重复生产进度计划

重复制造模块使用进度计划行来计划物料的制造。 计划和进度计划在多个层上进行，以便管理重复制造的各个方面：

• 需要材料计划和提前期。 在重复制造环境中，材料计划由无限计划编制和有限进度计划构成。 计划的主要目标是确保材料可用性。

  进度计划的主要目标是制定有效的生产计划。 材料计划的计算基于物料订货数据。 材料供应取决于特定时间段内已激活生产计划行的合并材料需求。 计算需求时，考虑使用点的安全库存，而材料则基于运行计划直接从中心仓库供应到工作单元。

  由于在重复制造中会尽可能经常报告物料完成情况， 必须在重复制造参数 (tirpt0100m000) 进程中定义触发材料反冲的对象。

• 优化生产效率并创建生产运行计划。 在物料计划参数中将计划跨度定义为天数。 对于落在计划跨度外的需求，使用无限材料计划。 对于落在计划跨度内的需求，根据其生产模型中的数据使用生产计划。

• 通过排序，按交货顺序安排生产，最大程度减少仓库处理量。

根据物料订单计划的计划跨度，可生成两种不同类型的供应。

• 如果供应位于计划跨度内，将创建新的或更改的运行计划行。
• 如果供应位于计划跨度外但在订单跨度内，将创建新的或更改的计划订单。