| Regras de prioridade de planejamentoSe você usar o fornecimento direto de material (DMS), é possível definir regras de prioridade de planejamento para cross-docking. Essas regras especificam condições que podem ser aplicadas a uma situação específica e a uma ordem específica, e resultam em um número de prioridade quando aplicadas a uma ordem específica. Agregar os números de prioridade de todas as regras de prioridade aplicáveis resulta em uma prioridade de planejamento que, por sua vez, é usada como a prioridade do sistema. Se você usar regras de prioridade de planejamento e criar uma nova ordem de cross-dock ou atualizar uma ordem de cross-dock existente, o LN recalculará e atualizará as prioridades do sistema de todas as outras ordens de cross-dock para a combinação de item e armazém da ordens de cross-dock nova ou alterada. Ordens de cross-dock canceladas e ordens de cross-dock fechadas então são ignoradas. Definir regras de prioridade de planejamento Para configurar prioridades de planejamento, siga estas etapas: - Na sessão Definições de prioridade (whinh6120m000), crie um código de definição e uma descrição de prioridade.
- No menu Visualizações, Referências o Ações, clique em Regras de prioridade de planejamento.
- Na sessão Regras de prioridade de planejamento (whinh6122m000), crie regras de prioridade de planejamento.
Nota - o número de regras é ilimitado
- as regras de prioridade de planejamento funcionam de acordo com um sistema de multas. É possível definir pontos de multa por regra se uma regra se aplicar a uma demanda específica, os pontos de multa serão atribuídos a essa demanda. Quanto menos pontos de multa uma demanda tiver, maior será sua prioridade
- os pontos podem ser atribuídos por meio de uma constante de prioridade e usando um fator de prioridade. O fator é primeiro aplicado à regra. A seguir, a constante é adicionada aos pontos de multas resultantes
- se uma regra tiver sido definida para um campo específico, mas a regra não se aplicar à demanda, nenhum ponto de multa será atribuído. Por exemplo, foi definida uma regra especificando que uma demanda receberá 10 pontos se ela não for uma ordem de urgência. Nenhuma regra foi definida para uma demanda que seja uma ordem de urgência. Assim, se a demanda for uma ordem de urgência, a demanda receberá zero ponto. Se a demanda não for uma ordem de urgência, ela receberá 10 pontos
- se nenhuma das regras se aplicar a uma instância de demanda específica, essa demanda receberá o número máximo de pontos de multa, ou seja, a menor prioridade.
Exemplo A tabela a seguir mostra um exemplo de como especificar regras de prioridade de planejamento. Definição de prioridade de planejamento A | Regra | Campo de prioridade | Tipo de ordem | Valor de campo | Do valor | Até valor | Unidade de tempo | Fator de prioridade | Constante de prioridade | 1 | Não aplicável | Previsão | -- | -- | -- | -- | -- | 200 | 2 | Prioridade da ordem | Ordem de venda | -- | 0 | 10.000 | -- | 0 | 10. | 3 | Prioridade da ordem | Ordem de venda | -- | 10001 | 999999 | -- | 0 | 20 | 4 | Prioridade da ordem | Não aplicável | -- | 0 | 999999 | -- | 0 | 30 | 5 | Ordem de urgência | Não aplicável | Não | -- | -- | -- | -- | 100 | 6 | Ordem de reposição | Não aplicável | Não | -- | -- | -- | -- | 20 | 7 | Restrição de expedição | Ordem de venda | Ordem completa | -- | -- | -- | -- | 10. | 8 | Restrição de expedição | Não aplicável | não especificado | -- | -- | -- | -- | 20 | 9 | Prioridade de cliente | Ordem de venda | -- | 0 | 99 | -- | 1 | 0 | 10. | Prioridade de cliente | Não aplicável | -- | 0 | 99 | -- | 0 | 50 | 11 | Tempo restante | Ord. produção planejada | -- | 0 | 5 | Dias | 0 | 10. | 12 | Tempo restante | Ord. produção planejada | -- | 6 | 99 | Dias | 1 | 5 | 13 | Tempo restante | Não aplicável | -- | 0 | 99 | Dias | 1 | 15 | 14 | Atraso | Ord. produção planejada | -- | 0 | 99 | Dias | - 0,1 | 10. | 15 | Atraso | Não aplicável | -- | 0 | 99 | Dias | - 0,1 | 15 | 16 | Armazém | Não aplicável | A | -- | -- | -- | -- | 0 | 17 | Armazém | Não aplicável | não especificado | -- | -- | -- | -- | 10. | 18 | Quantidade da ordem | Não aplicável | -- | 0 | 1.000 | -- | - 0,01 | 10. |
Nota: "--" = não disponível |
Explicação dos valores do Campo de prioridade: Não aplicável o LN somente considera o tipo de ordem. Somente é possível definir uma constante de prioridade Prioridade da ordem as regras 2 e 3 são definidas para prioridades de ordem para ordens de venda. A regra 4 é para outros tipos de ordem. É possível definir uma constante de prioridade e um fator de prioridade. O valor padrão para ambos os campos é zero Ordem de urgência para atribuir prioridade zero a ordens urgentes, defina uma constante de prioridade para ordens não urgentes. Porém, para evitar que nenhuma regra se aplique, resultando em um número alto de prioridade de planejamento (= baixa prioridade), a Infor recomenda também adicionar uma regra para ordens urgentes Ordem de reposição para atribuir a prioridade zero a ordens de reposição, defina uma constante de prioridade para ordens não de reposição. Porém, para evitar que nenhuma regra se aplique, resultando em um número alto de prioridade de planejamento (= baixa prioridade), a Infor recomenda também adicionar uma regra para ordens de reposição Restrição de expedição para atribuir prioridade maior a restrições de expedição específicas, defina constantes de prioridade maior para outras restrições de expedição Prioridade de cliente para restringir os números dentro dos intervalos a números significativos, defina fatores de prioridade entre 0 e 1 Tempo restante use uma combinação de constantes e fatores de prioridade para priorizar o tempo restante para vários tipos de ordem Atraso uma vez que um atraso maior se converteria em uma prioridade mais alta, o fator de prioridade deve, nesse caso, ser negativo Armazém especifique um armazém para atribuir a ele uma prioridade maior ou menor que a de outros armazéns Quantidade da ordem uma vez que quantidades de ordem maiores normalmente recebem prioridade mais alta, o fator de prioridade aqui também deve ser negativo.
Validar regras de prioridade de planejamento Uma vez que as regras podem se contradizer, o LN fornece uma opção para validar a definição de prioridade. É preciso validar uma definição de prioridade para poder usá-la. Para fazer alterações à definição de prioridade validada, é preciso primeiro clicar em Desfazer validar no menu Visualizações, Referências o Ações na sessão Definições de prioridade (whinh6120m000) ou Regras de prioridade de planejamento (whinh6122m000). Verificações de validação que estão bloqueando: - um número de prioridade da ordem maior deve resultar em um número de prioridade maior
- uma ordem urgente geralmente resulta em um número de prioridade menor (maior prioridade) que nenhuma ordem urgente
- um tempo maior restante normalmente resulta em um número de prioridade maior que menos tempo restante
- um atraso maior normalmente resulta em um número de prioridade menor que um atraso mais curto
- uma sobreposição em intervalos definidos Isso exclui a compilação de uma prioridade.
- uma lacuna em intervalos definidos. Isso exclui a compilação de uma prioridade.
Verificações de validação que não estão bloqueando: - uma ordem de reposição geralmente resulta em um número de prioridade menor (maior prioridade) que nenhuma ordem de reposição
- restrições de expedição geralmente resultam em números de prioridade menores que nenhuma restrição de expedição
- o atraso geralmente tem um número de prioridade menor que o tempo restante
- uma quantidade de ordem maior geralmente resulta em um número de prioridade menor.
Usar regras de prioridade de planejamento É possível determinar definições de prioridade em vários níveis: - Na sessão Parâmetros de gestão de estoque (whinh0100m000). A definição de prioridade especificada aqui é padrão para todo armazém.
- Na sessão Armazéns (whwmd2500m000). A definição especificada aqui se torna a padrão para cada novo item vinculado ao armazém.
- Na sessão Dados item armaz. (whwmd2510m000).
Ao priorizar diversas ordens de demanda, o LN primeiro usa uma definição de prioridade de planejamento do nível do item de armazém. Se nenhuma definição de prioridade tiver sido especificada nesse nível, o LN usará a definição conforme especificado no nível do armazém. Se não houver nenhuma definição de prioridade nesse nível também, o LN usará a definição conforme especificado na sessão de parâmetros. Se não houver nenhuma definição aqui também, nenhuma priorização ocorre. O LN calcula as prioridades de planejamento sempre que você executa o planejamento do DMS. Quando o LN prioriza as definições de demanda baseada em prioridade, todos os dados de demanda para um item especifico nos armazéns relevantes são coletados e uma prioridade de planejamento é calculada para cada instância da demanda. Exemplo O seguinte exemplo de DMS presume que toda a demanda está na mesma combinação de armazém e item e, por esse motivo, usa a mesma definição de prioridade de planejamento. Primeiro, várias ordens com atributos relevantes para o cálculo de prioridade são listadas. A seguir, essa seção descreve o cálculo para cada instância da demanda. Demanda | Nº | Tipo de ordem | Prioridade da ordem | Ordem de urgência | Ordem de reposição | Restrição de expedição | Prioridade de cliente | Tempo restante | Atraso | Armazém | Quantidade da ordem | 1 | Previsão | - | - | - | - | - | 20 | - | A | 50 | 2 | Ordem de venda | 5000 | Sim | - | - | 10. | 5 | - | B | 50 | 3 | Ordem de venda | 25.000 | - | Sim | - | 20 | 2 | - | B | 100 | 4 | Ordem de venda | 10.000 | - | 0 | Ordem completa | 10. | - | 2 | A | 200 | 5 | Ordem de serviço | 20.000 | - | - | - | 5 | 1 | - | B | 100 | 6 | Ordem de serviço | 5000 | - | - | - | 20 | - | 4 | A | 50 | 7 | Ord. produção planejada | 10.000 | - | - | - | - | 2 | - | A | 100 | 8 | Ord. produção planejada | 20.000 | - | - | - | - | - | 3 | C | 200 | |
Com base no exemplo de definição de prioridade de planejamento, as seguintes prioridades são calculadas: Ordem/demanda | Regra | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 1 | 200 | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 10. | - | 10. | - | - | - | - | 3 | - | - | 20 | - | - | - | - | - | 4 | - | - | - | - | 30 | 30 | 30 | 30 | 5 | 100 | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 6 | 20 | 20 | - | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 7 | - | - | - | 10. | - | - | - | - | 8 | 20 | 20 | 20 | - | 20 | 20 | 20 | 20 | 9 | - | 10*1 | 20*1 | 10*1 | - | - | - | - | 10. | 50 | - | - | - | 50 | 50 | 50 | 50 | 11 | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 | 20*1+15 | 5*1+15 | 2*1+15 | - | 1*1+15 | - | - | - | 14 | - | - | - | - | - | - | - | -0,1*3+10 | 15 | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 | 0 | - | - | 0 | - | 0 | 0 | 0 | 17 | - | 10. | 10. | - | 10. | - | - | 10. | 18 | -0,01*50 +10 | -0,01*50 +10 | -0,01*100 +10 | -0,01*200 +10 | -0,01*100 +10 | -0,01*50 +10 | -0,01*100 +10 | -0,01*200 +10 | Prioridade | 464 | 99 | 196 | 173 | 255 | 244 | 239 | 248 |
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Com base nesses resultados, o fornecimento disponível é distribuído na seguinte ordem: - Ordem 2 (urgência)
- Ordem 4 (vencido)
- Ordem 3 (reposição)
- Ordem 7
- Ordem 6 (vencido)
- Ordem 8 (vencido)
- Ordem 5
- Ordem 1 (previsão)
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