Usar orçamentos em um projeto

É possível usar o Planejamento do Projeto para estabelecer, analisar e corrigir um orçamento do projeto baseado em elementos ou atividades.

Se você finalizou o orçamento do projeto, use Orçamento para derivar um segundo orçamento, o orçamento de controle. É possível aplicar alterações posteriores a um orçamento finalizado por meio de ajustes e/ou extensões.

Orçamentos baseados em elementos

Se você deseja criar um orçamento baseado em elementos, Orçamento permite:

  • Criar elementos para representar as principais partes do projeto.
  • Posicionar os elementos em uma estrutura hierárquica.
  • Inserir linhas de orçamento de objetos de custo em relação aos elementos. Por exemplo, as horas trabalhadas em um transporte de expedição correspondem a uma linha de mão de obra.

Orçamentos de atividade

Se você deseja criar um orçamento baseado em atividades, Orçamento permite:

  • Criar versões do orçamento para rastrear as alterações no orçamento descendente.
  • Distribuir os valores entre as atividades criadas no Planejamento de necessidade.
  • Atribuir os dados relacionados ao método de valor agregado para gerenciar quais valores do orçamento podem ser liberados.
  • Gerar o valor planejado ou os valores do custo orçado do trabalho programado (BCWS).

Orçamentos de compra

  • É possível criar um orçamento de compra ou mais para adquirir objetos de custo com tempos de entrega longos, desviando-se do processo passo a passo do orçamento e execução do projeto.

Orçamento de controle

Ao finalizar o orçamento do projeto, é possível criar um orçamento de controle para usar no seguinte:

  • Geração de ordens planejadas no módulo Planejamento de necessidade.
  • Registro do progresso com o módulo Progresso do projeto.
  • Registro dos custos reais no módulo Contabilidade do projeto.
  • Geração de faturas para clientes no módulo de preparação de Faturamento.

Após escolher um orçamento, o próximo passo lógico é trabalhar em: Para usar custos