Netzplanung für Projekt

Mit der Netzplanung und der Funktionalität zur Analyse kritischer Pfade können Sie eine Analyse von Aktivitätsbeziehungen durchführen. Die Planung unterstützt Sie auch bei der Berechnung der Projektdauer. Die Netzplanung umfasst alle für die Durchführung eines Projekts erforderlichen Aktivitäten. Eine Aktivität kann eine oder mehrere Aufgaben repräsentieren, die basierend auf der in LN definierten Beziehungsart voneinander abhängig sind. Die Aktivitätsbeziehungen im Netz zeigen an, welche Aktivitäten voneinander abhängig sind. Die Analyse kritischer Pfade basiert auf dem frühesten und dem spätesten Anfangs- und Enddatum sowie der Pufferzeit (dem Zeitfenster) für das Projekt. Für die Netzplanung berücksichtigt LN außerdem die Aktivitätsbeziehungen, die Beschränkungen von Aktivitäten und Meilensteinen sowie die Fortschrittsdaten.

Hinweis

Mit dem Programm Projektplan (tppss2700m100) zeigen Sie die kritischen Aktivitäten an.

Folgende Daten müssen für die Netzplanung verwaltet werden:

  • Allgemeine Projektdaten
  • Aktivitäten für das Projekt
  • Meilensteine
  • Aktivitätsbeziehungen

Wenn Sie die Netzplanung einrichten, ist die Reihenfolge wichtig, in der die Arbeitsgänge und Aktivitäten ausgeführt werden. Aktivitäten können nacheinander oder überlappend ausgeführt werden.

Basierend auf dem Planungsverfahren, das im Programm Projekt (tppdm6600m400) festgelegt wurde, können Sie für ein Projekt Vorwärts (basierend auf dem Anfangsdatum) oder Rückwärts (basierend auf dem Enddatum) planen. Wenn der Wert des Verfahrens auf Rückwärts gesetzt ist, ist das Enddatum des Projekts erforderlich. Wenn der Wert auf Vorwärts gesetzt ist, ist das Anfangsdatum des Projekts erforderlich. Das Planungsverfahren können Sie nur dann ändern, wenn der Projektstatus auf Frei oder Aktiv gesetzt ist.

Basierend auf der Netzplanung wird anhand der Beziehungen zwischen den Aktivitäten auch ermittelt, ob der Plan eine Pufferzeit vorsieht. Die Pufferzeit:

  • Freie Pufferzeit: Die Anzahl an Tagen, um die eine Aktivität verzögert werden kann, ohne die nächste Aktivität zu beeinträchtigen.
  • Puffer gesamt: Die Anzahl an Tagen, um die eine Aktivität verzögert werden kann, ohne das Anfangsdatum oder das Enddatum des Projekts zu beeinträchtigen.