Intercompany-handelsovereenkomst - verrekenprijsregels (tcitr1105m000)

Deze sessie kunt u gebruiken om de prijsherkomst, prioriteiten en prijsverhogings- of prijsverlagingspercentages op te geven voor een intercompany-handelsscenario van een intercompany-handelsovereenkomst. Dit bepaalt het bedrag van de interne factuur.

NB

Voor intercompany-handelsscenario Uitbesteding voor depotreparatie moet u een of meer van deze tijd- en materiaal-subscenario's opgeven:

  • Interne materiaallevering
  • Loonkosten/ Onkosten
  • Overig

 

Intercompany-handelsovereenkomst
Een attribuut met de intercompany-handelsgegevens voor een intercompany trade scenario. Een intercompany-handelsovereenkomst is gekoppeld aan een intercompany trade relationship, samen met het intercompany-handelsscenario.

Voor het desbetreffende intercompany-handelsscenario en de handelsrelatie, geldt het volgende voor een intercompany-handelsovereenkomst:

  • Deze bepaalt of interne facturering wordt gebruikt.
  • Deze bepaalt of intercompany-handelsorders moeten worden goedgekeurd voordat ze kunnen worden verwerkt.
  • Deze bevat de prijsbepalingsregels voor overboekingen die de bedragen van de intercompany-handelsmutaties bepalen.
  • Deze bepaalt de bedragen van de interne facturen, als interne facturering is opgegeven.
Voorbeeld

Verkoopbureau S1 en magazijn W1 maken deel uit van organisatie A, maar zijn in verschillende landen gevestigd. Om te voldoen aan een verkooporder naar een externe klant, geeft S1 de opdracht aan W1 om de goederen aan de klant te leveren. W1 stuurt een interne factuur naar S1 voor de kosten voor de goederen en de levering. Het bedrag van de interne factuur is gebaseerd op de verkooporderprijs.

Scenario
Een bedrijfsproces, bijvoorbeeld Externe materiaallevering verkoop, waarbij twee delen van een organisatie zijn betrokken die als entiteiten zijn gedefinieerd. Een intercompany-handelsscenario is gekoppeld aan een intercompany-handelsovereenkomst. Het intercompany-handelsscenario en de intercompany-handelsovereenkomst zijn gekoppeld aan een intercompany-handelsrelatie.
Voorbeeld

Verkoopbureau S1 en magazijn W1 voor entiteiten maken deel uit van organisatie A, maar ze zijn gevestigd in verschillende landen. Om een verkooporder voor een externe klant af te handelen, geeft S1 de opdracht aan W1 om de goederen aan de klant te leveren. W1 stuurt een interne factuur naar S1 voor de kosten voor de goederen en de levering. Het bedrag van de interne factuur is gebaseerd op de verkooporderprijs.

Prijsherkomst
De prijs die moet worden gebruikt voor de interne factuur van het geselecteerde intercompany-handelsscenario.

Toegestane waarden

Herkomst intercompany-handelsprijs

NB

De beschikbare prijsherkomsten zijn afhankelijk van het geselecteerde intercompany-handelsscenario. Voor meer informatie, zie Intercompany-handelsscenario.

Prioriteit
De prioriteit van de prijsherkomst voor het geselecteerde handelsscenario. Als er geen prijsgegevens voor de prijsherkomst van de hoogste prioriteit worden gevonden, doorzoekt LN de prijsherkomst van de volgende prioriteit voor informatie over prijzen.
Percentage prijsverlaging
Het percentage waarmee de interne factuur wordt verminderd. Als de verkoopprijs voor de klant EUR 100 is en het kortingspercentage 5%, dan is het interne factuurbedrag EUR 95.

Is alleen van toepassing op:

  • Verkooporderprijs (bruto)
  • Verkooporderprijs (netto)
  • Douanewaarde verkooporder
Percentage prijsverhoging
Het percentage waarmee de interne factuur wordt verhoogd.

Is alleen van toepassing op:

  • Regie
  • Inkooporderprijs (bruto)
  • Inkooporderprijs (netto)
Bedrag prijsverhoging
Het bedrag waarmee de interne factuur wordt verhoogd.

Dit is alleen van toepassing op het scenario Vracht en de prijsherkomst Regie.

Valuta
De valuta van het prijsverhogingsbedrag.
Percentage winstsplitsing
Het percentage van de winst op de externe verkooporder, contractlevering of serviceorder dat de verkopende entiteit van de intercompany-handelsorder moet ontvangen. Het restpercentage gaat naar de inkopende entiteit.

Gerelateerde onderwerpen