Planificar el suministro por proveedor; envío de la previsión

	Planificar el suministro por proveedor; envío de la previsión Para el cliente son relevantes los procedimientos detallados a continuación: Procedimiento 1: envío de la previsión Procedimiento 2: recepción del suministro confirmado Después de enviar la previsión y antes de recibir el suministro confirmado, el proveedor realiza la planificación. Para obtener una descripción de las acciones del proveedor, consulte Planificar el suministro para el cliente - Procedimiento. Para consultar las revisiones anteriores de la previsión y el suministro confirmado correspondiente, utilice la sesión Previsión por revisión para proveedor (cpvmi0503m100). Si desea ver un resumen de la planificación durante todos los pasos del procedimiento, utilice la sesión Plan de artículo para proveedor (cpvmi0530m000). Este procedimiento sólo es aplicable si el proveedor envía mensajes de suministro confirmado. Este es el caso si la casilla de verificación Usar suministro confirmado está seleccionada en la sesión Línea de términos y condiciones (tctrm1620m000) del acuerdo sobre términos y condiciones pertinente. Si el proveedor no envía mensajes de suministro confirmado, el plan de órdenes de artículo muestra la previsión enviada como Suministro previsto. Fase 1. Previsión por revisión para proveedor (cpvmi0503m100) Al recibir un mensaje de suministro confirmado, puede usar la sesión Previsión por revisión para proveedor (cpvmi0503m100) para inspeccionar la revisión del suministro confirmado. Para especificar datos de suministro confirmado recibidos por fax o correo electrónico, utilice la sesión Suministro confirmado de proveedor (cpvmi0105m000). Lo habitual, no obstante, es que LN reciba el suministro confirmado automáticamente por mensajería electrónica. Para consultar un resumen de todas las revisiones almacenadas, utilice la sesión Revisiones de previsión para proveedor (cpvmi0503m000). Fase 2. Aceptar suministro confirmado de proveedor (cpvmi0205m000) El proceso de planificación no tendrá en cuenta la revisión hasta que no acepte la revisión del suministro confirmado. Utilice uno de los métodos siguientes para aceptar el suministro confirmado: Para aceptar automáticamente todos los suministros confirmados recibidos sin revisarlos, en la sesión Parámetros de planificación (cprpd0100m000) seleccione la casilla de verificación Suministro confirmado por aceptación automática. Para aceptar el suministro confirmado para un rango de artículos, utilice la sesión Aceptar suministro confirmado de proveedor (cpvmi0205m000). Especifique qué comprobaciones debe realizar la sesión antes de aceptar el suministro confirmado. Para aceptar el suministro confirmado de un artículo determinado, inicie la sesión Previsión por revisión para proveedor (cpvmi0503m100) y haga clic en Aceptar suministro confirmado. Si alguna fecha de recepción planificada es anterior a la fecha actual, o si las fechas de entrega no coinciden con el modelo acordado, LN le pregunta si acepta las desviaciones. Fase 3. Plan de artículo para proveedor (cpvmi0530m000) Para ver el resultado de la planificación realizada por el proveedor, utilice la sesión Plan de artículo para proveedor (cpvmi0530m000). El plan de artículo para proveedor es similar al plan de órdenes de artículo, con las siguientes diferencias: El plan de artículo para proveedor sólo muestra la demanda y el suministro correspondientes a un proveedor de VMI. Puede elegir lo que el plan de artículo para proveedor muestra como demanda: La previsión calculada La previsión enviada La previsión real y planificada (igual que el plan de órdenes de artículo) Las columnas adicionales muestran la previsión confirmada y la previsión no confirmada. Revisar datos históricos Para ver un resumen de todas las revisiones de previsión y suministro confirmado que haya almacenadas, utilice la sesión Revisiones de previsión para proveedor (cpvmi0503m000) y haga doble clic en una revisión para ver los detalles. Temas relacionados Planificación de suministro por proveedor Dejar la planificación de suministro en manos del proveedor - Configuración Planificar el suministro para el cliente - Procedimiento Determinar la relación VMI Previsión confirmada y previsión no confirmada Métodos de planificación (VMI) Métodos de reaprovisionamiento (VMI)