Gestão de armazém por clienteO cliente recupera os componentes do estoque que é de propriedade do fornecedor e planejado por ele, mas gerenciado pelo cliente. O Armazém de VMI é modelado como um armazém administrativo no sistema ERP do fornecedor porque ele realiza planejamento de fornecimento e é o proprietário das mercadorias. No sistema ERP do cliente, o armazém de VMI é modelado como um armazém normal, uma vez que é responsável pela gestão de armazém. Assim como no cenário de VMI total, neste cenário, o planejamento de fornecimento é baseado no reabastecimento do nível de estoque mínimo/máximo ou em um planejamento de fornecimento mais detalhado, em que o fornecedor deve comprometer-se com as quantidades de fornecimento programadas. Passo 1. O cliente envia o consumo planejado ao fornecedor Passo 3. O fornecedor reabastece o estoque do cliente O fornecedor reabastece o Armazém de VMI conforme necessário. O cliente registra o recebimento das mercadorias no armazém de VMI. Passo 4. O cliente envia uma mensagem de atualização de estoque ao fornecedor Para notificar o fornecedor sobre os recebimentos, o cliente envia a mensagem RosettaNet-XML Relatório/recebimento de estoque ao fornecedor. Essa mensagem aciona um recebimento de estoque para atualizar os níveis de estoque nos armazéns administrativos do fornecedor, o que permite ao fornecedor realizar adequadamente o planejamento de fornecimento. Outros meios de comunicação também são usados, caso em que os recebimentos são inseridos manualmente nos armazéns administrativos do cliente e do fornecedor. As quantidades recebidas são inseridas na programação de compra do cliente para cada fornecedor. Passo 5. O cliente realiza a baixa do estoque O cliente realiza a baixa de componentes para produção ou vendas, uma vez que é responsável pela gestão de armazém para o armazém de VMI. Passo 6. O cliente notifica o fornecedor de baixas O cliente notifica o fornecedor de baixas de estoque por meio da mensagem RosettaNet-XML Distribuir relatório de estoque. O fornecedor precisa dessa informação para efetivamente realizar o planejamento de fornecimento. Passo 7. O cliente paga o fornecedor O cliente paga o fornecedor.
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