物料订单计划 (cprrp0520m000)

使用此进程以获取分时段的订单计划概览,其中一方面列出了需求与预测的概览值,另一方面又列出了计划收货(实际订单)和计划供应(计划订单)。 选择模拟字段可以更改以上值,并可查看预期库存的结果。

系统将累加某个期段内的订单的订货数量。 您可以选择几组预定义期段长度之一。 如果不选择任何时期,也可以选择显示详细概览,其中将分别列出每份订单。

如果单击更改公司命令,则推进至更改公司 (cpcom1200s000) 进程。 在此处,您可以切换至其它后勤公司。

注意
  • 如果通过推进方式启动此进程,则只能查找并选择记录。
  • 物料订单计划的跨度等于计划跨度,因为在将订单从物料主计划移动到计划订单时,您必须能够看到该订单,然后才能下达该订单。

如果使用转换主计划为计划订单 (cprmp2240m000) 进程将生产计划采购计划移动到计划订单,则在当前进程中,所产生订单的订单类型为生产计划采购计划

 

方案
此代码指示 LN 将显示实际方案物料订单计划
计划物料
订货系统为计划订货系统的物料。

在企业计划子系统中,会根据预测需求或实际需求制定这些物料的生产、分配或采购计划。

可以通过以下方法制定这些物料计划:

  • 基于主计划,类似于主生产计划方法。
  • 基于订单计划,类似于材料需求计划方法。
  • 基于主计划和基于订单计划的组合。

计划物料可以是下列其中一种物料:

  • 实际制造物料或采购物料。
  • 产品系列。
  • 基本型号,即通用物料的已定义的产品变型。

一组相似的计划物料或系列称为产品系列。 汇总物料后可以提供比单个物料的计划更通用的计划。 按物料代码群控制段显示的代码,可指示计划物料是分配计划使用的群物料。

项目挂钩
项目
要素
活动
跨度
时界
时界延伸到的日期。

可以在物料 - 计划 (cprpd1100m000) 进程中指定时界。

预测时界
预测时界延伸到的日期。

可以在物料 - 计划 (cprpd1100m000) 进程中指定预测时界。

注意

仅当物料具有物料主计划时,才会使用预测时界。

订单计划跨度
订单计划跨度延伸到的日期。

可以在物料 - 计划 (cprpd1100m000) 进程中指定订单计划跨度。

计划跨度
计划跨度延伸到的日期。

可以在物料 - 计划 (cprpd1100m000) 进程中指定计划跨度。

每次将计划移动到计划订单时,都必须能够先看到这些订单,然后才能将其转移到执行层。 这就是物料订单计划使用计划跨度的原因所在。 如果物料不具有物料主计划,则计划跨度等于订单计划跨度

ATP 跨度
净改变日期
订单计划的净改变日期(请参见物料 - 计划 (cprpd1100m000) 进程)。

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通用
计划员
负责计划物料的生产、采购和分配的员工或部门。 计划员会考虑库存级别、材料可用性和资源能力,并对 LN 生成的重排进度计划信息等信号做出响应。
标准成本
根据标准成本计算代码计算的下列物料成本之和:
  • 材料成本
  • 工序成本
  • 附加费

根据其它价格模拟代码计算的价格是模拟价格。 标准成本用于模拟,也可用于没有可用实际价格时的事务处理。

标准成本也是一种进行核算的库存估价方法。

注意

LN 会在物料成本计算数据 (ticpr0107m000) 进程的标准成本字段中检索当前字段的值。

实际供应源
物料的实际供应源

如果在日期有效型供应源 (tcibd0510m000) 进程中定义日期有效性行,则实际来源可能与时间相关。

现有库存
一个或多个仓库中货物的实际数量(包括冻结库存)。
概览
日期
期段的结束日期和时间

显示的期段由方案的期段长度(在方案字段中指定)和起始日期定义。 显示的第一个期段从方案的起始日期开始, 显示的最后一个期段由计划跨度决定。 计划跨度所在的期段是显示的最后一个期段。

注意

如果在方案字段中选择了详细资料选项,显示的最后一行将为订单计划跨度中出现的最后一份订单。

模拟
可以使用此字段输入计划物料的附加需求或附加供应。

可以通过输入负数量来模拟附加需求。 可以通过输入正数量来模拟附加计划收货或附加计划供应。

如果要查看模拟结果,请单击更新按钮。

订单类型
相关订单的订单类型

允许值

订单种类

订单编号
选择详细概览时,或者计划库存移动的期段仅包含一份订单时,需要填入此字段。 此字段包含订单编号。
订单状态
为企业计划子系统中的计划订单指定的状态。

订单状态可以是:

  • 已计划
  • 确定计划
  • 已确认

允许值

订单状态

需求
以物料数量表示的计划物料的需求。
注意

如果方案字段的值为详细资料,则可以在详细资料选项卡上的订单编号字段和订单类型字段中查看需求的来源位置。

供应
计划收货量与计划收货的总和。
计划可用库存
计划期段结束时的预期库存水平

注意,已完全成为过去的计划期段的预期库存等于现有库存。

ATP
根据此进程中的计划可用库存字段内容计算的可供订货量 (ATP)。
注意

此进程中 ATP 的计算不考虑:

  • 完全计算中的合计需求字段内容。 预测内容可以添加到计划可用库存内容中。
  • 物料订单计划中特定期段内的 ATP 值是计划可用库存合计需求字段在该特定期段以及所有后面期段的最小值。
  • 物料订单计划中的可供订货量值依赖于提供的详细程度。 在详细模式下查看物料订单计划时,计划可用库存数量的每次更改都会对之前期段的可供订货量产生影响,即使更改是临时的也是如此。

在此进程中,ATP 计算的有限版本基于计划可用库存字段中的数据实施。 计算逻辑:

  • 可供订货量不包括预测数据,但此数据包含在计划可用库存数量中。
  • 物料订单计划中特定期段内的 ATP 值是计划可用库存和在该特定期段以及所有后面期段的预测值的最小值。

物料订单计划 (cprrp0520m000) 进程中的 ATP 值并不总是等于在销售订单输入期间执行的 ATP 检查中计算出的数量或 ATP 处理 (cprrp4800m000) 进程报告的数量。 差异可能由下列原因导致:

  • 物料订单计划 (cprrp0520m000) 进程使用的时期(每天的时段)与为 ATP 检查定义的时期不同。
  • 物料订单计划 (cprrp0520m000) 进程显示了物料及其衍生物的合并 ATP。
  • 订单计划跨度与物料 ATP 计划跨度不同。
  • 物料订单计划 (cprrp0520m000) 进程用于模拟 ATP 结果中反映的附加供应数量。
  • 物料订单计划 (cprrp0520m000) 进程中定义的物料订单计划不使用 CTP 选项,这些选项用于在 ATP 处理 (cprrp4800m000) 进程中执行的 ATP 检查。
安全库存
为了满足需求和交货提前期方面的波动而必需设置的缓冲库存。 通常,安全库存是指在库存中计划存放一定数量的库存,以防备需求或供应方面的波动。 对于主生产进度计划来说,安全库存是指额外计划的库存和容量,以防备预测上的错误和未交货方面的短期变化。
有效性单元
与此事务处理相关的有效单元的编号

可以在有效单元 (tcuef0502m000) 进程中定义有效单元

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明细
如果选中此复选框,则将显示明细

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初始隐藏
行位置编号
根据订单类型,LN 显示订单行编号。
计划供应
根据计划订单而预计接收到的计划物料数量。

物料数量按下列方式之一显示:

  • 按期段(如果在方案字段中指定了期段)。
  • 按计划订单(如果方案字段的值为详细资料)。

可以更改在当前字段中显示了多个物料的计划订单。

注意

LN 会在物料 - 计划 (cprpd1100m000) 进程中检索计划供应数据。

计划收货量
根据转移到执行层的订单而预计接收到的物料数量。

已转移的订单INCLUDE:

物料数量按下列方式之一显示:

  • 按期段(如果在方案字段中指定了期段)。
  • 按订单(如果方案字段的值为详细资料)。
注意
接收地点
接收物料
接收计划物料
仓库
接收物料或发出物料的仓库
业务伙伴
注意

如果没有已知的供货方业务伙伴,将显示卖方业务伙伴

供应地点
通过多地点分销结构从中交付计划物料的地点
注意

此字段始终包含值。 如果将计划生产订单计划采购订单值设置为当前公司。

供应物料
供应的计划物料
订货日期
下订单的日期。
订货数量
已订购物料的数量。
订单确认日期
确认订单的日期。
已确认数量
已订购物料的已确认总数量。
买方业务伙伴
如果此记录涉及供应,则此字段表示此供应被分配至或与其具有需求挂钩关系的买方业务伙伴。 如果此记录涉及需求,则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或与其具有需求挂钩关系的买方业务伙伴。

LN 使用此特性匹配供应与需求。

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进货方业务伙伴

LN 使用此特性匹配供应与需求。

业务对象
如果此记录涉及供应,则此字段表示库存被分配至或供应对象与其具有需求挂钩关系的订单或订单行,例如销售订单服务订单。 如果此记录涉及需求,则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或与其具有需求挂钩关系的订单或订单行。

LN 使用此特性匹配供应与需求。

注意

通常组合使用以下字段,以便识别相关订单或订单行:

  • 业务对象
  • 已分配库存的业务对象类型
  • 业务对象参考

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参考
如果此记录涉及供应,则此字段表示库存被分配至或供应对象与其具有需求挂钩关系的参考代码。 如果此记录涉及需求,则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或与其具有需求挂钩关系的参考代码。
  • LN 使用此特性查找与此需求匹配的供应。
  • LN 使用参考字段记录内部参考。
  • 可以使用参考代码使一些部件链接在一起,即使这些部件遵照的是不同的工艺流程,例如,如果将某些部件运输至分包商待之后退货。

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使用未分配库存
如果选中此复选框,则可使用未分配库存供应需求。企业计划子系统首先使用已分配库存。 如果没有足够的已分配库存,企业计划子系统也可以使用未分配库存。如果清除此复选框, 企业计划子系统只能使用已分配库存满足需求。

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选项清单标识
已配置物料的选项和特性的标识。 标识用于物料规格中以匹配供应与需求。
项目挂钩来源
计划生产订单的项目挂钩来源。

允许值

项目挂钩来源

包含由客户提供的材料
如果选中此复选框,则物料订单行包含了由客户提供的材料,其可为直接由客户供应材料的形式或可为包含着由客户供应材料的子装配件的形式。
注意

在已实施的软件组件 (tccom0100s000) 中选中由客户提供的材料复选框时,指示符可见。

由客户提供的材料
如果选中此复选框,则物料订单完全包括由客户提供的材料
注意

在已实施的软件组件 (tccom0100s000) 中选中由客户提供的材料复选框时,指示符可见。

需求
初始隐藏
已分配库存的业务对象类型
如果此记录涉及供应,则此字段表示库存被分配至或供应对象与其具有需求挂钩关系的订单类型,例如销售订单服务订单。 如果此记录涉及需求,则此字段表示满足此需求的供应必须被分配至或与其具有需求挂钩关系的订单类型。
注意
  • LN 使用此特性匹配供应与需求。

  • 通常组合使用以下字段,以便识别相关订单或订单行:

    • 已分配库存的业务对象类型
    • 业务对象
    • 业务对象参考

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计划组
计划组,用于特定于项目的需求和供应的计划分离。 可在计划组级别上定义混合规则和成本转移规则来控制计划组及其它计划组内项目挂钩物料的供应计划行为。
注意

一个项目仅可指定到一个计划组。

供应
有效性单元
与此事务处理相关的有效单元的编号
注意

可以在有效单元 (tcuef0502m000) 进程中定义有效单元

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已确认需求
已确认需求
以物料数量表示的计划物料的已确认需求。
计划可用库存(已确认)
查看已确认地计划可用库存的数量。
初始隐藏
分配行
订单属于的分配行数。