De ID van de vestiging.
NB
Alleen zichtbaar als de functionaliteit voor meerdere vestigingen actief is.
Afdelingen (tirou0101m100)Deze sessie kunt u gebruiken om alle afdelingen en werkcellen te bekijken. NB Afdelingen van de soort Buffer en Lijnstation worden niet weergegeven.
Vestiging De ID van de vestiging. NB Alleen zichtbaar als de functionaliteit voor meerdere vestigingen actief is. Afdeling Een aan een planningsafdeling gekoppelde afdeling die wordt gebruikt voor het berekenen van de kosten per eenheid eindproduct, OHW-overboekingen en productieresultaten. Deze resultaten bevatten de financiële mutaties die zijn gerelateerd aan productieorders. De koppeling tussen een kostenafdeling en een planningsafdeling stelt u in staat productiebewerkingen nog een keer opnieuw te plannen. Indien nodig kunt u de afdeling waar de bewerking wordt uitgevoerd, wijzigen zonder dat dit van invloed is op het calculatieproces. Afdelingssoort De afdelingssoort die u wilt opvragen. Toegestane waarden Manager De medewerker die verantwoordelijk is of de manager van het bedrijfsonderdeel. Deze medewerker ontvangt een melding als in de sessie Uren en onkosten afdrukken (volledigheidscontrole) (bptmm1410m000) het selectievakje Manager waarschuwen is ingeschakeld. Kritisch inplanning Indien dit selectievakje is ingeschakeld, is dit planartikel kritisch in hoofdplanning. Dit betekent dat dit artikel in het hoofdplanningsproces in Enterprise Planning als een kritische component wordt behandeld. In orderplanning worden alle componenten meegenomen. In de hoofdplanning worden alleen kritische componenten meegenomen. NB In de hoofdplanning wordt de lijst van kritische materialen van een artikel gebruikt voor de productieplanning. Als regel wordt de lijst van kritische materialen afgeleid van de stuklijst en bevat deze alleen de componenten die als kritisch in de hoofdplanning zijn aangewezen. U kunt een lijst van kritische materialen genereren voor een artikel in de sessie Lijst v. krit. mat. of capaciteiten genereren (cprpd3220m000). Parentafdeling De hoofdafdeling die is gekoppeld aan de afdeling. Als de afdeling een subafdeling van een hoofdafdeling is, moet u de code van de hoofdafdeling intoetsen. Als u gebruikmaakt van gezamenlijke afdelingen, is de secundaire afdeling altijd een hoofdafdeling, zelfs wanneer de primaire afdeling een subafdeling is. Productieafdeling Een groep productieresources, afdelingen en werkcellen, die fysiek aan elkaar zijn gekoppeld. Een productiehal is bijvoorbeeld een productieafdeling. Type gezam. afd. / prim.bedr. De soort afdeling en het gerelateerde bedrijf. Toegestane waarden Kalendercode Beschikbaarheidssoort resource Actuele kalender De combinatie van kalender en beschikbaarheidssoort die wordt gebruikt door de afdeling die een productieorder produceert. NB
Productiemagazijn Een magazijn voor de opslag van tussenvoorraden om afdelingen te bevoorraden. Een productiemagazijn is gekoppeld aan een afzonderlijke werkcel, een assemblagelijn of een of meer afdelingen. Een productiemagazijn kan van goederen worden voorzien via aanvulorders of middels een pull-gestuurde levering van materialen. Als het gaat om de pull-gestuurde levering van materialen, kunt u uit twee methoden kiezen:
De artikelen in het productiemagazijn maken geen deel uit van het onderhanden werk (OHW). Wanneer artikelen vanuit het productiemagazijn naar de productie worden overgezet, wordt hun waarde bij het onderhanden werk opgeteld. U kunt alleen een waarde intoetsen indien het selectievakje Gebruik productiemagazijn in de sessie Parameters productieorders (tisfc0100s000) is ingeschakeld. Het veld Magazijnsoort in de sessie Magazijnen (tcmcs0103s000) moet op Productie staan. Medewerker backflushing Het medewerkersnummer waarop uren worden geboekt in Medewerkers door middel van backflushing. Tarief De code die aan de afdeling is gekoppeld en als afdelingstarief wordt gebruikt. NB U definieert bewerkingscodes in de sessie Bewerkingstariefcodes (ticpr0150m000). Dit veld is alleen toegankelijk als:
Basiscapaciteit per week De weekcapaciteit van elke capaciteitseenheid op de afdeling. Met deze waarde berekent u de basiscapaciteit van een afdeling op weekbasis. De capaciteit wordt dan weergegeven op de bezettingsoverzichten van de afdeling. Basiscapaciteit per dag[uren] De dagcapaciteit van elke capaciteitseenheid op de afdeling. Met deze waarde berekent u de basiscapaciteit van een afdeling op dagbasis. De capaciteit wordt dan weergegeven op de bezettingsoverzichten van de afdeling. Aantal machines Het aantal machines dat voor productie op de afdeling beschikbaar is. Deze waarde kan worden berekend en bijgewerkt in de sessie Resources berekenen (tirou0201m000). LN zoekt naar alle machines die aan een afdeling zijn toegekend via de sessie Machines (tirou0102m000). De berekening voor het aantal machines voor een afdeling luidt als volgt: Aantal machines = Totaal van de weekcapaciteit van alle machines die aan de afdeling zijn gekoppeld / Weekcapaciteit van de afdeling. De weekcapaciteit van de afdeling wordt vastgelegd op het veld Basiscapaciteit per week. Het aantal machines en operators dat aan een afdeling is gekoppeld wordt gebruikt om de beschikbare capaciteit van de afdeling te berekenen. Voorbeeld
Aantal machines = (40+60)/40 = 2,50 Aantal operators Het aantal operators dat beschikbaar is voor de afdeling. Deze waarde kan worden berekend en bijgewerkt in de sessie Resources berekenen (tirou0201m000). Elke afdeling is een bedrijfsonderdeel. LN zoekt naar alle operators die aan het bedrijfsonderdeel zijn toegekend via de sessie Medewerkers - Algemene gegevens (tccom0101m000) en berekent de weekcapaciteiten. De berekening voor het aantal operators voor een afdeling luidt als volgt: Aantal operators = Totaal van de weekcapaciteit van alle operators die aan de afdeling zijn gekoppeld / Weekcapaciteit van de afdeling De weekcapaciteiten van de medewerkers worden ingevoerd op het veld Beschikbare uren in de detailsessie Medewerkers - Medewerkersbeheer (bpmdm0101m000). De weekcapaciteit van de afdeling wordt gedefinieerd in de sessie Afdelingen (tirou0101m000). Het aantal machines en operators dat aan een afdeling is gekoppeld, wordt gebruikt om de beschikbare capaciteit van de afdeling te berekenen. Voorbeeld Huidige datum: 07-11-2000 Afdeling A: 40 uur/week
Aantal operators = (40 + 30) /40 = 1,75 Kritische capaciteit voor planning Tijdseenheid De tijdseenheid waarin de Wachttijd en de Buffertijd worden uitgedrukt. De tijdseenheid van de subafdeling kan gelijk zijn aan de tijdseenheid van de bijbehorende hoofdafdeling. Als de tijdseenheid betrekking heeft op de buffertijd, moeten Dagen en Uren worden geïnterpreteerd als dagen en uren in de werktijdentabel die aan de afdeling is gekoppeld. Heeft de tijdseenheid betrekking op de wachttijd, dan wordt er geen kalender gebruikt. Er wordt dan uitgegaan van 24 uur per dag en 7 dagen per week. Toegestane waarden
Buffertijd De tijd dat een order op een afdeling aanwezig is voordat er een omstelling of bewerking voor wordt uitgevoerd. De buffertijd dient voor het berekenen van doorlooptijden en wordt uitgedrukt in dagen of uren. De dagen of uren moeten geïnterpreteerd zijn als dagen en uren in de werktijdenkalender die aan de afdeling is gekoppeld. Als het veld Tijdseenheid op Dagen staat, rondt LN de ingevoerde waarden van de doorlooptijd af op gehele getallen. Wachttijd De tijd dat een order op een afdeling blijft nadat een bewerking is gereedgemaakt . LN plant geen wachttijden volgens een specifieke kalender. De planning van de wachttijd is gebaseerd op 7 dagen per week en 24 uur per dag. Een typisch voorbeeld is de tijd die na het verven nodig is voor het drogen. Als LN de start- en eindtijden van geplande orders berekent op basis van de routing, houdt LN rekening met de wachttijd. De wachttijd wordt uitgedrukt in dagen of uren. Dit zijn geen kalender-dagen of -uren. Er wordt uitgegaan van 24 uur per dag en 7 dagen per week. Als het veld Tijdseenheid op Dagen staat, rondt LN de ingevoerde waarden van de doorlooptijd af op gehele getallen. De planningsbuffer die ontstaat door de wachttijd, maakt het mogelijk een speling in te bouwen tussen opeenvolgende bewerkingen. Hierdoor kunt u met bewerkingen schuiven als de planning moet worden aangepast. NB Dit veld is niet toegankelijk als het veld Afdelingssoort is ingesteld op Kostprijscalculatie, Lijnstation of Buffer. Verplaatsingstijd De tijd die nodig is om een halffabricaat van de ene bewerking naar de andere te verplaatsen. Na de laatste bewerking is de verplaatsingstijd de tijd die nodig is om het eindproduct naar het magazijn over te zetten. De verplaatsingstijd is een van de doorlooptijd-elementen waarmee LN plant met gebruikmaking van een bepaalde kalender. Als het veld Tijdseenheid op Dagen staat, rondt LN de ingevoerde waarden van de doorlooptijd af op gehele getallen. Gewenste buffer Het door de gebruiker gewenste verschil tussen de input en output van een afdeling. Dit is de default waarde voor de begincalculaties van buffers. Instructies afdrukken Als u gebruikmaakt van een micro-routing, kunt u instructies voor productieorders vastleggen ten behoeve van elke bewerking en elke bewerkingsstap. Als het veld op Ja staat, worden de betreffende instructies afgedrukt. De waarde Niet van toepassing is alleen mogelijk als Afdelingssoort is ingesteld op Subafdeling. De subafdeling krijgt dan de waarde van het veld Instructies afdrukken van de bijbehorende hoofdafdeling.
| |||||||||||||||||||||||||