Verfahren für Werkzeugplanung

Ziel der Werkzeugplanung ist eine Vorkalkulation der Werkzeuge, die für Produktionsaufträge, Service-Aufträge und Arbeitsaufträge erforderlich sind. Bei der Planung eines Produktionsauftrags wird der Werkzeugbedarf anhand des Arbeitsplans ermittelt, der mit dem betreffenden Artikel verknüpft ist.

Nach der Planung der Werkzeuge prüft das Programm Vorkalkulierter Werkzeugbedarf (titrp0111m000) die Verfügbarkeit der geplanten Werkzeuge.

Die Werkzeugplanung wird in folgenden Programmen angewandt:

  • Programm Werkzeug global planen (titrp0211m000). Das Verfahren wird nur angewandt, wenn die Werkzeug-ID-Nummer nicht angegeben wird.
  • Programm Werkzeug neu planen (titrp1202m000)
  • Programm Verfügbarkeitsprüfung für Werkzeug (titrp0213m000). Das Verfahren wird nur angewandt, wenn die Werkzeug-ID-Nummer nicht angegeben wird.

Das Werkzeugplanungsverfahren berücksichtigt das Feld "Werkzeugeinsatz" im Programm Werkzeug nach Werkzeugtyp (titrp0102m000). Die Anzahl der zu planenden Werkzeuge wird durch den Höchstwert der zu planenden Werkzeuge festgelegt. Bei der Planung von Werkzeug in den Programmen Werkzeug global planen (titrp0211m000) und Werkzeug neu planen (titrp1202m000) berücksichtigt LN die alternativen Werkzeugtypen. LN berücksichtigt außerdem den Wert im Feld Planungsalgorithmus im Programm Werkzeugtypen (titrp0101m000). Dieser Wert legt fest, welches der folgenden Verfahren LN bei der Planung verwendet:

  • Kürzeste verbleibende Werkzeuglebensdauer. LN berücksichtigt zunächst die Werkzeuge mit der kürzesten verbleibenden Lebensdauer.
  • Maximale verbleibende Werkzeuglebensdauer. LN wählt die Werkzeuge mit der höchsten verbleibenden Lebensdauer aus.
  • Basierend auf Auftragsmenge. Für die Planung wählt LN Werkzeug mit einer verbleibenden Lebensdauer, die gleich oder größer der Anforderung für die Planung ist.
  • ---. Das Planungsverfahren ist nicht anwendbar, das bedeutet, die Werkzeuglebensdauer ist nicht relevant.

Das Werkzeugplanungsverfahren berücksichtigt für die Planung alle oben genannten Werte. Wenn der Bedarf über eine Verfügbarkeitsprüfung nicht gedeckt werden kann, wird eine Menge für den Einkauf empfohlen. Wenn LN keine Planung für den Bedarf erstellt, wird der Bedarf nicht geändert.