| | Geplante Auftragsverteilung (cprrp1105m000) Mit diesem Programm können Sie die Verteilung von Auftragsvorschlägen in verschiedenen Gültigkeitseinheiten anzeigen. Plancode Die Kennzeichnung einer Gesamtlösung für die Planung. Jeder Plancode stellt eine Gesamtlösung für die Planung dar und beinhaltet bestimmte Einstellungen für die Planung von Artikeln und Ressourcen. Sie können Pläne zur Analyse und zum Vergleich von verschiedenen Planungsoptionen und zur Suche nach der besten Planungslösung verwenden. Sie können beispielsweise unterschiedliche Bedarfsprognosen oder Versorgungsstrategien einsetzen. Ein Plancode ist der verwendete Plancode, der mit der realen Planungssituation übereinstimmt. Sie können Auftragsvorschläge und Produktionspläne nur aus dem verwendeten Plancode auf die Ausführungsebene in LN überführen. Auftragsvorschlag Ein Auftragsvorschlag wird für Planungszwecke in Unternehmensplanung erstellt, ist aber noch kein tatsächlicher Auftrag. In Unternehmensplanung wird mit folgenden Auftragsvorschlägen gearbeitet: Auftragsvorschläge werden in Zusammenhang mit einem bestimmten Plancode erstellt. Die Auftragsvorschläge des verwendeten Plancodes können auf die Ausführungsebene überführt werden, wo sie zu realen Lieferaufträgen werden. Auftragsmenge Die Menge des Auftrags, die zu einer bestimmten Gültigkeitseinheit gehört. Position Die Nummer der Auftragsposition im Auftragsvorschlag. Planungsgruppe Eine Planungsgruppe wird für die Unterteilung bei der Planung projektspezifischer Bedarfe und Ressourcen verwendet. Auf der Ebene der Planungsgruppe können Zusammenfassungsregeln und Umbuchungsregeln für Kostenzuordnungen definiert werden, um das Lieferplanungsverhalten der dem Projekt zugeordneten Artikel innerhalb der Planungsgruppe und gegenüber anderen Planungsgruppen zu steuern. Hinweis Ein Projekt kann nur einer Planungsgruppe zugewiesen werden. Projekt Ein PCS-Projekt besteht aus einer Gruppe von Fertigungsschritten und EK-Vorgängen, die für einen bestimmten Kundenauftrag durchgeführt werden. Ein Projekt ist für die Planung und Koordination der Produktion der zu fertigenden Artikel bestimmt. Bei der auftragsbezogenen Produktion von Standardartikeln wird ein PCS-Projekt lediglich dazu benutzt, den Artikel dem Kundenauftrag zuzuordnen. Ein PCS-Projekt kann also folgende Elemente umfassen: - Kundenspezifische Artikeldaten (Stücklisten und Arbeitspläne)
- Projektplanung (Aktivitätenplanung)
Element Das Element, das im Rahmen der Projektcodezuordnung verwendet wird. Aktivität Der Aktivitäts-Code, der im Rahmen der Projektzuordnung verwendet wird. Projektzuordnungsherkunft Die Herkunft der Projektzuordnung für den Auftragsvorschlag. Mehrere Bedarfsdaten Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, hat der Produktionsauftrag mehrere geplante Bedarfsdaten, an denen ein Bedarf gedeckt werden muss. Spezifikation Logistikobjektart Die Art des Auftrags, für den der Auftragsvorschlag fest reserviert wurde, also beispielsweise VK-Auftrag oder Service-Auftrag. Hinweis - Anhand dieses Merkmals gleicht LN Lieferung und Bedarf ab.
Die folgenden Felder werden immer in Kombination verwendet; zusammen kennzeichnen sie den betreffenden Auftrag bzw. die Auftragsposition: - Reserviert für Logistikobjektart
- Reserviert für Logistikobjekt
- Reserviert für Logistikobjektreferenz
Logistikobjekt Der Auftrag beziehungsweise die Auftragsposition, für die der Auftragsvorschlag fest reserviert wurde. Hinweis - Anhand dieses Merkmals gleicht LN Lieferung und Bedarf ab.
Die folgenden Felder werden immer in Kombination verwendet; zusammen kennzeichnen sie den betreffenden Auftrag bzw. die Auftragsposition: - Reserviert für Logistikobjektart
- Reserviert für Logistikobjekt
- Reserviert für Logistikobjektreferenz
Logistikobjektreferenz Ein Referenzcode, für den der Auftragsvorschlag fest reserviert wurde. - LN verwendet dieses Merkmal, um eine übereinstimmende Lieferung für diesen Bedarf zu suchen.
- Im Feld Reserviert für Referenz zeichnet LN eine interne Referenz auf.
- Anhand eines Referenzcodes können Sie eine Gruppe von Teilen verknüpfen, selbst wenn sie unterschiedlichen Arbeitsplänen unterliegen, wenn also beispielsweise einige Teile zu einem Fremdbearbeiter transportiert und später zurückgegeben werden.
Nicht reservierten Bestand verwenden Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, kann Unternehmensplanung nicht reservierten Bestand verwenden, um den Bedarf zu decken. Unternehmensplanung verwendet zuerst den reservierten Bestand. Wenn der reservierte Bestand nicht ausreicht, verwendet Unternehmensplanung auch nicht reservierten Bestand. Wenn dieses Kontrollkästchen nicht markiert ist, darf Unternehmensplanung nur den reservierten Bestand verwenden, um den Bedarf zu decken. | |