Der Code des Projekts.
Aktivitäten (tppss2100m000)Mit diesem Programm können Sie die folgenden Daten anzeigen und verwalten:
Hinweis
Projekt Der Code des Projekts. Status Der Projektstatus. Plan Der Code zur eindeutigen Kennzeichnung des Plans. Aktivitätsposition Die Positionsnummer der Aktivität. Aktivität Code zur eindeutigen Kennzeichnung der Aktivität. Aktivität Allgemeine Daten Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Suchbegriff Der Suchbegriff. Einheit Code zur eindeutigen Kennzeichnung der Einheit, in der Sie die Menge der Aktivität angeben. Aktivitätsart Art der Aktivität. Zulässige Werte Hinweis LN verwendet nur alle Aktivitätsarten, wenn das Kontrollkästchen Alle Aktivitätsarten im Programm Allgemeine Projektparameter (tppdm0100s000) markiert ist. Ist das Kontrollkästchen nicht markiert, werden nur die Aktivitäten der Art Arbeitspaket verwendet. Übergeordnete Aktivität Aktivität, die die untergeordnete Aktivität enthält. Durch Verknüpfung verschiedener Aktivitätenebenen entsteht eine hierarchische Aktivitätenstruktur. Wenn Sie das übergeordnete Element auswählen, müssen Sie die folgenden Bedingungen berücksichtigen:
OBS-Element Element der Organisationsstruktur, das Sie mit einem Sammelkonto verknüpfen möchten. Hierdurch können Sie eine Organisationseinheit oder einen Mitarbeiter für einen Teilbereich des gesamten Projekts verantwortlich machen. Diese Verantwortung drückt sich im zeitgebundenen Budget, in der Projektterminplanung und der Fortschrittsüberwachung aus. Hinweis Sie können OBS-Elemente nur mit der Aktivität verknüpfen, wenn das Kontrollkästchen Organisationsstruktur (OBS) verwenden im Programm Projekte (tppdm6100m000) markiert ist. Sie können dieses Feld nur anzeigen, wenn das Kontrollkästchen Alle Aktivitätsarten im Programm Allgemeine Projektparameter (tppdm0100s000) markiert ist. Nachtrag Der Nachtrag. Kritische Kapazitätsart Die Art der kritischen Kapazität bestimmt die Kostenart, für die der Fertigstellungsgrad übertragen wird. Dieser Wert wird mit dem Programm Ist-Fortschritt in Planung generieren (tpppc1250m000) an den zeitbezogenen Fortschritt übertragen. Wählen Sie eine Art der kritischen Kapazität, um die Kostenart für den Fertigstellungsgrad auszutauschen. Dies ist notwendig, da der Fortschritt im Modul Projektfortschritt detaillierter sein kann als der Fortschritt der Aktivität. Die Projektüberwachungsart bestimmt, wie dieser Fortschritt ermittelt wird: entweder auf Basis der Elemente oder auf Basis der Aktivitäten. Budgetstatus Der Budgetstatus der Aktivität. Nur die Aktivitäten mit Status Aktiv und Definitiv können in der Historie und für die Fakturierung verwendet werden. Text Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, ist ein Text vorhanden. Projektbezogene Fakturierung Fakturierung nach Fortschritt Sie können entscheiden, ob und wie Sie Teilrechnungen für die Aktivität fakturieren möchten. Fortschritt für Fakturierung Rechnungsart, wenn die Aktivität fakturiert wird: Direkt oder Indirekt. In allen anderen Fällen ---. Gruppe für indirekte Tätigkeiten Die Nummer einer Gruppe von Kosten, die mit den indirekten Lohnkosten in Verbindung stehen. Hinweis Dieses Feld ist nur dann aktiv, wenn das Feld Fakturierung nach Fortschritt auf Ist-Fortschritt Projekt gesetzt ist. Das Feld Fortschritt für Fakturierung wird in diesem Fall auf Indirekt gesetzt. Gewährleistungseinbehalt verwenden Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können Sie einen Gewährleistungseinbehalt für diese Aktivität ansetzen. Zu verrechnen Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können Sie einen Verrechnungspreis eingeben. Wenn dieses Kontrollkästchen nicht markiert ist, können die Kosten des Mehraufwands (direkte Arbeit) nicht verrechnet werden. Hinweis Dieses Feld ist nur in einem Projekt aktiv, für das das Feld "Rechnungsart" im Programm Vertragspositionen (tpctm1110m000) auf Fakturierung nach Fortschritt gesetzt wurde. Fakturierbar Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden dem Kunden die Aktivitätskosten in Rechnung gestellt. Überwachung Ebene des Ist-Fortschritts Die Standardebene, auf der Fortschritt erfasst wird. Kostenüberwachung Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können Sie diese Aktivität in Ihre Kostenüberwachung bzw. den Bericht dazu aufnehmen. Genehmigungsstatus Der Genehmigungsstatus der Aktivität. Gesperrt am Datum, nach dem die Arbeitsausführung für die Aktivität ausgesetzt werden soll. Hinweis Voreingestellt ist das Tagesdatum. Das Feld ist ein Anzeigefeld. Grund Grund für die Aussetzung der Arbeitsausführung für die Aktivität. Hinweis Das Feld ist nur verfügbar, wenn das Feld Genehmigungsstatus auf Gesperrt gesetzt ist. Budgetierung Menge Für diese Aktivität erforderliche Menge. Zeiteinheit Der Code zur eindeutigen Kennzeichnung der Zeiteinheit. Taktzeit Die Produktionsrate. Anzahl Zeiteinheiten Die Anzahl der Zeiteinheiten. Ist-Fortschrittsmenge Feld zur Kostenüberwachung und Fortschrittserfassung. Wenn das Fakturierverfahren für das Projekt Preis pro Einheit oder Nach Fortschritt lautet, muss die Fortschrittsmenge angegeben werden. Bei Fakturierung nach "Preis pro Einheit" oder "Nach Fortschritt" lässt sich aus dieser Menge durch Multiplikation mit dem Verkaufspreis die Verkaufsmenge ermitteln. Hinweis
Anlage Anlage Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wird die Aktivität einem für die Anlagenbuchhaltung aktivierten Projekt zugeordnet. Hinweis Wenn eine Aktivität aktiviert wird, können weder die untergeordnete noch die übergeordnete Aktivität aktiviert werden. Anlage-Nr. Die Anlagennummer. Hinweis LN aktiviert die Felder für die Anlagennummer und den Nachtrag nur für Projekte mit der Projektart "Investitionsprojekt". Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Erweiterung Anlagenummer Preisfindung Verkaufspreis Der voreingestellte Verkaufspreis pro Einheit. Verkaufspreis Die Hauswährung. Verkaufspreis Der Betrag in der Hauswährung. Kurs/Kursfaktor Der Wechselkurs. Kurs/Kursfaktor Der Kursfaktor. Verrechnungspreis Die Hauswährung für die Gesamtkosten. Verrechnungspreis Der Preis pro Einheit des Mehraufwands, der bei der Fakturierung nach Fortschritt in Rechnung gestellt werden kann. Dieser Preis weicht unter Umständen vom VK-Preis der veranschlagten Lohnkosten ab. Der Verrechnungspreis wird unter dem Titel "Mehraufwand" in den Bericht im Programm Spezifikationen für Fakturierung nach Fortschritt drucken (tppin1410m000) aufgenommen. In diesem Feld können Sie nur dann einen Wert eingeben, wenn das Kontrollkästchen Zu verrechnen markiert ist. Verrechnungspreis Die Hauswährung. Verrechnungspreis Der Betrag in der Hauswährung. Wechselkurs/Kursfaktor Der Wechselkurs des Verrechnungspreises. Kurs/Kursfaktor Der Kursfaktor. Planung Verfolgung Geplanter Beginn am Der geplante Beginn der Aktivität. Geplantes Ende am Das geplante Ende der Aktivität. Tatsächlicher Beginn am Der tatsächliche Beginn der Aktivität. Tatsächliches Ende am Das tatsächliche Ende der Aktivität. Geplanter Fertigstellungsgrad Geplanter Fortschritt für die Aktivität - nicht zu verwechseln mit dem Ist-Fortschritt. Wenn Sie mit einem externen Planungsprogramm arbeiten, kann das Planungspaket in dieses Feld den geplanten Fortschritt eintragen. Sie können diesen Fortschritt mit dem Programm Ist-Fortschritt aus Planung generieren (tpppc1240m000) in den Ist-Fortschritt kopieren. Geplanter Beginn geändert Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, haben Sie den geplanten Beginn der Aktivität geändert. Zur Neuberechnung des Bedarfstermins für Ihre Überwachungsdaten müssen Sie das Programm PRP-Vorschläge generieren (tppss6200m000) ausführen. Wenn Sie in diesem Programm weitere Änderungen vorgenommen haben, müssen Sie außerdem das Programm Überwachungsdaten aufbauen (tpptc1230m000) ausführen. Hinweis Nach Ausführung des Programms Überwachungsdaten aufbauen (tpptc1230m000) ist das Kontrollkästchen nicht mehr markiert. Planung Planungsverfahren Mit dem Planungsverfahren werden das früheste und das späteste Anfangs- und Enddatum für das Projekt berechnet. Der in diesem Feld angezeigte Wert zeigt das Verfahren aus dem Programm Projekt (tppdm6600m400) an. Zulässige Werte Beginn frühestens am Das früheste Datum, an dem die Aktivität gestartet werden kann. Frühestes Ende am Das früheste Datum, an dem die Aktivität abgeschlossen werden kann. Spätester Beginn am Das späteste Datum, an dem die Aktivität gestartet werden kann. Spätestes Ende am Das späteste Datum, an dem die Aktivität abgeschlossen werden kann. Terminierung Kalender Der Kalender-Code. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. / Der Code, durch den der Einsatzbereich identifiziert wird, für den Sie den Kalender verwenden können. Hinweis Dieses Feld ist nur aktiv, wenn das Feld Kalender definiert ist. Aktiver Kalender Gibt den mit dem Projekt verknüpften Kalendercode und den Einsatzbereich an. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Kalenderherkunft Gibt die Entität an, in der der aktive Kalender definiert ist. Dauer Die voraussichtliche Dauer der Aktivität. Zeiteinheit Die Zeiteinheit, in der die Dauer angegeben wird. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Beschränkungsart Die Beschränkungen/Prüfungen, die für die XML-Datei aus MSP des externen Planungsprogramms implementiert wurden. Es gibt drei Arten von Beschränkungen:
Voreinstellung Dieses Feld ist standardmäßig auf "So früh wie möglich" eingestellt. Zulässige Werte Es gibt folgende Beschränkungsarten für die Projekt-XML-Datei von Microsoft:
Beschränkungsdatum Das für die Beschränkungsart definierte Datum. Hinweis Das Feld ist deaktiviert, wenn das Feld "Beschränkungsart" auf "So früh wie möglich" oder "So spät wie möglich" gesetzt ist. Termin am Das Datum, an dem die geplante Aktivität abgeschlossen sein muss. Hinweis Dieses Feld wird nur vom externen Planungsprogramm berücksichtigt. Pufferzeit Freie Pufferzeit Die freie Pufferzeit zwischen einer Aktivität und der nächsten. Die freie Pufferzeit gibt die Anzahl der Tage an, um welche die Aktivität verzögert werden kann, ohne den Fortschritt mit ihr verbundener Aktivitäten zu beeinträchtigen. Puffer gesamt Die Gesamtpufferzeit einer Aktivität ist der maximale Zeitraum ausgedrückt in (Arbeits)tagen, um den diese Aktivität verschoben werden kann, ohne das geplante Fertigstellungsdatum des entsprechenden Projekts zu beeinträchtigen. Die Gesamtpufferzeit wird wie folgt berechnet: Puffer gesamt = Spätestes Ende - Frühester Beginn - Aktivitätsdauer. Das späteste Ende und der früheste Beginn werden in Projekttagen ausgedrückt. Fortschritt nach Earned-Value Earned-Value-Methode Das Earned-Value-Verfahren ist eine der Methoden zum Berechnen des geplanten Fortschritts gegenüber Plan-Kosten (BCWS) und des Earned-Value. Verknüpfte Aktivität Wenn die Earned-Value-Methode zugeteilt wurde, müssen Sie eine Aktivität mit dieser Aktivität verknüpfen. Anfangsprozentsatz Der Prozentsatz, der dem Anfangspunkt der Aktivität zugewiesen ist. Zu Beginn der Aktivität kann ein angegebener Prozentsatz des Projekts als Earned-Value betrachtet werden. Die Summe des Anfangs- und Endprozentsatzes muss 100% ergeben. Hinweis Dieses Feld ist nur aktiviert, wenn das Earned-Value-Verfahren auf Anfangs- und Endprozentsatz gesetzt ist. Der Prozentsatz wird als Standardeinstellung beim Verwenden der Earned-Value-bezogenen Daten als Teil des zeitbezogenen Budgets verwendet. Endprozentsatz Der Prozentsatz, der dem Endpunkt der Aktivität zugewiesen ist. Die Summe des Anfangs- und Endprozentsatzes muss 100% ergeben. Hinweis Dieses Feld ist nur aktiviert, wenn das Earned-Value-Verfahren auf Anfangs- und Endprozentsatz gesetzt ist. Meilenstein %% Der erzielte Prozentsatz beim Erreichen des definierten Meilensteins, basierend auf dem Earned-Value-Verfahren mit der Art Meilenstein. Dieses Verfahren ist mit der Aktivität verknüpft, und jedem Meilenstein wird ein bestimmter Prozentsatz oder ein Teilbetrag des Budgets zugewiesen. Immer wenn ein Meilenstein erreicht wird, wird das zugeordnete Budget freigegeben. Hinweis Dieses Feld ist nur aktiv, wenn Art der Aktivität auf Meilenstein gesetzt wurde. Die Summe aller Meilenstein-Prozentsätze, die mit der Aktivität verknüpft sind, muss 100% sein. Standardleistung Standardleistung In diesem Feld wird die Standardleistung angegeben. Hinweis Für die Aktivität sind nur Standardleistungen der Art Allgemein und Außendienst gültig. Häufigkeit In diesem Feld wird angegeben, wie oft eine Standardleistung als Teil einer Projektaktivität auftritt. Häufigkeit gilt für Das Verfahren, mit dem die Häufigkeit einer Standardleistung als Teil der Projektaktivität verwendet werden soll. Zulässige Werte Verschiedenes Projektstandort Standort der Projektaktivität, beispielsweise der Konstruktionsstandort. Vorrangiges Lager Das Lager, in das die Lieferungen für mehr als ein Projekt eingehen. Die Waren werden vom vorrangigen Lager zum Projektlager geschickt. Der Wert wird als Voreinstellung aus dem Feld "Vorrangiges Lager" im Programm "Projekte (tppdm6100m000)" übernommen. Hinweis Wenn eine Aktivität in einem Projekt an mehreren Standorten ausgeführt wird, wird der Warenversand vereinfacht, wenn das Lager auch auf Aktivitäten-/Elementebene definiert wird. ERP verwendet beim Generieren von PRP-Aufträgen zur Bestandsprüfung den folgenden Suchpfad:
Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Voreingestelltes Projektlager Das Projektlager. Standardaktivität Wenn die in diesem Programm erfasste Projektaktivität nicht die erforderlichen Daten aufweist, werden die Voreinstellungen dieser Standardaktivität angezeigt. Meilenstein Meilenstein Kundenspezifischer Artikel Mit dem Meilenstein verknüpfter kundenspezifischer Artikel (aus der Projektverwaltung PCS). Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Terminierung Meilenstein erreicht Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, ist der Meilenstein erreicht. Hinweis Sie können den Meilenstein folgendermaßen als abgeschlossen festlegen:
Erlöse Meilensteinbetrag Hauswährung für den verrechneten Betrag.
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