A ID da planta.
Nota
Visível somente se a funcionalidade multiplanta estiver ativa.
Centros de trabalho (tirou0101m000)Utilize esta sessão para listar e realizar a manutenção de centros de trabalho. Dados do centro de trabalho são utilizados para estimativa de custo e para propósitos de planejamento. No menu Visualizações, Referências, ou Ações, é possível escolher:
Nota Não será possível excluir um centro de trabalho se:
Planta A ID da planta. Nota Visível somente se a funcionalidade multiplanta estiver ativa. Tipo de centro de trabalho O tipo de centro de trabalho. Valores permitidos Centro de trabalho O ID do centro de trabalho. Ao definir um código de centro de trabalho, é necessário saber qual centro de trabalho influencia as estimativas de custo de ordens de produção. O campo Tipo de taxas operacionais na sessão Parâmetros de cálculo de custo padrão (ticpr0100m000) determina se um centro de trabalho tem influência sobre os custos estimados. O campo Tipo de taxas operacionais pode ser definido como Taxa relacionamento de tarefa ou Taxa de centro de trabalho. O número de centros de trabalho não precisa conciliar com o número de centros de trabalho físicos em sua organização, pois nem todo centro de trabalho físico tem um impacto nos custos estimados. Na sessão Planejamento de produção (tisfc0110m000), é possível modificar o planejamento para que uma operação seja realizada em outro centro de trabalho. Nesse caso, as unidades de recurso devem ser similares. Nota
Departamento de produção Um grupo de recursos de produção, centros de trabalho e células de trabalho, relacionados fisicamente uns aos outros. Por exemplo, uma área de produção é um departamento de produção. Subcontratadoindependente Se esta caixa de controle estiver selecionada, o Centro de trabalho, definido como Subcontratação, não terá nenhum subcontratado vinculado. Nota Essa caixa de seleção permite que usuários modelem cenários e definam dados mestres para a produção de itens com tarefas ou partes subcontratadas, enquanto que o subcontratante ainda precisa ser determinado. Subcontratado O subcontratante, se o campo Tipo de centro de trabalho for Subcontratação. Nota Esse campo não poderá ser especificado se a caixa de seleção Subcontratadoindependente estiver marcada na sessão Centros de trabalho (tirou0101m000). Unidadeempresarial Uma parte financeiramente independente da sua organização que inclui entidades como departamentos, centros de trabalho, armazéns e projetos. As entidades da unidade empresarial devem todas pertencer à mesma companhia logística, mas uma companhia logística pode conter várias unidades empresariais. Uma unidade empresarial é vinculada a uma única companhia financeira. Quando você realiza transações logísticas entre unidades empresariais, as transações financeiras resultantes são lançadas para as companhias financeiras às quais cada unidade empresarial está vinculada. É possível alterar a unidade empresarial do centro de trabalho na sessão Departamentos (tcemm1124m000). No entanto, após ter configurado a estrutura multicompanhia, não será mais possível alterar a unidade empresarial. Calendário real A combinação de calendário e tipo de disponibilidade usada pelo centro de trabalho que fabrica uma ordem de produção. Nota
Centro detrabalho pai O centro de trabalho principal vinculado ao centro de trabalho. Se o centro de trabalho for um subcentro de trabalho de um centro de trabalho principal, será necessário inserir o código do centro de trabalho principal. Se centros de trabalho compartilhados forem utilizados, o centro de trabalho secundário sempre será um centro de trabalho principal, mesmo se o centro de trabalho primário for um subcentro de trabalho. Crítico noplanejamento Especifique qual capacidade é crítica ao planejar. A capacidade especificada é usada pelas atividades de rede do Planejamento empresarial e do Controle de projeto:
Nota O JSC não utiliza esse campo, porque no JSC o uso de capacidade sempre é expresso em termos de capacidade de mão de obra e em termos de capacidade de máquina. Valores permitidos Inicialmente oculta Endereço Um conjunto completo de detalhes relacionados ao endereço, incluindo endereço postal, acesso a números de telefone, fax, telex, endereços de e-mail e da Internet, identificação para fins tributários e informações de roteiro. Cidade (Cabeçalho) O nome da cidade que deve ser impresso antes da data nos cabeçalhos de cartas do departamento. Companhia Financeira A companhia financeira à qual a unidade empresarial do centro de trabalho está vinculada. Transações criadas pelo centro de trabalho são lançadas nessa companhia financeira. Companhia operacional A companhia à qual um departamento, armazém ou projeto pertence. Na maioria dos casos, é a companhia logística em que o departamento, armazém ou projeto foi criado. Transações logísticas originadas de um departamento, armazém ou projeto podem ser criadas somente na sua companhia operacional. Companhia principal/tipo de compartilhamento Use esse campo para especificar o tipo compartilhado para um centro de trabalho.
Calendário de centro de trabalho Um conjunto de definições utilizadas para criar uma lista de horas de trabalho do calendário. Um calendário é identificado por uma combinação de código do calendário e tipo de disponibilidade. Esse campo não se aplica quando o campo Tipo de centro de trabalho está definido como Estação de linha ou Pulmão. Informações extras de Intrastat Se esta caixa de controle estiver selecionada, informações extras de Intrastat estarão disponíveis. Gerente O código do funcionário que é o gerente do departamento. Cód. taxa mão obra A taxa de mão de obra é usada para determinar o preço entre companhias para as horas gastas para atender a uma ordem ou um projeto. Armazém de chão de fábrica Um armazém que armazena estoque intermediário a fim de fornecer aos centros de trabalho. Um armazém de chão de fábrica é vinculado a uma célula de trabalho individual, a uma linha de montagem ou a um ou mais centros de trabalho. É possível abastecer um armazém de chão de fábrica com mercadorias por meio de ordens de reabastecimento ou por fornecimento de material baseado em pull. Os métodos de fornecimento de material baseado em pull são:
Os itens armazenados no armazém de chão de fábrica não fazem parte do WIP. Quando os itens saem do armazém de chão de fábrica para uso na produção, seu valor é adicionado ao WIP. Você poderá inserir um valor somente se a caixa de seleção Utilização de armazéns de chão de fábrica na sessão Parâmetros de ordem de produção (tisfc0100s000) estiver marcada. O valor do campo Tipo de armazém na sessão Armazéns (tcmcs0103s000) deve estar definido como WIP. Funcionário de backflush O número de funcionário para o qual as horas são lançadas em Pessoal usando backflushing. Código de taxa oper. O código vinculado ao centro de trabalho e usado como taxa do centro de trabalho. Nota Os códigos de operação devem ser definidos na sessão Códigos de taxa oper. (ticpr0150m000). Esse campo estará ativado somente se:
C/T de custos Um centro de trabalho, vinculado a um centro de trabalho de planejamento, que é usado para calcular os custos por unidade de item final, transferências WIP e resultados de produção usados para conter as transações financeiras relacionadas a ordens de produção. O vínculo entre um centro de trabalho de custos e um centro de trabalho de planejamento permite replanejar operações de ordem de produção. Se necessário, é possível alterar o centro de trabalho utilizado para realizar uma operação sem modificar o processo de custos. Nota Se o centro de trabalho for do tipo Subcentro de trabalho, o centro de trabalho de custos do centro de trabalho principal do subcentro de trabalho será exibido automaticamente. No entanto, é possível alterar o centro de trabalho de custos nesse campo. Código de taxa de operação de C/T de custo O código vinculado ao centro de trabalho de custos e usado como taxa do centro de trabalho de custos. Capacidade semanal [horas] A capacidade semanal de cada unidade de recurso no centro de trabalho. Esse valor é utilizado para calcular a capacidade normal de um centro de trabalho por semana, o que é exibido em relatórios de utilização do centro de trabalho. Cap. básica diária[hs] A capacidade diária de cada unidade de recurso no centro de trabalho. Esse valor é utilizado para calcular a capacidade normal de um centro de trabalho por dia, o que é exibido em relatórios de utilização do centro de trabalho. Número de máquinas O número de máquinas disponíveis para produção no centro de trabalho. Esse valor pode ser calculado e atualizado na sessão Calcular recursos (tirou0201m000). O LN pesquisa todas as máquinas alocadas a um centro de trabalho por meio da sessão Máquinas (tirou0102m000). O número de máquinas de um centro de trabalho é calculado da seguinte forma: número de máquinas = soma de capacidades semanais de todas as máquinas vinculadas ao centro de trabalho / capacidade semanal do centro de trabalho A capacidade semanal do centro de trabalho é definida no campo Capacidade semanal [horas] dessa sessão. Os números de máquinas e de operadores vinculados a um centro de trabalho são utilizados para calcular a capacidade disponível do centro de trabalho. Exemplo
Número de máquinas = (40+60)/40 = 2,50 Número de operadores O número de operadores disponíveis no centro de trabalho. Esse valor pode ser calculado e atualizado na sessão Calcular recursos (tirou0201m000). Cada centro de trabalho é um departamento. O LN pesquisa todos os operadores atribuídos ao departamento por meio da sessão Funcionários - Geral (tccom0101m000) e soma suas capacidades semanais. O número de operadores de um centro de trabalho é calculado da seguinte forma: número de operadores = soma das capacidades semanais de todos os operadores vinculados ao centro de trabalho / capacidade semanal do centro de trabalho As capacidades semanais dos funcionários são inseridas no campo Emprego na sessão de detalhes Funcionários - Pessoas (bpmdm0101m000). A capacidade semanal do centro de trabalho é definida na sessão de detalhes Centros de trabalho (tirou0101m000). Os números de máquinas e de operadores vinculados a um centro de trabalho são utilizados para calcular a capacidade disponível do centro de trabalho. Exemplo Data atual: 07-11-2000 Centro de trabalho A: 40 horas /semana
Número de operadores = (40 + 30) /40 = 1,75, porque as horas do funcionário A são 40 e do funcionário C são 30. As horas do funcionário B são ignoradas, pois a Última data está definida como 31-10-2000 (data anterior à data atual) e, portanto, B não é mais o funcionário para a data definida. Unidade de tempo A unidade de tempo em que o Tempo de espera e o Tempo de fila são expressos. A unidade de tempo do subcentro de trabalho pode ser a mesma que de seu centro de trabalho principal. Se a unidade de tempo estiver relacionada ao tempo de fila, Dias e Horas deverão ser interpretados como dias e horas no calendário de tempo de trabalho vinculado ao centro de trabalho. Se a unidade de tempo estiver relacionada ao tempo de espera, nenhum calendário será utilizado. A disponibilidade de tempo é considerada como 24 horas por dia, sete dias por semana. Valores permitidos
Tempo de fila A quantidade de tempo que uma ordem permanece em um centro de trabalho antes que a configuração ou o trabalho seja realizado. O tempo de fila é utilizado no cálculo de lead time. O tempo de fila é expresso em dias ou horas. Os dias ou horas devem ser interpretados como dias e horas no calendário de horas de trabalho vinculado ao centro de trabalho. Se o campo Unidade de tempo for Dias, o LN arredondará os valores dos lead times inseridos para valores inteiros. Tempo de espera O tempo que uma ordem permanece em um centro de trabalho, após uma operação ser concluída até que seja movida para a próxima operação. O LN não planeja tempos de espera de acordo com um calendário específico. O planejamento do tempo de espera é baseado em uma programação semanal de 7 * 24 horas. Um exemplo típico é o tempo necessário para a secagem após a aplicação da tinta. Quando o LN calcula as horas iniciais e finais das ordens planejadas com base no roteiro, o LN leva em consideração o tempo de espera. O tempo de espera é expresso em dias ou horas. Os dias ou horas não estão relacionados a um calendário. A disponibilidade de tempo é considerada como 24 horas por dia, sete dias por semana. Se o campo Unidade de tempo for Dias, o LN arredondará os valores dos lead times inseridos para valores inteiros. O pulmão de planejamento criado pelo tempo de espera permite incorporar certa tolerância entre operações sucessivas, o que possibilita o deslocamento de operações caso o planejamento precise ser ajustado. Nota Esse campo não estará acessível se o campo Tipo de centro de trabalho for Custeio Estação de linha ou Pulmão. Tempo de movimento O tempo que uma mercadoria semiacabada está em trânsito de uma operação até a próxima. Após a última operação, o tempo de movimento é o tempo necessário para transferir a mercadoria acabada para o armazém. O tempo de movimento é um dos elementos de lead time que o LN planeja de acordo com um calendário específico. Se o campo Unidade de tempo for Dias, o LN arredondará os valores dos lead times inseridos para valores inteiros. Fila desejada A diferença entre a saída e a entrada de uma célula de trabalho exigida pelo usuário. Esse valor é o padrão para cálculos iniciais de filas. Use necessidade de capacidade PCS preliminar No planejamento de rede PCS, a capacidade do centro de trabalho pode ser consumida por:
Essa caixa de seleção determina como a capacidade do centro de trabalho é consumida:
Imprimir instruções Se você usar um microrroteiro, poderá definir instruções para ordens de produção sobre cada operação e cada passo de operação. Se o valor desse campo for Sim, essas instruções serão impressas. Você poderá utilizar Não aplicável como um valor somente se o Tipo de centro de trabalho for Subcentro de trabalho. Com isso, o subcentro de trabalho herda o valor do campo Imprimir instruções de seu centro de trabalho principal. Dispositivo para imprimir etiquetas Especifique o dispositivo usado para imprimir etiquetas. Tipo de restrição Especifique o tipo de restrição do centro de trabalho. Valores permitidos
Restrição de horizonte firme Uma data de referência com relação à qual os processos ou status são avaliados. Exemplo O horizonte firme da ordem de montagem em uma linha de montagem define a data final do período para o qual devem ser criadas ordens de montagem. Se esse horizonte firme for de 100 dias, as ordens de montagem devem ser criadas para variantes de produtos cuja data de saída planejada esteja entre agora e 100 dias. Da mesma forma, um horizonte firme pode definir quando as ordens de estação de linha devem ser congeladas, atualizadas e assim por diante. Usar como Departamento de cálculo Se esta caixa de controle estiver selecionada, o centro de trabalho de custos selecionado funcionará como o departamento de cálculo. Geral Calendário Origem O ID da sessão em que o calendário real é definido.
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