| | Usar orçamentos em um projetoÉ possível usar o Planejamento do Projeto para estabelecer, analisar e corrigir um orçamento do projeto baseado em elementos ou atividades. Se você finalizou o orçamento do projeto, use Orçamento para derivar um segundo orçamento, o orçamento de controle. É possível aplicar alterações posteriores a um orçamento finalizado por meio de ajustes e/ou extensões. Orçamentos baseados em elementos Se você deseja criar um orçamento baseado em elementos, Orçamento permite: - Criar elementos para representar as principais partes do projeto.
- Posicionar os elementos em uma estrutura hierárquica.
- Inserir linhas de orçamento de objetos de custo em relação aos elementos. Por exemplo, as horas trabalhadas em um transporte de expedição correspondem a uma linha de mão de obra.
Orçamentos de atividade Se você deseja criar um orçamento baseado em atividades, Orçamento permite: - Criar versões do orçamento para rastrear as alterações no orçamento descendente.
- Distribuir os valores entre as atividades criadas no Planejamento de necessidade.
- Atribuir os dados relacionados ao método de valor agregado para gerenciar quais valores do orçamento podem ser liberados.
- Gerar o valor planejado ou os valores do custo orçado do trabalho programado (BCWS).
Orçamentos de compra - É possível criar um orçamento de compra ou mais para adquirir objetos de custo com tempos de entrega longos, desviando-se do processo passo a passo do orçamento e execução do projeto.
Orçamento de controle Ao finalizar o orçamento do projeto, é possível criar um orçamento de controle para usar no seguinte: - Geração de ordens planejadas no módulo Planejamento de necessidade.
- Registro do progresso com o módulo Progresso do projeto.
- Registro dos custos reais no módulo Contabilidade do projeto.
- Geração de faturas para clientes no módulo de preparação de Faturamento.
Após escolher um orçamento, o próximo passo lógico é trabalhar em: Para usar custos | |