Imprimir escassez por ordem de produção (tisfc0418m000)

Utilize esta sessão para verificar se o material necessário para uma ordem de produção estará disponível a tempo. É essencial saber se há material suficiente disponível no momento de iniciar o trabalho em uma ordem de produção. Uma verificação de disponibilidade é especialmente útil em ambientes de produção em que o fornecimento de material é um gargalo. Uma verificação de disponibilidade pode ajudá-lo a fazer o seguinte:

  • decidir não liberar uma ordem de produção.
  • tomar ações corretivas com o pessoal de logística e os fornecedores antes do início da produção.
  • priorizar ordens em centros de trabalho.

As transações planejadas de estoque e os dados do estoque são a base para o relatório de escassez. Para uma ordem de produção que você deseja iniciar em uma data específica, os recebimentos de estoque e as baixas do material necessário são levados em conta. Por outro lado, as ordens de produção planejadas que consomem o mesmo material são consideradas. Para escolher, é possível selecionar a caixa de seleção Incluir estoque projetado, caso deseje levar em conta somente o estoque real ou também os recebimentos/baixas de estoque planejados.

Se várias ordens de produção exigem o mesmo material, elas usarão o material disponível na ordem das datas de alocação. Somente transações planejadas de estoque com muita probabilidade de ocorrer são levadas em conta. As seguintes transações planejadas de estoque são ignoradas:

  • Previsões.
  • Necessidades preliminares de material.
  • Solicitações de cotações.

Os seguintes armazéns são levados em conta:

Nota

As necessidades de várias unidades de efetividade não são levadas em conta nessa sessão.

O ideal é não ter escassez de material. No entanto, a escassez ocorre se o fornecimento de material não ocorre como planejado. A escassez de materiais pode ser causada pelos seguintes motivos:

  • fornecedores não confiáveis: as quantidades de materiais entregues estão incorretas, as datas de entrega não estão certas ou a qualidade de material é insuficiente.
  • o consumo de material de produção é maior do que o esperado por causa de rejeições não planejadas.
  • planejamento das necessidades de material (MRP) não confiável.
Análise pessimista do fornecimento de material

Se você espera que seus fornecedores e/ou MRP não sejam confiáveis, é melhor fazer uma análise pessimista do fornecimento de material. Para fazer uma análise pessimista, selecione estas caixas de seleção:

  • Ignorar recebims. programados: Os recebimentos de materiais esperados e planejados

e as baixas não são levadas em conta na análise de fornecimento de material das ordens de produção. Selecione essa caixa de seleção se espera que os materiais atrasem ou que as quantidades sejam insuficientes. Note que é preciso selecionar a caixa de seleção Incluir estoque projetado para poder selecionar a caixa de seleção Ignorar recebims. programados.

  • Ignorar estoque bloqueado: o estoque bloqueado para a inspeção não é levado em conta na análise de fornecimento de material das ordens de produção. Selecione essa caixa de seleção se espera que a qualidade do material seja ruim.
Análise otimista de fornecimento de material

Para uma análise mais otimista do fornecimento de material das ordens de produção, selecione a seguinte caixa de seleção:

  • Imprimir total de armazéns no agrup: todos os armazéns (normais e WIP) em um agrupamento são verificados quanto ao estoque ao analisar o fornecimento de material das ordens de produção.
Lotes

Se você estiver usando o controle de lote e quiser verificar se o estoque está disponível para o mesmo lote do seu item, faça o seguinte:

  • Selecione a caixa de seleção Classificar por armazém.
  • Desmarque a caixa de seleção Imprimir recebimentos planejados.
  • Desmarque a caixa de seleção Imprimir total de armazéns no agrup.

Se você usar essas configurações e estiver disponível estoque insuficiente do item de lote, o relatório mostrará os detalhes da escassez de estoque. Se você não estiver usando lotes, essas configurações gerarão um relatório com detalhes de toda a escassez de estoque.

Nota
  • Se você usar essa sessão para ver se o estoque planejado está livre, isso não garantirá que seja possível usar o estoque. O estoque poderá ser reivindicado por outro centro de trabalho. Para verificar isso, analise as necessidades do estoque planejado selecionando a caixa de seleção Imprimir recebimentos planejados.
  • Se quiser imprimir a escassez de estoque para todas as ordens de produção em um grupo de ordens SFC, selecione a caixa de seleção Grupo ord. pr. e insira o grupo de ordens.

 

Grupo ord. pr.
Se esta caixa de controle estiver selecionada, as ocorrências de escassez de estoque serão impressas para todas as ordens de produção no grupo de ordens SFC selecionado.
Grupo ord. pr.
Insira o intervalo de grupos de ordem SFC que contém as ordens de produção cujas escassezes de estoque deseja imprimir.

Primeiramente você deve marcar a caixa de seleção Grupo ord. pr..

Grupo ord. pr.
Insira o intervalo de grupos de ordem SFC que contém as ordens de produção cujas escassezes de estoque deseja imprimir.

Primeiramente você deve marcar a caixa de seleção Grupo ord. pr..

Data da produção
Ordens de produção com uma data inicial de produção nesse intervalo são verificadas para escassezes de materiais.
Data da produção
Ordens de produção com uma data inicial de produção nesse intervalo são verificadas para escassezes de materiais.
Imprimir recebimentos planejados
Se esta caixa de controle estiver selecionada, o LN imprimirá uma lista de recebimentos de compra planejados, recebimentos de produção planejados e transferências com as datas de entrega correspondentes, juntamente com a lista de escassez. Essas listas ajudam a avaliar a gravidade das escassezes e a estabelecer suas prioridades para solicitação de material.
Nota

Embora o cálculo do total de escassez leve em consideração todas as transações firmes de estoque planejado, essa lista mostra somente as transações planejadas para produção e compra.

Imprimir total de armazéns no agrup
Se esta caixa de controle estiver selecionada, os estoques de todos os armazéns (normais e WIP) em um agrupamento serão verificados ao analisar a escassez de material. Se uma escassez ocorrer em um armazém específico, ela poderá ser solucionada por transferências de armazém.
Incluir estoque projetado
Se esta caixa de controle estiver selecionada, o estoque real fisicamente presente no(s) armazém(ns) e o estoque a ser consumido pelas ordens de produção planejadas serão levados em consideração ao analisar a escassez de material para as ordens de produção selecionadas.
Ignorar recebims. programados
Se esperar que seus fornecedores e/ou previsões não sejam confiáveis, é melhor fazer uma análise pessimista do fornecimento de material. É possível fazer isso selecionando essa caixa de seleção.

Se esta caixa de controle estiver selecionada, os recebimentos e baixas de materiais esperados e planejados não serão levados em consideração ao analisar a escassez de material. Selecione essa caixa de seleção se espera que os materiais atrasem ou que as quantidades sejam insuficientes.

Também é possível utilizar a caixa de seleção Ignorar estoque bloqueado para fazer uma análise pessimista do fornecimento de material. o estoque bloqueado para a inspeção não é levado em conta na análise de fornecimento de material das ordens de produção. Marque a caixa de seleção Ignorar estoque bloqueado caso espere que a qualidade do material seja baixa.

Nota

É preciso marcar a caixa de seleção Incluir estoque projetado para poder marcar a caixa de seleção Ignorar recebims. programados.

Ignorar estoque bloqueado
Se esta caixa de controle estiver selecionada, o estoque bloqueado para inspeção não será levado em conta na análise do fornecimento de material das ordens de produção. Selecione essa caixa de seleção se espera que a qualidade do material seja ruim.

Se esperar que seus fornecedores e/ou previsões não sejam confiáveis, é melhor fazer uma análise pessimista do fornecimento de material. Para fazer uma análise pessimista, selecione essa caixa de seleção.

Também é possível utilizar a caixa de seleção Ignorar recebims. programados para fazer uma análise pessimista do fornecimento de material. Nesse caso, os recebimentos e baixas de materiais planejados e esperados não serão levados em consideração ao analisar escassezes de material. Selecione essa caixa de seleção se espera que os materiais atrasem ou que as quantidades sejam insuficientes.

Simular até data
Se esta caixa de controle estiver selecionada, será possível inserir uma data no campo de data. Essa data determina até que data o estoque planejado é levado em consideração ao analisar as escassezes de material.
Simular até data
A data até a qual o estoque planejado é levado em consideração ao analisar as escassezes de material.
Nota

Você poderá inserir uma data somente se tiver marcado a caixa de seleção Simular até data.

Estoque mínimo
Geralmente, um material está com falta de fornecimento se o estoque do material for menor que 0 (zero).

Exemplo

Se precisar de quatro peças de material para uma ordem de produção e tiver quatro disponíveis, terá quantidade de material suficiente. Se precisar de cinco peças de material, então tem uma escassez igual a um, pois 4 - 5 < 0.

No entanto, se o estoque estiver impreciso, a quantidade de materiais em estoque pode ser maior ou menor do que esperado.

Exemplo

Você precisa de quatro peças de material para uma ordem de produção. Após a execução da sessão Imprimir escassez por ordem de produção (tisfc0418m000), você espera ter quatro peças em estoque. No entanto, devido à imprecisão, somente duas peças de material estão disponíveis em estoque. Agora, há uma escassez inesperada de duas peças. Esse tipo de escassez inesperada pode ser muito prejudicial durante a produção.

Você pode utilizar o campo Estoque mínimo para inserir um valor que leve em conta qualquer imprecisão no estoque. Também é possível inserir um valor nesse campo se precisar de uma margem por não ter certeza da quantidade necessária de materiais.

Exemplo

Se você inserir 2 no campo Estoque mínimo, uma escassez já será determinada se o seguinte for válido: Nota Tome cuidado ao inserir um valor no campo Estoque mínimo, porque:

  • O valor no campo Estoque mínimo se aplica a todos os materiais de uma ordem de produção específica. Portanto, a unidade de estoque assumida deve estar alinhada com as unidades de estoque utilizadas para os materiais na ordem de produção.
  • O valor no campo Estoque mínimo não deve ser muito grande nem muito pequeno. Por exemplo, você precisa de 0,03 kg do material A e 20 kg do material B for uma ordem de produção específica. O valor 5 no campo Estoque mínimo será inútil, a menos que, por exemplo, o estoque máximo do material A seja 1 kg.
Até data
A data até a qual os recebimentos planejados de compra e produção são impressos.
Incluir escassez real
Se esta caixa de controle estiver selecionada, somente o estoque fisicamente presente no(s) armazém(ns) será levado em consideração ao analisar a escassez de material para as ordens de produção selecionadas. O material em estoque que será consumido pelas ordens de produção planejadas não é levado em consideração.
Classificar por
A ordem na qual as ordens de produção são impressas no relatório.
Classificar por armazém
Se esta caixa de controle estiver selecionada, o LN verificará o estoque somente no armazém especificado para um material no campo Armazém da sessão Materiais estimados (ticst0101m000).

Se uma ordem de produção tiver diversas linhas de materiais para o mesmo material em diferentes armazéns, a demanda total será calculada por armazém e

comparada subsequentemente ao estoque de cada armazém.

Se esta caixa de controle estiver limpa, o LN verificará o estoque total em todos os armazéns. Se uma ordem de produção tiver diversas linhas de material para o mesmo material em diversos armazéns, a demanda total será calculada e, subsequentemente, comparada ao estoque total.

 

Imprimir
Imprime a seleção inserida.