Tekorten per productieorder afdrukken (tisfc0418m000)

Deze sessie kunt u gebruiken om te controleren of het benodigde materiaal voor een productieorder op tijd beschikbaar is. Het is belangrijk om te weten of er voldoende materiaal beschikbaar is op het moment dat een productieorder in uitvoering wordt genomen. Dit geldt vooral voor productieomgevingen waarin de levering van materialen kritisch is.

Een controle op beschikbaarheid helpt bij het volgende:

  • Beslissen of een productieorder moet worden vrijgegeven.
  • Corrigerende maatregels nemen richting personeel en leveranciers voordat de productie start.
  • Orders op afdelingen prioriteren.

Met behulp van de geplande voorraadmutaties en de voorraadgegevens kunt u een overzicht genereren van de (eventuele) tekorten. Als u een productieorder op een bepaalde datum in uitvoering wilt nemen, wordt er rekening gehouden met de voorraadontvangsten en voorraadafgiften van het benodigde materiaal. Tevens wordt er rekening gehouden met de geplande productieorders waarvoor hetzelfde materiaal wordt gebruikt. Schakel daartoe het selectievakje Verwachte voorraad meenemen in om te bepalen of u rekening wilt houden met alleen de werkelijke voorraad of ook met de geplande ontvangsten en afgiften van de voorraad.

Als hetzelfde materiaal voor meerdere productieorders wordt aangewend, wordt het beschikbare materiaal verbruikt op volgorde van reserveringsdatum. Alleen vast-geplande voorraadmutaties worden meegenomen. De volgende geplande voorraadmutaties worden niet meegenomen:

  • Prognoses
  • Globale materiaalbehoefte
  • Offerteaanvragen

Er wordt rekening worden gehouden met de volgende magazijnen:

NB

In deze sessie wordt er geen rekening gehouden met de behoeften van de verschillende effectivity-units.

Idealiter heeft u geen tekorten. Deze ontstaan echter om de volgende redenen:

  • Onbetrouwbare leveranciers: de geleverde hoeveelheden materiaal en de leverdatums zijn onjuist, terwijl de kwaliteit bovendien onvoldoende is.
  • Het materiaalverbruik is hoger dan verwacht als gevolg van niet-geplande uitval.
  • Onbetrouwbare materiaalbehoefteplanning (MRP).
  • Pessimistische analyse van materiaallevering

    Als u verwacht dat uw leveranciers en/of het MRP onbetrouwbaar zijn, kunt u het beste een pessimistische analyse maken van de materiaallevering. Schakel daartoe de volgende selectievakjes in:

    • Geplande ontvangsten negeren

      Er wordt bij de analyse van de materiaalleveringen voor de productieorder geen rekening gehouden met de verwachte en geplande ontvangsten en afgiften van materialen. Schakel dit selectievakje in als u verwacht dat de materialen later zullen worden geleverd of de hoeveelheid ontoereikend zal zijn. Houd er rekening mee dat u het selectievakje Verwachte voorraad meenemen moet inschakelen om het selectievakje Geplande ontvangsten negeren te kunnen inschakelen.

      • Geblokkeerde voorraad negeren: De voorraad die voor inspectie is geblokkeerd wordt niet meegenomen in de analyse van de materiaallevering voor de productieorder. Schakel dit selectievakje in als u verwacht dat de kwaliteit van het materiaal onvoldoende is.
  • Optimistische analyse van materiaallevering

    Voor een meer optimistische analyse van de materiaallevering voor de productieorder schakelt u het volgende selectievakje in:

    • Totaal magazijnen in planningscluster: Alle magazijnen (normaal en productie) in een cluster worden gecontroleerd op de aanwezigheid van voorraden tijdens de analyse van de materiaallevering voor productieorders.
  • Partijen

    Als u gebruikmaakt van partijbeheer en wilt controleren of er voorraad aanwezig is voor dezelfde partij als uw artikel, moet u:

    • Schakel het selectievakje Sorteren op magazijn in.
    • Schakel het selectievakje Geplande inkoop- en productieontvangsten afdrukken uit.
    • Schakel het selectievakje Totaal magazijnen in planningscluster uit.

Als u deze instellingen hebt gekozen en er van het partijartikel onvoldoende voorraad aanwezig is, toont het overzicht de detailgegevens van het voorraadtekort. Maakt u geen gebruik van partijbeheer, dan toont het overzicht alle voorraadtekorten.

NB
  • Als u ziet dat de geplande voorraad vrij is, betekent dat niet dat u automatisch daarover kunt beschikken. Het is mogelijk dat een andere afdeling de voorraad heeft gereserveerd. Controleer daartoe de geplande voorraadbehoefte door het selectievakje Geplande inkoop- en productieontvangsten afdrukken in te schakelen.
  • Als u voor alle productieorders in een JSC-ordergroep de voorraadtekorten wilt afdrukken, schakelt u het selectievakje Productieordergroep in en voert u de ordergroep in.

 

Selectie
Selecteer de manier waarop de productieorders worden gekozen.

Toegestane waarden

  • Per order
  • Per groep
Vestiging
Een bedrijfslocatie van een onderneming die haar eigen logistieke gegevens kan muteren. De locatie omvat een verzameling magazijnen, bedrijfsonderdelen en assemblagelijnen. Vestigingen worden gebruikt om de supply chain in een omgeving met meerdere vestigingen te modelleren.

Op vestigingen zijn de volgende beperkingen van toepassing:

  • Een vestiging kan zich niet in meerdere landen bevinden. De magazijnen en bedrijfsonderdelen van de locatie moeten zich in hetzelfde land bevinden als de locatie.
  • Een vestiging is onderdeel van een planningscluster. Alle magazijnen en afdelingen van een vestiging zijn dus onderdeel van hetzelfde planningscluster.
  • Een vestiging is gekoppeld aan één logistiek bedrijf.

U kunt een vestiging aan een enterprise-eenheid koppelen of een enterprise-eenheid aan een vestiging.

Als een enterprise-eenheid aan een vestiging is gekoppeld, behoren de entiteiten van de vestiging tot de enterprise-eenheid. Omgekeerd behoren de entiteiten van de enterprise-eenheid tot de vestiging als een vestiging aan een enterprise-eenheid is gekoppeld.

Gerelateerde onderwerpen

Productieordergroep
Toets een reeks JSC-ordergroepen in die productieorders omvat waarvoor u de voorraadtekorten wilt afdrukken.

Eerst moet u het selectievakje Productieordergroep inschakelen.

Productieordergroep
Toets een reeks JSC-ordergroepen in die productieorders omvat waarvoor u de voorraadtekorten wilt afdrukken.

Eerst moet u het selectievakje Productieordergroep inschakelen.

Productiejaar/-week
Productieorders met een productiestartdatum die binnen deze reeks vallen, worden gecontroleerd op de aanwezigheid van materiaaltekorten.
Productiejaar/-week
Productieorders met een productiestartdatum die binnen deze reeks vallen, worden gecontroleerd op de aanwezigheid van materiaaltekorten.
Geplande inkoop- en productieontvangsten afdrukken
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, zal LN naast een lijst van tekorten ook een lijst van geplande inkoopontvangsten, een lijst van productieontvangsten en een lijst van overboekingen met de bijbehorende leverdatums afdrukken. Met behulp van deze lijsten kunt u beoordelen hoe ernstig de tekorten zijn en kunt u prioriteiten vaststellen voor het aanvragen van materiaal.
NB

Hoewel er tijdens de berekening van het totale tekort, rekening wordt gehouden met alle vast geplande voorraadmutaties, toont deze lijst alleen de geplande mutaties voor inkoop en productie.

Totaal magazijnen in planningscluster
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden tijdens de analyse van materiaaltekorten alle magazijnen (normaal en productie) in een cluster gecontroleerd op de aanwezigheid van voorraden. Als zich in een magazijn een tekort voordoet, kan dit worden opgelost door middel van magazijnoverboekingen.
Verwachte voorraad meenemen
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, wordt er tijdens de analyse van materiaaltekorten voor de geselecteerde productieorders rekening gehouden met zowel de werkelijke voorraad die fysiek in het magazijn of in de magazijnen aanwezig is en met de voorraad die door de geplande productieorders wordt verbruikt.
Geplande ontvangsten negeren
Als u verwacht dat uw leveranciers en/of prognoses onbetrouwbaar zijn, kunt u het beste een pessimistische analyse maken van de materiaallevering. Schakel daartoe dit selectievakje in.

Indien dit selectievakje is ingeschakeld, wordt er tijdens de analyse van de materiaaltekorten geen rekening gehouden met de verwachte en geplande ontvangsten en afgifte van materialen. Schakel dit selectievakje in als u verwacht dat de materialen later zullen worden geleverd of de hoeveelheid ontoereikend zal zijn.

U kunt ook gebruikmaken van het selectievakje Geblokkeerde voorraad negeren om een pessimistische analyse van de materiaallevering te maken. De voorraad die voor inspectie is geblokkeerd wordt niet meegenomen in de analyse van de materiaallevering voor de productieorder. Schakel het selectievakje Geblokkeerde voorraad negeren in als u verwacht dat de kwaliteit van het materiaal onvoldoende is.

NB

Merk wel op dat u het selectievakje Verwachte voorraad meenemen moet inschakelen om het selectievakje Geplande ontvangsten negeren te kunnen inschakelen.

Geblokkeerde voorraad negeren
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, wordt de voorraad die voor inspectie is geblokkeerd, niet meegenomen in de analyse van de materiaallevering voor de productieorder. Schakel dit selectievakje in als u verwacht dat de kwaliteit van het materiaal onvoldoende is.

Als u verwacht dat uw leveranciers en/of prognoses onbetrouwbaar zijn, kunt u het beste een pessimistische analyse maken van de materiaallevering. Schakel dan dit selectievakje in.

U kunt ook gebruikmaken van het selectievakje Geplande ontvangsten negeren om een pessimistische analyse van de materiaallevering te maken. In dat geval worden de verwachte en geplande ontvangsten en afgiften van de materialen niet meegenomen tijdens de analyse van de materiaaltekorten. Schakel dit selectievakje in als u verwacht dat de materialen later zullen worden geleverd of de hoeveelheid ontoereikend zal zijn.

Simuleren t/m datum
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, kunt u op het datumveld een datum invoeren. Deze datum bepaalt tot en met wanneer de geplande voorraad wordt meegenomen in de analyse van materiaaltekorten.
Simuleren t/m datum
De datum tot en met wanneer de geplande voorraad wordt meegenomen in de analyse van materiaaltekorten.
NB

U kunt alleen een datum invoeren als het selectievakje Simuleren t/m datum is ingeschakeld.

Minimum voorraad
Meestal is er een tekort aan materiaal als de voorraad kleiner is dan nul.

Voorbeeld

Voor een productieorder heeft u 4 stuks van een materiaal nodig, terwijl er 4 stuks op voorraad liggen. De voorraad is dus toereikend. Heeft u echter 5 stuks nodig, dan komt u er 1 tekort.

De voorraad kan echter onnauwkeurig zijn en dus meer of minder zijn dan wat u verwacht.

Voorbeeld

Voor een productieorder heeft u 4 stuks van een materiaal nodig. Als u de sessie Tekorten per productieorder afdrukken (tisfc0418m000) uitvoert, verwacht u dat er vier stuks op voorraad liggen. Het blijkt echter dat er slechts 2 stuks op voorraad liggen. U heeft dus een onverwacht tekort van 2. Dit soort tekorten kan bijzonder verstorend zijn tijdens de productie.

U kunt op het veld Minimum voorraad een waarde invoeren die aangeeft in hoeverre de voorraad ontoereikend is. U kunt het veld ook gebruiken als marge, omdat u niet zeker weet hoeveelheid materiaal benodigd is.

Voorbeeld

Als u op het veld Minimum voorraad de waarde 2 invoert, geeft u aan dat er een tekort is als het volgende van toepassing is: NB Voer een zorgvuldig gekozen waarde in op het veld Minimum voorraad vanwege het volgende:

  • De waarde van het veld Minimum voorraad geldt voor alle materialen van een specifieke productieorder. De voorraadeenheid moet dan overeenkomen met de voorraadeenheden van de materialen voor de productieorder.
  • De waarde van het veld Minimum voorraad mag niet te groot of te klein zijn. Stel dat u voor een productieorder 0,03 kg van materiaal A en 20 kg van materiaal B nodig hebt. Het heeft bijvoorbeeld geen zin om de waarde 5 op het veld Minimum voorraad in te voeren als de maximumvoorraad van materiaal A 1 kg bedraagt.
T/m datum
De datum tot en met wanneer de geplande inkoop- en productieontvangsten worden afgedrukt.
Werkelijke tekorten meenemen
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, wordt er tijdens de analyse van materiaaltekorten voor de geselecteerde productieorders alleen rekening gehouden met de voorraad die fysiek aanwezig is in het magazijn of de magazijnen. Er wordt dus geen rekening gehouden met de voorraad materiaal die wordt geconsumeerd door de geplande productieorders.
Gesorteerd op
De volgorde waarin de productieorders worden afgedrukt.
Sorteren op magazijn
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, controleert LN alleen de voorraad in het magazijn dat u voor een materiaal hebt ingevoerd op het veld Magazijn in de sessie VC materialen (ticst0101m000).

Als een productieorder meerdere regels voor hetzelfde materiaal heeft en het materiaal in verschillende magazijnen ligt opgeslagen, wordt de totale vraag per magazijn berekend en vergeleken met de voorraad in elk magazijn.

Indien dit selectievakje is uitgeschakeld, controleert LN de totale voorraad in alle magazijnen. Als een productieorder meerdere materiaalregels van hetzelfde materiaal heeft en het materiaal in verschillende magazijnen ligt opgeslagen, wordt de totale vraag berekend en vervolgens vergeleken met de totale voorraad.

 

Afdrukken
Hiermee worden de gegevens afgedrukt die u hebt geselecteerd.