Método de cobertura de custos - exemplos

Usado se/para:

• Definir o valor mais básico para a prestação de serviço (manter os recursos disponíveis), ou seja, o cliente deve pagar por cada serviço a seguir que será prestado.
• Em um ambiente de alto risco ou imprevisível.
• O cliente não pode pagar todo o contrato de serviço, mas isso pode mudar com o tempo (receitas sazonais).

Em oposição a Percentagem de cobertura:

• Não há risco compartilhado.
• O risco da companhia de serviço fica limitado ao teto.

Pressuponha:

• Valor das vendas do contrato de serviço calculado: 10.000
• Valor dos custos do contrato de serviço calculado: 8000
• Gasto real de vendas na ordem de serviço: 8000
• Custos reais gastos na ordem de serviço: 6400
• Teto: 5000

Isso significa:

• Fatura da parcela de 5.000 (= teto)
• Faturas adicionais de 3.000 (8.000 -/- 5.000)
• Lucro de vendas: 0 (o teto é consumido pelo cliente)
• Lucro de custos: A estimativa de custos deve estar relacionada às vendas. Caso contrário, é possível fazer somente suposições
• Conta de L/P: lucro 1600 (8000 -/- 6400)

Pressuponha:

• Valor das vendas do contrato de serviço calculado: 10.000
• Valor dos custos do contrato de serviço calculado: 8000
• Gasto real de vendas na ordem de serviço: 2.000
• Custos reais gastos na ordem de serviço: 1.600
• Teto: 5000

Isso significa:

• Fatura da parcela de 5.000 (= teto)
• Não há faturas adicionais, pois o teto não foi atingido
• Lucro de vendas: 3.000 (5.000 - 2.000)
• Lucro de custos: 2.400 (4.000 - 1.600)
• Conta de L/P: Lucro de 3.400 (5.000 -/- 1.600)

Usado se/para:

• Definir o valor mais básico para a prestação de serviço (manter os recursos disponíveis), ou seja, o cliente deve pagar por cada serviço seguinte que será prestado.
• Em um ambiente de alto risco ou imprevisível.
• O cliente não pode pagar todo o contrato de serviço, mas isso pode mudar com o tempo (receitas sazonais).

Em oposição a Teto:

• Mais risco para o cliente.

Pressuponha:

• Valor das vendas do contrato de serviço calculado: 10.000
• Valor dos custos do contrato de serviço calculado: 8000
• Gasto real de vendas na ordem de serviço: 8000
• Custos reais gastos na ordem de serviço: 6400
• Teto: 1000, desconto: 10%

Isso significa:

• Fatura da parcela de 1.000 (= teto)
• Faturas adicionais de 7.200 (8.000 -/- 10%, desconto de < 1.000)
• Lucro de vendas: 0 (o teto é consumido pelo cliente)
• Lucro de custos: A estimativa de custos deve estar relacionada às vendas. Caso contrário, é possível fazer somente suposições
• Conta de L/P: lucro 1800 (1000 + 7200 -/- 6400)

Pressuponha:

• Valor das vendas do contrato de serviço calculado: 10.000
• Valor dos custos do contrato de serviço calculado: 8000
• Gasto real de vendas na ordem de serviço: 8000
• Custos reais gastos na ordem de serviço: 6400
• Teto: 1000, desconto: 20%

Isso significa:

• Fatura da parcela de 1.000 (= teto)
• Faturas adicionais de 7.000 (8.000 -/- 20%, desconto > 1.000 -> 600 adicionados para serem faturados -> (8.000 -/- 20% + 600))
• Lucro de vendas: 0 (o teto é consumido)
• Lucro de custos: Difícil de definir
• Conta de L/P: lucro 1600 (8000 -/- 6400)

Pressuponha:

• Valor das vendas do contrato de serviço calculado: 10.000
• Valor dos custos do contrato de serviço calculado: 8000
• Gasto real de vendas na ordem de serviço: 800
• Custos reais gastos na ordem de serviço: 640
• Teto: 1000, desconto: 20%

Isso significa:

• Fatura da parcela de 1.000 (= teto)
• Não há faturas adicionais, pois o teto não foi atingido
• Lucro de vendas: 200 (1000 -/- 800)
• Lucro de custos: 160 (800 -/- 640)
• Conta de L/P: Lucro de 360 (1.000 -/- 640)