas] La capacidad semanal de cada unidad de recurso en el centro de trabajo. Este valor se utiliza para calcular la capacidad normal de un centro de trabajo por semana; esta capacidad aparece en los listados de carga de un centro de trabajo. Nota Solo está disponible si el valor del parámetro Fabricación por sitio es No activo en la sesión Componentes de software implementados (tccom0100s000). Capacidad diaria La capacidad diaria de cada unidad de recurso en el centro de trabajo. Este valor se utiliza para calcular la capacidad normal de un centro de trabajo por día; esta capacidad aparece en los registros de carga de un centro de trabajo. Nota Solo está disponible si el valor del parámetro Fabricación por sitio es No activo en la sesión Componentes de software implementados (tccom0100s000). Número de máquinas El número de máquinas que están disponibles para fabricación en el centro de trabajo. Este valor puede calcularse y actualizarse en la sesión Calcular recursos (tirou0201m000). LN busca todas las máquinas asignadas a un centro de trabajo mediante la sesión Máquinas (tipos de máquina) (tirou0102m000). El número de máquinas de un centro de trabajo se calcula a partir de la siguiente fórmula: número de máquinas = suma de capacidades semanales de todas las máquinas vinculadas al centro de trabajo / capacidad semanal del centro de trabajo La capacidad semanal del centro de trabajo se define en el campo Capacidad semanal [horas] de esta sesión. El número de máquinas y el número de trabajadores vinculados a un centro de trabajo se utiliza para calcular la capacidad disponible del centro de trabajo. Ejemplo
Número de máquinas = (40+60)/40 = 2,50 Nota Solo está disponible si el valor del parámetro Fabricación por sitio es No activo en la sesión Componentes de software implementados (tccom0100s000). Recursos de mano de obra disponibles (ETC) El número de trabajadores disponibles en el centro de trabajo. Este valor puede calcularse y actualizarse en la sesión Calcular recursos (tirou0201m000). Cada centro de trabajo es un departamento. LN busca todos los trabajadores asignados al departamento mediante la sesión Empleados - General (tccom0101m000) y suma sus capacidades semanales. El número de trabajadores de un centro de trabajo se calcula a partir de la siguiente fórmula: Número de trabajadores = suma de capacidades semanales de todos los trabajadores vinculados al centro de trabajo/capacidad semanal del centro de trabajo Las capacidades semanales de los empleados se especifican en el campo Horas de trabajo en la sesión de detalles Empleados - Control de Personal (bpmdm0101m000). La capacidad semanal del centro de trabajo se define en la sesión de detalles Centros de trabajo (tirou0101m000). El número de máquinas y el número de trabajadores vinculados a un centro de trabajo se utiliza para calcular la capacidad disponible del centro de trabajo. Ejemplo Fecha actual: 07-11-2000 Centro de trabajo A: 40 horas/semana
Número de operadores = (40 + 30)/40 = 1,75, porque el número de horas del empleado A es 40 y del empleado C es 30. Las horas del empleado B se ignoran puesto que la Última fecha tiene el valor de 31-10-2000 (la fecha anterior a la fecha actual), por lo que B ya no es el empleado de la fecha establecida. Recursos de mano de obra disponibles (ETC) El número de empleados disponibles para el centro de trabajo. Crítico en planificación maestra Especifique la capacidad que se utilizará para la planificación maestra. Si el centro de trabajo no tiene grupos de capacidad, solo se utiliza Capacidad de mano de obra. Si se usa la planificación de órdenes en la sesión Plan de recursos para órdenes (cprrp0530m000), están disponibles las capacidades tanto de mano de obra como de máquina. Valores permitidos Unidad de tiempo La unidad de tiempo en la que se expresan el Tiempo de espera y el Tiempo de cola. La unidad de tiempo del subcentro de trabajo puede ser la misma que la unidad de tiempo de su centro de trabajo principal. Si la unidad de tiempo está relacionada con el tiempo de cola, Días y Horas deben interpretarse como días y horas del calendario de tiempos de trabajo vinculado al centro de trabajo. Si la unidad de tiempo está relacionada con el tiempo de espera, no se utiliza calendario. El tiempo de disponibilidad se considera como 24 horas al día, 7 días a la semana. Valores permitidos
Tiempo de cola La cantidad de tiempo que una orden permanece en un centro de trabajo antes de efectuar la preparación o durante el cual se ejecuta el trabajo. El tiempo de cola de espera se utiliza en el cálculo de plazos de entrega. El tiempo de cola se expresa en días o en horas. Los días y horas se deben interpretar como días y horas en el calendario de tiempos de trabajo vinculado al centro de trabajo. Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros. Tiempo de espera El tiempo que una orden permanece en un centro de trabajo después de que se haya terminado una operación hasta el momento en que se mueve a la operación siguiente. LN no planifica los tiempos de espera según un calendario específico. La planificación del tiempo de espera se basa en un calendario semanal de 7 * 24 horas. Un ejemplo típico es el tiempo necesario de secado después de la aplicación de pintura. Si LN calcula las horas de inicio y de finalización de las órdenes planificadas basándose en la ruta, LN tiene en cuenta el tiempo de espera. El tiempo de espera se expresa en días o en horas. Los días y las horas no hacen referencia a un calendario. El tiempo de disponibilidad se considera como 24 horas al día, siete días a la semana. Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros. El colchón del plan creado por el tiempo de espera permite crear una cierta tolerancia entre operaciones sucesivas, lo que permite cambiar operaciones si es necesario ajustar la planificación. Nota Este campo no está accesible si el campo Tipo de centro de trabajo es Cálculo de costos, Estación de línea o Colchón. Tiempo de movimiento El tiempo en que una mercancía semielaborada está en tránsito desde una operación hasta la siguiente. Tras la última operación, el tiempo de movimiento es el tiempo necesario para transferir la mercancía terminada al almacén. El tiempo de movimiento es uno de los elementos del plazo de entrega que LN planifica siguiendo un calendario específico. Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros. Cola deseada La diferencia entre la salida y la entrada de una celda de trabajo requerida por el usuario. Éste es el valor predeterminado para los cálculos iniciales de cola. Usar necesidad de capacidad preliminar de PCS En planificación de actividades PCS, la capacidad del centro de trabajo se puede consumir mediante:
Esta casilla de verificación determina cómo se consume la capacidad del centro de trabajo:
Listar instrucciones Si utiliza una microrruta, puede definir instrucciones para las órdenes de fabricación de cada operación y cada fase de operación. Si el valor de este campo es Sí, se listan esas instrucciones. Solo puede utilizar No aplicable como valor si el valor de Tipo de centro de trabajo es Subcentro de trabajo. Como consecuencia, el subcentro de trabajo hereda el valor de su centro de trabajo principal del campo Listar instrucciones. Dispositivo para listar etiquetas Especifique el dispositivo que se utiliza para listar etiquetas. Usar como departamento de cálculo Si esta casilla de verificación está seleccionada, el centro de trabajo de cálculo de costos seleccionado funciona como departamento de cálculo. General Calendario Origen La ID de la sesión donde se definió el calendario real.
| |||||||||||||||||||||||||