Planejamento de fornecimento pelo clienteO cliente recebe componentes do estoque gerenciado e de propriedade do fornecedor. O cliente realiza o planejamento de fornecimento para os componentes. Nesse cenário, o fornecedor gerencia o armazenamento de VMI, que é modelado em um armazém normal no sistema ERP. No sistema ERP do cliente, o armazém VMI é modelado como um armazém administrativo em que os níveis de estoque são mantidos por motivos de planejamento. Em geral, a regra de alteração de propriedade é baseada no tempo ou no consumo. Para obter mais informações, consulte Alteração da propriedade com base no consumo ou Alteração da propriedade baseada em tempo. Passo 1. O cliente planeja o fornecimento O cliente planeja o fornecimento do componente necessário para produção. O planejamento é baseado no estoque atual do cliente, na demanda firme, ou seja, nas ordens de venda ou programações de vendas pendentes e na demanda prevista não confirmada. O plano de fornecimento resultante consiste em um intervalo de datas e horários em que quantidades em particular devem ser entregues. O plano de fornecimento inclui uma parte firme e uma planejada, ou seja, não confirmada. No contrato entre o fornecedor e o cliente, a linha divisória entre a demanda firme e a planejada é estabelecida. Geralmente, a demanda com data anterior a um horizonte firme em particular deve ser considerada demanda firme. Se o plano de fornecimento incluir demanda firme e planejada, o cliente geralmente usa programações de compra. Se somente incluir demanda firme, o cliente usa ordens de compra. O cliente não solicitará reabastecimento enquanto tiver estoque próprio suficiente. Se o estoque próprio cobrir parcialmente a demanda, o cliente aloca o estoque próprio antes do estoque fornecido pelo fornecedor. Outro exemplo é se o cliente tiver baixado ou consumido mais componentes que o necessário para produção e levar o excedente de volta ao armazém VMI, ao mesmo tempo continuando a ser o proprietário desses componentes. O cliente envia o plano de fornecimento ao fornecedor. Passo 2. O fornecedor confirma o plano de fornecimento O fornecedor verifica se pode atender às necessidades do cliente e comprometer-se com as quantidades entregues de acordo com a programação de data/hora do plano de fornecimento. Opcionalmente, o fornecedor confirma a si próprio para a demanda firme e a demanda planejada. Para a demanda planejada, o fornecedor confirma a si próprio para dias, em vez de horas. O fornecedor geralmente armazena as quantidades confirmadas e planejadas como uma programação de vendas no sistema ERP. O fornecedor notifica o cliente das quantidades para quais podem se confirmar. Se o fornecedor não puder se confirmar para todas as quantidades solicitadas, o cliente pode buscar outros fornecedores adicionais ou itens alternativos. Passo 3. O cliente envia call-off Na programação de compra, o cliente insere um call-off com relação às quantidades confirmadas. Nesse cenário, o reabastecimento do estoque do componente é acionado por programações de compra ou ordens de compra e mensagens EDI/Rosettanet. Passo 4. O fornecedor reabastece o estoque do cliente O fornecedor reabastece o Armazém de VMI conforme o necessário. Uma vez que o fornecedor gerencia o armazém de VMI, os recebimentos são registrados no sistema ERP. Para notificar o cliente sobre os recebimentos, o fornecedor envia a mensagem de Relatório de estoque RosettaNet-XML ao cliente. Essa mensagem aciona um recebimento automático no armazém administrativo Para mais informações, consulte o Recebimentos automáticos do cliente. Outros meios de comunicação também são usados, caso em que o cliente insere manualmente o recebimento no armazém administrativo. As quantidades recebidas são inseridas na programação de compra do cliente para cada fornecedor. Se a regra de alteração de propriedade for consignada, o cliente se torna o proprietário quando os itens são baixados para consumo. As etapas restantes são idênticas às etapas a seguir no cenário de VMI completo:
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