Projetos (tppdm6100m000)

Utilize esta sessão para realizar a manutenção dos dados de projeto mestres para cada projeto. Os dados do projeto definem todos os aspectos do projeto. Muitos campos dependem das sessões de parâmetro para padrões ou entradas. Portanto, se um campo tiver dados incorretos, verifique o campo relacionado nas sessões de parâmetro.

Nota

Utilize a seção Mapas para visualizar o local do Cód endereço projeto e o Endereço expedidor. Você deve selecionar somente um registro por vez.

Utilize o botão Alternar moeda para ver os valores nas diferentes moedas locais.

O método de reconhecimento de receita e o método de custos de produtos vendidos são definidos em projeto, extensão. Também é possível determinar RR e CPV nos níveis de elemento e atividade, dependendo do método de RR e CPV selecionado. O uso do elemento e da atividade depende do controle do projeto: por elemento ou por atividade.

No nível de projeto e no nível de extensão, é possível definir um limite inferior e um limite superior na receita a ser reconhecida.

O Infor LN permite que vários usuários aprovem entradas de custo usando o status de processo de workflow baseado em ION. Para mais informações, consulte o Processo do status do workflow.

 

Geral
Projeto
Inserir um novo código de projeto.

Você pode optar por criar um projeto a partir de:

  • Um projeto geral não utilizado existente.
  • Um novo número anexado à série de projeto.
  • Um novo número anexado à série de estimativa. A série de estimativa é diferente da série de projeto. Se você criar um projeto de estimativa, a numeração o ajudará a reconhecer que o projeto começou como uma estimativa.
  • Um primeiro número livre.
Status
O status do projeto. O status do projeto é importante para seguir o rumo correto em todo o ciclo de vida do projeto.
Nota

Para projetos do tipo Modelo, o status do projeto não tem qualquer significado.

Status do workflow
O status que se aplicará se o objeto de negócio exigir aprovação de autorização usando o ION Workflow.

Quando você faz uma alteração que requer autorização, uma versão verificada é automaticamente criada para o objeto de negócios. As alterações enviadas somente entram em vigor após a aprovação/check in. Também é possível desfazer suas alterações, ou cancelar as alterações enviadas.

  • Os objetos com check out e check in realizados são exibidos na sessão Objetos com check out efetuado (ttocm9599m000).
  • No menu Visualizar, Referências o Ações dessa sessão, selecione Workflow e, em seguida, execute a ação necessária para o objeto de negócio.

Valores permitidos

Se o objeto de negócio tiver o Check out realizado, esse campo exibirá o Status do objeto.

Se o objeto de negócio tiver o Check in realizado, esse campo exibirá o Status da aprovação.

Se uma descrição for especificada para o tipo de objeto na sessão Campos de informações de workflow (ttocm0106m000) (exibida como uma guia na sessão Tipos de objeto (ttocm0102m000)), independentemente de o objeto ter check in ou check out realizado, esse campo exibirá o valor do campo Descrição apropriado.

Nota

Para obter mais informações sobre como configurar e usar o ION Workflow para objetos de negócios no LN, consulte o Infor LN Integration Guide for Infor ION Workflows and Monitors em Infor Xtreme.

Geral
Descrição
A descrição ou nome do código.
Chave de busca
Uma forma alternativa de uma descrição, usada para conveniência durante a pesquisa. Normalmente, é uma abreviação, um acrônimo ou uma alternativa mnemônica a uma descrição completa.
Departamento de gestão de projeto
Descrição
A descrição ou nome do código.
Cód endereço projeto
O código que identifica o local para onde as entregas do projeto podem ser enviadas. Nos EUA, esse código do endereço é utilizado para o provedor de impostos.
Transportadora/PSL
A transportadora/PSL para o projeto.
Descrição
A descrição ou nome do código.
Rota
A rota vinculada ao projeto.
Descrição
A descrição ou nome do código.
Endereço expedidor
O endereço inserido aqui será utilizado como endereço do expedidor padrão para as entregas e serviços do projeto.
Unidade empresarial
Uma parte financeiramente independente da sua organização que consiste em entidades como departamentos, centros de trabalho, armazéns e projetos. As entidades da unidade empresarial devem todas pertencer à mesma companhia logística, mas uma companhia logística pode conter várias unidades empresariais. Uma unidade empresarial é vinculada a uma única companhia financeira.

Quando você realizar transações logísticas entre unidades empresariais, elas serão postadas nas companhias financeiras às quais cada unidade empresarial está vinculada. É possível definir relações de comércio entre companhias entre unidades empresariais para determinar os termos para comércio interno entre essas unidades. Para usar faturamento e preço entre unidades empresariais, você deve vincular as unidades empresariais a parceiros de negócios internos.

É possível usar unidades empresariais para realizar contabilidade financeira separada para partes do seu negócio. Por exemplo, é possível definir unidades empresariais para partes separadas da sua organização que pertencem a uma companhia logística, mas que estão localizadas em países diferentes. A contabilidade de cada unidade empresarial é realizada na moeda nacional de cada país e na companhia financeira vinculada à unidade empresarial.

Companhia financeira
A companhia financeira à qual a unidade empresarial está vinculada. Se a companhia financeira não for a mesma que a companhia operacional, o sistema monetário da companhia financeira será utilizado para o Projeto.

Tópico relacionados

Moeda do projeto
Se o projeto for realizado em outro país, sua moeda será útil para o monitoramento. Pode ser uma moeda externa não especificada como uma das moedas locais.
Procedimento do projeto
O código de procedimento do projeto. Um procedimento do projeto inclui várias etapas, também chamadas de atividades, para atualizar o status do orçamento e o status de autorização de trabalho, além de gerar dados de controle. Para obter detalhes, consulte Para usar procedimentos do projeto.
Procedimento do projeto
A descrição ou nome do código.
Texto
Se essa caixa de seleção estiver selecionada, um texto estará presente.
Programa
O código que identifica o programa vinculado ao projeto.
Descrição
A descrição ou nome do código.
Tipo de projeto
Projeto interno
Se esta caixa de controle estiver selecionada, o projeto será um projeto interno. Um projeto interno não tem obrigações contratuais com um parceiro de negócios e seus custos são registrados na conta de resultado. Além do projeto interno simples, também será possível fazer um projeto de capital se você marcar as caixas de seleção Projeto interno e Projeto capital. Um projeto de capital é um projeto interno que será capitalizado no balancete como um ativo fixo após a conclusão.

Exemplo

  • Um programa de treinamento para os funcionários é um projeto interno normal.
  • Construir instalações de produção para uma nova linha de produtos é um projeto de capital.
Projeto capital
Projeto para uso interno, em que as entregas podem ser registradas como ativo fixo, mas que não permite a entrega de bens. Em um projeto de capital, você é o parceiro de negócios.
Nota

A caixa de seleção não poderá ser selecionada se as transações financeiras tiverem sido processadas para o projeto e o projeto já estiver Ativo.

Modelo
Se esta caixa de controle estiver selecionada, o projeto será do tipo modelo e não poderá ser utilizado para projetos reais. Esse projeto poderá ser utilizado somente para copiar projetos.
Nota

Você poderá selecionar a caixa de seleção somente se o status do projeto for Livre.

Tipo de hierarquia
Um projeto deve pertencer a um dos tipos de projeto.
Projeto principal
O projeto principal ao qual o subprojeto pertence.
Estrutura analítica da organização
Usar Estrutura analítica da organização
Se esta caixa de controle estiver selecionada, a estrutura analítica da organização (OBS) será utilizada para o projeto.
Nota

Será possível visualizar esse campo somente se a caixa de seleção Todos os tipos de atividade estiver marcada na sessão Parâmetros do projeto (tppdm0100s000).

Estrutura analítica da organização
Nota

Será possível visualizar esse campo somente se a caixa de seleção Todos os tipos de atividade estiver marcada na sessão Parâmetros do projeto (tppdm0100s000).

Contrato
Especificação do contrato
Valor contrato
O valor total do contrato do projeto.

No caso de uma versão do orçamento distribuído no tempo, o valor do contrato é expresso da seguinte forma:

valor do contrato = taxa de lucro + reserva de gestão + orçamento distribuído + não distr. orçamento

O valor do contrato é utilizado para determinar o limite da fatura.

Tipo de contrato
Esse campo determina como o valor do contrato do projeto é calculado. Isso afeta o faturamento no Projeto.
Tipo de fatura
O tipo de fatura escolhido determina o modo como o faturamento é processado no Faturamento.
Ref. do cliente
Esse campo será impresso somente para faturas de Fatura de progresso. Como parte do procedimento para faturas de progresso, são criadas especificações da fatura de progresso, que utilizarão a referência.
Data de conclusão substanc.
A data acordada da primeira conclusão do projeto. Esse campo somente fornece informações.
Financeiro
Status do resultado financeiro
Esse campo determina o procedimento para calcular o resultado do projeto financeiro em Finanças.
Ativos fixos
Número ativo
Se você marcar a caixa de seleção Projeto capital e quiser vincular o projeto a um código de ativo fixo, poderá inserir um número de ativo e uma extensão. O ativo fixo será avaliado no fechamento dos custos reais do projeto. Aplique zoom à sessão Ativos (tffam1500m000) para inserir o ativo fixo.
Extensão do ativo
A extensão do ativo é um campo de descrição. Até 15 caracteres podem ser inseridos. É possível utilizar esse campo para, por exemplo, escolher entre vários ativos fixos que pertencem a um número de ativo na sessão Ativos (tffam1500m000).
Termos de pagamento para análise financeira
Material
O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
MdO
O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
Equipamento
O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
Subcontratação
O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
Custos diversos
O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
Parceiros de negócios
O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
Orçamento
Métodos
Orçamento por
O tipo de orçamento do projeto determina como você analisa o seu orçamento.

É possível orçar o projeto por:

  • Elemento
  • Atividade
Controlar por
Método de orçamento
A forma de orçar e medir a produtividade esperada.

O LN distingue dois métodos no orçamento ascendente:

  • Taxa de produção: o número de unidades de produção por unidade de tempo.
  • Normas de mão de obra: o número de horas necessárias para realizar uma unidade do objeto de custo.
Caminho taxa MdO orçamento
O caminho da pesquisa da taxa de mão de obra do orçamento para a taxa de custo de mão de obra e a taxa de venda nas linhas de mão de obra no orçamento.
Utilizar extensões no orçamento
Se esta caixa de controle estiver selecionada, as extensões serão utilizadas no orçamento e no controle de custo.
Orçam. proj. principal
Se esta caixa de controle estiver selecionada, a análise de custo do orçamento e os dados de controle gerados incluirão somente os custos orçados do projeto principal. Os custos reais incluem tanto o custo do projeto principal quanto os custos dos subprojetos correspondentes.

Se esta caixa de controle estiver limpa, a análise de custo do orçamento e os dados de controle gerados incluirão tanto o custo orçado do projeto principal quanto os custos orçados do subprojeto correspondente.

Reais
Elemento superior do orçamento
O elemento superior de um elemento de projeto ou estrutura de atividade. O orçamento do projeto é composto por uma estrutura semelhante a uma árvore. A estrutura tem somente uma atividade ou elemento superior.
Análise de custos do orçamento
Com base no orçamento do projeto, várias análises de custos do orçamento podem ser realizadas na sessão Gerar análise de custos do orçamento (tpptc3200m000). Cada análise de custos do orçamento é armazenada sob a combinação de código do projeto e códigos de análise de custo do orçamento. Para cada projeto, é indicado qual código de análise de custo do orçamento deve ser considerado como real.

Os padrões da análise de custos do orçamento real são obtidos, por exemplo, nestas sessões:

  • Mostrar análise financeira (tppss0701m000)
  • Imprimir custos orçados do Projeto (tpptc3440m000)
Análise de orçamento distribuído no tempo
Com base no orçamento real, várias análises de custos do orçamento podem ser realizadas na sessão Gerar análise de custos do orçamento (tpptc3200m000). Cada análise de custos do orçamento é armazenada com a combinação de código do projeto e código de análise de custo do orçamento. Para cada projeto, é indicado qual código de análise de custo do orçamento deve ser considerado como real. No caso de comparações de custo entre a estimativa, o orçamento real e/ou os custos reais, o LN sempre mostra os dados de custo do orçamento real com base no código de análise de custo do orçamento real.
Tipo de taxa de câmbio orçamento
O tipo de taxa de câmbio padrão utilizado para a análise de custo de orçamento em todo o pacote. O usuário pode alterar o valor ao gerar a análise de custos do orçamento.
Custos tipo de taxa de câmbio
O tipo de taxa de câmbio padrão utilizado para a análise de custo de compra em todo o pacote. O usuário pode alterar o valor ao gerar a análise de custos do orçamento.
Tipo de taxa de câmbio de receitas
O tipo de taxa de câmbio padrão utilizado para a análise de custo de venda em todo o pacote. O usuário pode alterar o valor ao gerar a análise de custos do orçamento.
Padrões
Data orçamento
Inserir a data inicial do orçamento.
Taxa custo mão de obra
Data transação taxa custo
Sempre que a taxa de custo geral é alterada em um projeto, a data da transação da taxa de custo é automaticamente preenchida com a data do sistema para que sempre se saiba quando ocorreu a última alteração da taxa de custo.
Na moeda local
A taxa de custo na moeda local.
Tx venda mão de obra
Uma taxa de venda geral para os custos de mão de obra em um projeto.
Data transação taxa custo
Sempre que a taxa de venda geral é alterada em um projeto, a data da transação da taxa de venda é automaticamente preenchida com a data do sistema para que sempre se saiba quando ocorreu a última alteração da taxa de venda.
Na moeda local
A taxa de venda na moeda local.
Unidade da taxa
Por exemplo, a taxa de custo é de 25 euros e a unidade é horas, o que significa que os custos são de 25 euros por hora.
Planejamento
Programação
Plano ativo
O plano do projeto utilizado no projeto. Esse campo deve ser preenchido se os custos forem controlados pelo tipo de orçamento da atividade.
Nota

Será possível visualizar esse campo somente se a caixa de seleção Usar plano estiver marcada na sessão Parâmetros de planejamento de projeto (tppss0100s000).

Dt inicial
Essa data, que é o padrão para planos, é importante ao executar uma análise de custos do orçamento e usar sobretaxas. A data inicial é usada para decidir quais sobretaxas (de orçamento) são válidas para a análise de custos do orçamento. A ausência de uma data inicial resultará no uso de todas as sobretaxas.
Nota

Se você usar uma extensão para uma flutuação com o método de cálculo de fatura Custo real (definido na sessão Extensão (tpptc0110s000)), será obrigatório inserir a data inicial do projeto.

Data final
A data final de um projeto é utilizada somente para fornecer informações.
Tipo lead time projeto
A forma como o tempo é considerado em um plano.
Lead time estimado
Esse campo permite registrar o tempo que se acredita que será necessário para a execução de um projeto. O campo serve somente para fornecer informações. O tempo necessário do projeto pode ser expresso em dias de trabalho ou dias do calendário, dependendo da configuração do campo Tipo lead time projeto.
Lead time final do projeto
Esse campo indica o lead time do projeto de acordo com as especificações. O campo é utilizado somente para fornecer informações. O tempo necessário do projeto pode ser expresso em dias de trabalho ou dias do calendário, dependendo da configuração do campo Tipo lead time projeto.
Código
É possível vincular uma fase a um projeto em cada status. Uma fase pode ser usada para diferenciar o projeto.

Exemplo

Você pode vincular o código de fase 001, com a descrição Excluir dados, a uma ampla variedade de projetos. Para excluir os projetos certos, basta selecionar o código de fase 001.

Planejamento de necessidades
Reservar estoque em
Especificar a fase em que o estoque no armazém deverá ser reservado para o projeto, com base na disponibilidade.

Valores permitidos:

  • Inserir
    É possível reservar o estoque real, ou seja, comprometer o estoque no armazém, ao inserir uma ordem de armazém planejada no módulo Planejamento de necessidade
  • Aprovar
    O estoque é reservado quando você confirma a ordem planejada do armazém.
  • Nunca
Nota

Uma reserva de estoque no Projeto é um comprometimento de estoque na Armazenamento.

Armazém de fornecimento prioritário
Um armazém geral que recebe as entregas de mais de um projeto. As mercadorias são enviadas do armazém de fornecimento prioritário para o armazém do projeto.

Tópico relacionados

Companhia financeira
desc. companhia
Armazém padrão do projeto
Um armazém do projeto é utilizado para armazenar as mercadorias entregues do armazém de fornecimento prioritário. Insira um armazém nesse campo se desejar utilizar um único armazém para o projeto. Todo o estoque será enviado para esse armazém. Também é possível deixar esse campo em branco e vincular o armazém em um nível mais baixo a um elemento ou atividade para melhorar o controle de estoque.
Grupo de planejamento
O código que identifica o grupo de planejamento, definido na sessão Grupos de planejamento (tcpeg0101m000).
Nota

Se a funcionalidade de rastreabilidade de projeto for implementada, um valor deverá ser inserido nesse campo para projetos com o status Ativo.

Controle
Controle
Prog. fís. do material
O nível em que você pode registrar o progresso para esse tipo de custo.
Progr. físico MdO
O nível em que você pode registrar o progresso para esse tipo de custo.
Prog. fís. do equipamento
O nível em que você pode registrar o progresso para esse tipo de custo.
Progresso fis. subcontrat.
O nível em que você pode registrar o progresso para esse tipo de custo.
Prog. fís. de custos diversos
O nível em que você pode registrar o progresso para esse tipo de custo.
Registro de custo
Caminho taxa de MdO horas
O caminho de pesquisa de taxa de mão de obra para registro de horas para a taxa de custo de mão de obra por hora e a taxa de venda por hora nas linhas de mão de obra.
Registro
Data geração dados controle
A última data de execução de Gerar dados de controle (tpptc1230m000) para esse projeto.
Dados de controle gerados no registro
O código de logon do último usuário que executou a sessão Gerar dados de controle (tpptc1230m000) para esse projeto.
Data do último lançamento do histórico
A data do último lançamento de transações de custo real no histórico. Essa data é salva automaticamente pelo LN durante a execução da sessão Lançar transações (tpppc4202m000). Esse campo é utilizado somente para fornecer informações.
Usuário último lanç. histórico
Esse campo mostra o código de logon do último usuário que lançou transações de custo real para esse projeto no histórico. O valor desse campo é atualizado automaticamente durante a execução da sessão.
Última geração de custo real
Data dos últimos dados de controle gerados.
Login dados ctrl custos
O código de logon do último usuário que executou a sessão Construir controle de custo real (tpppc4803m000) para esse projeto. Esse campo é utilizado somente para fornecer informações.
Estimativa
Rejeitado
Um projeto pode ser rejeitado depois de ter sido estimado. Esse campo indica se o projeto estimado pode continuar com seu ciclo de vida de estimativa, orçamento e faturamento.
Código de motivo
Use esse campo, por exemplo, em situações em que uma determinada estimativa tenha sido rejeitada ou o projeto esteja atrasado. O código de motivo é obrigatório se a estimativa for rejeitada.
Resultado no projeto
Esse campo é preenchido somente se forem utilizadas diferentes séries para projetos e estimativas. O projeto de destino é exibido após o processo de cópia.
Originado da estimativa
Esse campo é preenchido somente se forem utilizadas diferentes séries para projetos e estimativas. O projeto de estimativa utilizado como origem é exibido.
Ativado última vez por
O código de logon da pessoa que ativou a estimativa para um projeto. O logon será registrado a partir da última ativação.
Data de ativação
A data da última execução do processo de ativação.
Resultados provisionais
Resultados provisionais da receita
Mét. reconhec. de receita
Percentual de conclusão
O percentual de conclusão do projeto. Esse percentual deve ser multiplicado pelo valor do contrato para calcular a receita a ser reconhecida.
Nota

É possível inserir manualmente o percentual de conclusão ou clicar em Percentual de conclusão para obter o valor calculado. O LN calcula a percentagem usando a fórmula a seguir:

percentual de conclusão = custos (incorridos)/custo da estimativa na conclusão 
Fator de receita reconhecida
Especifique o fator de receita realizada. Você deve multiplicar esse fator pelo custo para calcular a receita a ser reconhecida.
Nota

É possível inserir manualmente o fator de receita agregada ou clicar em Calcular ERF para obter o valor calculado. O LN calcula o fator usando a seguinte fórmula:

ERF = valor do contrato do projeto/custos orçados totais

Para calcular o ERF, o status do projeto deve ser Ativo, porque o custo orçado total é conhecido somente para projetos ativos.

Limite inf. de reconhecimento de receita
O percentual de conclusão mínimo esperado antes que a receita seja reconhecida.
Nota

Somente se a conclusão percentual for maior ou igual a esse campo, a receita será reconhecida quando os resultados provisionais forem gerados utilizando a sessão Gerar resultados provisionais (tpppc3250m000). No entanto, se a Percentual de lucro for negativa, a receita será reconhecida, quer o percentual de conclusão mínimo tenha sido atingido ou não.

Valor padrão

0

Limite de reconhec. de receita
O limite da receita a ser reconhecida. Especifique um percentual máximo.
Nota

O valor pode ser alterado. O limite de reconhecimento da receita é válido para todos os métodos de RR, com exceção de Projeto concluído. A percentagem multiplicada pelo valor do contrato dá a receita máxima que pode ser reconhecida (até a conclusão do projeto). Esse percentual é ignorado quando o projeto é concluído e a receita final (e o CPV) é lançada.

Valor padrão

100

Resultados provisionais de custo
Método de custos de produtos vendidos
Percentagem de lucro
Especifique o percentual de lucro. O CPV é calculado com base nesse percentual e na receita reconhecida.
Nota

É possível inserir manualmente o percentual ou clicar em Calcular percentagem de lucro para obter o valor calculado. O LN calcula o percentual usando uma das fórmulas a seguir:

percentual de lucro = orçamento/valor do contrato

ou

percentual de lucro = EAC (estimativa na conclusão)/valor do contrato

Quando o CPV é determinado no nível de projeto, o LN permite selecionar a base para calcular o percentual de lucro. É possível selecionar Orçamento ou Estimativa na conclusão como base para calcular o percentual de lucro.

Diversos
Classificação
Método de aquisição
Por motivos estatísticos, você pode inserir o método que utilizou para adquirir esse projeto.
Método financ.
O código que identifica o método de financiamento utilizado para esse projeto.
Setor comercial
O código que identifica um setor comercial.
Área geográfica
A área geográfica.
Categoria
Uma classificação de projetos que pode ser definida pelo usuário.
Grupo
Uma classificação de projetos definida pelo usuário.
Diversos
Códigos de custos diversos para valores provisórios
Os custos relacionados a uma extensão do tipo Valor provisório são lançados em um objeto de custos diversos.

Esse campo identifica o código do objeto de custos diversos (padrão ou específico do projeto) utilizado para esse projeto.

O valor desse campo é padronizado a partir do campo Códigos de custos diversos para valores provisórios na sessão Projetos (tppdm6100m000).

Conta de custo padrão/pacote de trabalho
A atividade é utilizada como padrão nos processos em que um valor deve ser lançado a uma atividade e a atividade não é especificada.

Isso ocorre nos seguintes casos:

  • Se as parcelas forem geradas automaticamente através da sessão Criar parcelas da fatura de progresso (tppin1210m000).
  • Se as liquidações de valor provisório forem geradas através da sessão Gerar transações de valor provisório (tpppc3210m000).
  • Se são geradas faturas para extensões.
  • Se são geradas faturas de taxa unitária.
Nota

O código da atividade padrão é obtido das seguintes sessões:

  • Projetos (tppdm6100m000)
  • Criar parcelas da fatura de progresso (tppin1210m000)
  • Gerar transações de valor provisório (tpppc3210m000)

A atividade deve ser do tipo Conta de controle ou Pacote de trabalho.

Utilizar sobretaxas
As sobretaxas utilizadas.
Taxa de compensação
O código que identifica a taxa de compensação aplicável ao projeto.
Sobretaxa de valor de venda WIP
A percentagem de sobretaxa calculada sobre os custos totais do projeto para determinar o valor financeiro do trabalho em curso (WIP). Essa percentagem de sobretaxa será utilizada somente se a caixa de seleção Custos de sobretaxa do valor de venda em WIP estiver marcada na sessão Parâmetros de contabilidade do projeto (tpppc0100s000).