| | Planificación de suministro Planificación Empresarial puede planificar el suministro para un artículo de planificación dentro del horizonte de planificación de ese artículo. Planificación Empresarial planifica el suministro según la previsión y la demanda real. Para la planificación de suministro, existe una división de mano de obra entre planificación de órdenes y planificación maestra. Planificación de suministro con planificación de órdenes Dentro del horizonte para órdenes, el suministro se planifica mediante planificación de órdenes, en forma de órdenes planificadas. Las órdenes planificadas se generan durante una simulación de orden. Puede iniciar una simulación de orden ejecutando una de las sesiones siguientes: - Generar planificación de órdenes (cprrp1210m000)
- Generar planificación de órdenes (artículo) (cprrp1220m000)
Planificación de suministro con planificación maestra Dentro del horizonte de planificación maestra, el suministro se planifica mediante planificación maestra, en forma de planificación de suministro. Los planes de suministro se generan durante la simulación de un plan maestro. Puede iniciar una simulación de plan maestro ejecutando una de las sesiones siguientes: - Generar planificación maestra (cprmp1202m000)
- Generar planificación maestra (artículo) (cprmp1203m000)
Planificación de órdenes y planificación maestra Al ejecutar una simulación de orden, puede indicar que también debe efectuarse una simulación de plan maestro. En las planificaciones maestra y de órdenes, los diversos artículos de planificación implicados se planifican en un orden determinado para tener en cuenta dependencias logísticas entre artículos de planificación. Cinco orígenes de suministro Planificación Empresarial funciona con cinco orígenes de suministro: Fabricación La fabricación de mercancías en una instalación de fabricación Compra La adquisición de mercancías de un partner Distribución La adquisición de mercancías de otros lugares de la compañía o de una compañía afiliada Repetitivo La fabricación de mercancías en función de un número limitado de configuraciones predefinidas Subcontratación La externalización de parte o toda la fabricación a otra compañía
Para obtener más información, consulte Orígenes de suministro.
Selección de proveedor Si LN selecciona la Distribución de origen, LN deberá seleccionar los proveedores internos ( grupos). Si LN selecciona la Compra de origen, LN deberá seleccionar los proveedores externos ( partners proveedores). Para obtener más información, consulte: | |