| Planificación de módulo (tipcs4120m000)En esta sesión de resumen, puede listar los módulos por proyecto y definir cantidades fijas planificadas por si fuera necesario planificar materiales críticos antes de introducir una estructura personalizada o una demanda de órdenes de venta. En la sesión de detalles puede: - Mantener la planificación del módulo por proyecto.
- Registrar necesidades preliminares de material para el proyecto.
- Registrar la programación de montaje (final) para el proyecto.
- Vincular módulos a actividades para la planificación de material controlada por actividad por proyecto.
La planificación de módulos es la relación entre las actividades de la planificación de actividades y los módulos. Los módulos pueden ser materiales que pongan en peligro la fecha de finalización del proyecto debido a sus largos plazos de entrega. Estos materiales también se conocen como materiales críticos. Un módulo también puede ser una pieza montada. Proyecto Un conjunto de acciones de fabricación y compra que se efectúan para una orden de cliente concreta. Se inicia un proyecto para planificar y coordinar la fabricación los futuros artículos. En el caso de una fabricación estándar bajo pedido, el proyecto solo se utiliza para vincular el artículo con la orden de cliente. Un proyecto también puede incluir estos elementos: - Datos de artículo personalizado (estructuras y rutas)
- Planificación de proyecto (planificación de actividades)
Módulo Una unidad de planificación para una pieza personalizada, fabricada o comprada cuya planificación logística está relacionada directamente con la planificación de actividades del proyecto. Un módulo puede ser una pieza compuesta más o menos compleja o una pieza única, como por ejemplo una pieza con un plazo de entrega largo. Artículo personalizado Un artículo fabricado a partir de una especificación de cliente para un proyecto específico. Un artículo personalizado puede tener una estructura personalizada o una ruta persona personalizada y normalmente no está disponible como artículo estándar. Sin embargo, un artículo personalizado puede derivarse de un artículo estándar o un artículo genérico. Unidad preconfigurada La unidad preconfigurada en la que se basa la generación de la planificación de necesidades. La planificación de necesidades se basa en la combinación de artículo/unidad preconfigurada. La unidad que está conectada al artículo siempre es la unidad del artículo superior. Grupo de planificación Un objeto utilizado para agrupar almacenes para los que se planifican colectivamente los flujos de entrada y salida de mercancías y materiales. Para ello, se agrega la demanda y el suministro de los almacenes del grupo de planificación. Dentro de un grupo de planificación, se utiliza un solo origen de suministro, como la fabricación, las compras o la distribución. Si se implementa la funcionalidad de múltiples sitios, el grupo de planificación debe incluir uno o varios sitios. Los sitios deben incluir los almacenes para los que se realizan los procesos de planificación. Planificación Empresarial utiliza este campo para determinar la ubicación de la demanda de material para este módulo. Planificación Empresarial recupera el segmento de grupo del código del artículo de planificación de este campo. Actividad La actividad relacionada con el módulo. Nota La fecha de necesidad para artículo vinculado a esta planificación de módulo se define mediante la primera fecha de finalización de esta Actividad. Plazo de seguridad (porcentaje) Define el plazo de seguridad que indica cuándo se debe completar el módulo correspondiente. Se calcula a partir de la fecha de finalización planificada para la actividad. Cantidad fija de plan Si esta casilla de verificación está seleccionada, Planificación de órdenes creará el suministro planificado en firme para el valor especificado en Cantidad de plan. Si esta casilla de verificación no está seleccionada, Planificación de órdenes usa la suma de demanda dependiente y de demanda independiente de material para el artículo personalizado como cantidad del módulo. El resultado es una orden de suministro planificada en firme para el artículo, en la fecha definida en la Actividad relacionada. Cantidad de plan Es la cantidad de plan especificada manualmente que debe planificarse durante el cálculo de planificación de recursos preliminar. Nota Cuando se transfieren órdenes de compra de planificación de recursos planificadas u órdenes de fabricación de planificación de recursos, la cantidad fija de plan se reduce automáticamente según la cantidad de orden, de forma que la cantidad de plan restante puede replanificarse durante el siguiente cálculo de planificación de recursos preliminar. Sólo se puede introducir una cantidad si se ha seleccionado cantidad fija de plan. Unidad de stock La unidad de medida en la que se registra el stock de un artículo, como por ejemplo unidad, kilogramo, caja de 12 o metro. La unidad de stock también se utiliza como la unidad base en las conversiones de medida, sobre todo para conversiones relacionadas con la unidad de orden y la unidad de precio de una orden de compra o una orden de venta. Estas conversiones siempre utilizan la unidad de stock como unidad base. Por tanto, una unidad de stock se aplica a todos los tipos de artículos, y también a los tipos de artículos que no se pueden mantener en stock. Estatus Indica el progreso actual del proyecto. | |