资源管理

需要资源管理（计划）来分析技能和重要资源的可用性。 此分析有助于以高效和节约成本的方式在组织的销售周期内完成特定任务（基于产品或项目）。 该周期内的各种重要步骤包括投标、符合客户要求、交付物、交货后的服务或维护工作等。 主要资源包括： 员工、设备、资产、仪器、分包商和材料。