Centros de trabalho (tirou0101m000)

Utilize esta sessão para listar e realizar a manutenção de centros de trabalho. Dados do centro de trabalho são utilizados para estimativa de custo e para propósitos de planejamento.

No menu Visualizações, Referências o Ações, é possível escolher:

Nota

Não será possível excluir um centro de trabalho se:

  • O centro de trabalho for um centro de trabalho principal com um ou mais subcentros de trabalho.
  • O centro de trabalho ainda estiver ativo no LN.

 

Centro de trabalho

Ao definir um código de centro de trabalho, é necessário saber qual centro de trabalho influencia as estimativas de custo de ordens de produção.

O campo Tipo de taxas operacionais na sessão Parâmetros de cálculo de custo padrão (ticpr0100m000) determina se um centro de trabalho tem influência sobre os custos estimados. O campo Tipo de taxas operacionais pode ser definido como Taxa relacionamento de tarefa ou Taxa de centro de trabalho.

O número de centros de trabalho não precisa conciliar com o número de centros de trabalho físicos em sua organização, pois nem todo centro de trabalho físico tem um impacto nos custos estimados.

Na sessão Planejamento de produção (tisfc0110m000), é possível modificar o planejamento para que uma operação seja realizada em outro centro de trabalho. Nesse caso, as unidades de recurso devem ser similares.

Nota
  • O centro de trabalho não poderá ser excluído se for utilizado em qualquer outra parte do LN.
  • Para poder definir um centro de trabalho, é necessário definir um departamento na sessão Departamentos (tcmcs0565m000).
Tipo de centro de trabalho

Valores permitidos

Tipo de centro de trabalho

Tópico relacionados

Descrição
A descrição do centro de trabalho.
Departamento de produção
Uma unidade organizacional responsável pela produção de um conjunto de centros de trabalho ou células de trabalho
Nota

Os centros ou células de trabalho de um departamento de produção frequentemente estão localizados em um único local físico – por exemplo, uma área de produção.

Subcontratadoindependente
Se esta caixa de controle estiver selecionada, o centro de trabalho, definido como Centro de trabalho de subcontratação, não terá nenhum subcontratado vinculado.
Nota

Essa caixa de seleção permite que usuários modelem cenários e definam dados mestres para a produção de itens com tarefas ou partes subcontratadas, enquanto que o subcontratante ainda precisa ser determinado.

Subcontratado
O subcontratante, se o campo Tipo de centro de trabalho for Centro de trabalho de subcontratação.
Nota

Esse campo não poderá ser especificado se a caixa de seleção Subcontratadoindependente estiver marcada na sessão Centros de trabalho (tirou0101m000).

Unidadeempresarial
Uma parte financeiramente independente da sua organização que consiste em entidades como departamentos, centros de trabalho, armazéns e projetos. As entidades da unidade empresarial devem todas pertencer à mesma companhia logística, mas uma companhia logística pode conter várias unidades empresariais. Uma unidade empresarial é vinculada a uma única companhia financeira.

Quando você realizar transações logísticas entre unidades empresariais, elas serão postadas nas companhias financeiras às quais cada unidade empresarial está vinculada. É possível definir relações de comércio entre companhias entre unidades empresariais para determinar os termos para comércio interno entre essas unidades. Para usar faturamento e preço entre unidades empresariais, você deve vincular as unidades empresariais a parceiros de negócios internos.

É possível usar unidades empresariais para realizar contabilidade financeira separada para partes do seu negócio. Por exemplo, é possível definir unidades empresariais para partes separadas da sua organização que pertencem a uma companhia logística, mas que estão localizadas em países diferentes. A contabilidade de cada unidade empresarial é realizada na moeda nacional de cada país e na companhia financeira vinculada à unidade empresarial.

É possível alterar a unidade empresarial do centro de trabalho na sessão Departamentos (tcemm1124m000). No entanto, após ter configurado a estrutura multi cia, não será mais possível alterar a unidade empresarial.

Calendário real
A combinação de calendário e tipo de disponibilidade usada pelo centro de trabalho que fabrica uma ordem de produção.
Nota
  • Se um calendário de centro de trabalho for especificado, o calendário real será igual ao calendário do centro de trabalho. Se nenhum calendário de centro de trabalho for especificado, o próximo calendário aplicável será usado, como o do departamento de produção relacionado.
  • Você pode ver o nível em que o calendário real é definido no campo Origem.
Centro detrabalho pai

Se o centro de trabalho for um subcentro de trabalho de um centro de trabalho principal, será necessário inserir o código do centro de trabalho principal.

Se centros de trabalho compartilhados forem utilizados, o centro de trabalho secundário sempre será um centro de trabalho principal, mesmo se o centro de trabalho primário for um subcentro de trabalho.

Capacidade crítica para planejamento
Especifique qual capacidade é crítica ao planejar. A capacidade especificada é usada pelas atividades de rede do Planejamento empresarial e do Controle de projeto:
  • Planejamento empresarial
    Dependendo do valor, o Planejamento empresarial utiliza a capacidade de mão de obra ou a capacidade de máquina para expressar o uso de capacidade no plano mestre de recursos/de ordem.
  • Atividades de rede do Controle de projeto
    Dependendo do valor, as atividades de rede PCS utilizam capacidade de mão de obra ou capacidade de máquina para calcular o valor do campo Cap. estim. agr. [H] na sessão Atividades (tipcs4101m000) e na sessão Visão geral de atividade por projeto (tipcs4502m000).
Nota

O JSC não utiliza esse campo, porque no JSC o uso de capacidade sempre é expresso em termos de capacidade de mão de obra e em termos de capacidade de máquina.

Valores permitidos

Tipo de capacidade crítica

Inicialmente oculta
Endereço
Um conjunto completo de detalhes relacionados ao endereço, incluindo endereço postal, acesso a números de telefone, fax, telex, endereços de e-mail e da Internet, identificação para fins tributários e informações de roteiro.
Cidade (Cabeçalho)
O nome da cidade que deve ser impresso antes da data nos cabeçalhos de cartas do departamento.
Companhia Financeira
A companhia financeira à qual a unidade empresarial do centro de trabalho está vinculada. Transações criadas pelo centro de trabalho são lançadas nessa companhia financeira.

Tópico relacionados

Companhia operacional
A companhia à qual um departamento, armazém ou projeto pertence. Na maioria dos casos, é a companhia logística em que o departamento, armazém ou projeto foi criado. Transações logísticas originadas de um departamento, armazém ou projeto podem ser criadas somente na sua companhia operacional.

Tópico relacionados

Informações extras de Intrastat
Se esta caixa de controle estiver selecionada, informações extras de Intrastat estarão disponíveis.
Gerente
Cód. taxa mão obra
A taxa de mão de obra é usada para determinar o preço entre companhias das horas gastas na execução de uma ordem ou projeto.
Companhia principal/tipo de compartilhamento
Use esse campo para especificar o tipo compartilhado para um centro de trabalho.
Companhia primária
Exibe a companhia do centro de trabalho primário compartilhado.
Nota

Esse campo não será preenchido se o campo Companhia principal/tipo de compartilhamento estiver definido como Nenhum ou se o campo estiver definido como Secundário e o centro de trabalho secundário não estiver vinculado a um centro de trabalho primário compartilhado.

Calendário de centro de trabalho
Um conjunto de definições utilizadas para criar uma lista de horas de trabalho do calendário. Um calendário é identificado por uma combinação de código do calendário e tipo de disponibilidade.

Esse campo não é aplicável quando o campo Tipo de centro de trabalho está definido como Estação de linha ou Pulmão.

Origem
O ID da sessão em que o calendário real é definido.
Armazém de chão de fábrica
Um armazém que armazena estoque intermediário a fim de fornecer aos centros de trabalho. Um armazém de chão de fábrica é vinculado a uma célula de trabalho individual, uma linha de montagem ou um ou mais centros de trabalho. Um armazém de chão de fábrica pode ser abastecido com mercadorias por meio de ordens de reabastecimento ou por fornecimento de material baseado em pull.

Os métodos de fornecimento de material baseado em pull são:

  • Ordem controlada/lote (aplicável somente em Controle de montagem).
  • Ordem controlada/SILS (aplicável somente em Controle de montagem).
  • Ordem controlada/Única (aplicável somente em Controle de produção por encomenda).
  • KANBAN.
  • Ponto de estoque distribuído no tempo.

Os itens armazenados no armazém de chão de fábrica não fazem parte do WIP. Quando os itens saem do armazém de chão de fábrica para uso na produção, seu valor é adicionado ao WIP.

Você poderá inserir um valor somente se a caixa de seleção Utilização de armazéns de chão de fábrica na sessão Parâmetros de ordem de produção (tisfc0100s000) estiver marcada.

O valor do campo Tipo de armazém na sessão Armazéns (tcmcs0103s000) deve estar definido como WIP.

Funcionário de backflush
O número de funcionário para o qual as horas são lançadas em Pessoal usando backflushing.
Código de taxa oper.
O código vinculado ao centro de trabalho e usado como taxa do centro de trabalho.
Nota

Os códigos de operação devem ser definidos na sessão Códigos de taxa oper. (ticpr0150m000).

Esse campo estará ativado somente se:

  • O parâmetro Tipo de taxas operacionais na sessão Parâmetros de cálculo de custo padrão (ticpr0100m000) for Taxa de centro de trabalho ou Taxa centro de trabalho/relac. tarefa.
  • O Tipo de centro de trabalho não for Centro de trabalho de subcontratação.
C/T de custos
Um centro de trabalho, vinculado a um centro de trabalho de planejamento, que é usado para calcular os custos por unidade de item final, transferências WIP e resultados de produção usados para conter as transações financeiras relacionadas a ordens de produção.

O vínculo entre um centro de trabalho de custos e um centro de trabalho de planejamento permite replanejar operações de ordem de produção. Se necessário, é possível alterar o centro de trabalho utilizado para realizar uma operação sem modificar o processo de custos.

Nota

Se o centro de trabalho for do tipo Subcentro de trabalho, o centro de trabalho de custos do centro de trabalho principal do subcentro de trabalho será exibido automaticamente. No entanto, é possível alterar o centro de trabalho de custos nesse campo.

Tópico relacionados

Código de taxa de operação de C/T de custo
O código vinculado ao centro de trabalho de custos e usado como taxa do centro de trabalho de custos.

Tópico relacionados

Capacidade semanal [horas]
A capacidade semanal de cada unidade de recurso no centro de trabalho. Esse valor é utilizado para calcular a capacidade normal de um centro de trabalho por semana, o que é exibido em relatórios de utilização do centro de trabalho.
Cap. básica diária[hs]
A capacidade diária de cada unidade de recurso no centro de trabalho. Esse valor é utilizado para calcular a capacidade normal de um centro de trabalho por dia, o que é exibido em relatórios de utilização do centro de trabalho.
Número de máquinas
O número de máquinas disponíveis para produção no centro de trabalho. Esse valor pode ser calculado e atualizado na sessão Calcular recursos (tirou0201m000).

O LN pesquisa todas as máquinas alocadas a um centro de trabalho por meio da sessão Máquinas (tirou0102m000). O número de máquinas de um centro de trabalho é calculado da seguinte forma:

número de máquinas = soma de capacidades semanais de todas as máquinas vinculadas ao centro de trabalho / capacidade semanal do centro de trabalho

A capacidade semanal do centro de trabalho é definida no campo Capacidade semanal [horas] dessa sessão.

Os números de máquinas e de operadores vinculados a um centro de trabalho são utilizados para calcular a capacidade disponível do centro de trabalho.

Exemplo

Centro de trabalho A40 horas/semana
Máquina A40 horas/semana
Máquina B60 horas/semana

 

Número de máquinas = (40+60)/40 = 2,50
Número de operadores
O número de operadores disponíveis no centro de trabalho. Esse valor pode ser calculado e atualizado na sessão Calcular recursos (tirou0201m000).

Cada centro de trabalho é um departamento. O LN pesquisa todos os operadores atribuídos ao departamento por meio da sessão Funcionários - Geral (tccom0101m000) e soma suas capacidades semanais. O número de operadores de um centro de trabalho é calculado da seguinte forma:

número de operadores = soma das capacidades semanais de todos os operadores vinculados ao centro de trabalho / capacidade semanal do centro de trabalho

As capacidades semanais dos funcionários são inseridas no campo Emprego na sessão de detalhes Funcionários - Pessoas (bpmdm0101m000). A capacidade semanal do centro de trabalho é definida na sessão de detalhes Centros de trabalho (tirou0101m000).

Os números de máquinas e de operadores vinculados a um centro de trabalho são utilizados para calcular a capacidade disponível do centro de trabalho.

Exemplo

Data atual: 07-11-2000

Centro de trabalho A: 40 horas /semana

FuncionárioPrimeira dataÚltima dataHoras/semana
A01-01-200031-12-200040
B01-01-200031-10-200020
C01-01-2000030

 

Número de operadores = (40 + 30) /40 = 1,75, porque as horas do funcionário A são 40 e do funcionário C são 30. As horas do funcionário B são ignoradas, pois a Última data está definida como 31-10-2000 (data anterior à data atual) e, portanto, B não é mais o funcionário para a data definida.

Unidade de tempo
A unidade de tempo em que o Tempo de espera e o Tempo de fila são expressos. A unidade de tempo do subcentro de trabalho pode ser a mesma que de seu centro de trabalho principal.

Se a unidade de tempo estiver relacionada ao tempo de fila, Dias e Horas deverão ser interpretados como dias e horas no calendário de tempo de trabalho vinculado ao centro de trabalho. Se a unidade de tempo estiver relacionada ao tempo de espera, nenhum calendário será utilizado. A disponibilidade de tempo é considerada como 24 horas por dia, sete dias por semana.

Valores permitidos

  • Horas
    Lead times são expressos em horas e valores fracionados são permitidos.
  • Dias
    Lead times são expressos em dias e valores fracionados serão arredondados para valores de número inteiro.
Tempo de fila
A quantidade de tempo que uma ordem permanece em um centro de trabalho antes que a configuração ou o trabalho seja realizado.

O tempo de fila é utilizado no cálculo de lead time. O tempo de fila é expresso em dias ou horas. Os dias ou horas devem ser interpretados como dias e horas no calendário de horas de trabalho vinculado ao centro de trabalho.

Se o campo Unidade de tempo for Dias, o LN arredondará os valores dos lead times inseridos para valores inteiros.

Tópico relacionados

Tempo de espera
O tempo que uma ordem permanece em um centro de trabalho, após uma operação ser concluída até que seja movida para a próxima operação.

O LN não planeja tempos de espera de acordo com um calendário específico. O planejamento do tempo de espera é baseado em uma programação semanal de 7 * 24 horas.

Um exemplo típico é o tempo necessário para a secagem após a aplicação da tinta.

Quando o LN calcula as horas iniciais e finais das ordens planejadas com base no roteiro, o LN leva em consideração o tempo de espera. O tempo de espera é expresso em dias ou horas. Os dias ou horas não estão relacionados a um calendário. A disponibilidade de tempo é considerada como 24 horas por dia, sete dias por semana.

Se o campo Unidade de tempo for Dias, o LN arredondará os valores dos lead times inseridos para valores inteiros.

O pulmão de planejamento criado pelo tempo de espera permite incorporar certa tolerância entre operações sucessivas, o que possibilita o deslocamento de operações caso o planejamento precise ser ajustado.

Nota

Esse campo não estará acessível se o campo Tipo de centro de trabalho for Centro de trabalho de custeio Estação de linha ou Pulmão.

Tópico relacionados

Tempo de movimento
O tempo que uma mercadoria semiacabada está em trânsito de uma operação até a próxima. Após a última operação, o tempo de movimento é o tempo necessário para transferir a mercadoria acabada para o armazém.

O tempo de movimento é um dos elementos de lead time que o LN planeja de acordo com um calendário específico.

Se o campo Unidade de tempo for Dias, o LN arredondará os valores dos lead times inseridos para valores inteiros.

Tipo de restrição
Especifique o tipo de restrição do centro de trabalho.

Valores permitidos

  • Horizonte firme
  • Horizonte de planejamento
Restrição de horizonte firme
Uma data de referência com relação à qual os processos ou status são avaliados.
Exemplo

O horizonte firme da ordem de montagem em uma linha de montagem define a data final do período para o qual devem ser criadas ordens de montagem. Se esse horizonte firme for de 100 dias, as ordens de montagem devem ser criadas para variantes de produtos cuja data de saída planejada esteja entre agora e 100 dias. Da mesma forma, um horizonte firme pode definir quando as ordens de estação de linha devem ser congeladas, atualizadas e assim por diante.

Fila desejada
A diferença entre a saída e a entrada de uma célula de trabalho exigida pelo usuário. Esse valor é o padrão para cálculos iniciais de filas.
Use necessidade de capacidade PCS preliminar
No planejamento de rede PCS, a capacidade do centro de trabalho pode ser consumida por:
  • Capacidade preliminar PCS, definida na sessão Atividades (tipcs4101m000).
  • Capacidade necessária para ordens de produção JSC e ordens de produção planejadas no Planejamento empresarial.

Essa caixa de seleção determina como a capacidade do centro de trabalho é consumida:

  • Se esta caixa de controle estiver limpa, a capacidade disponível do centro de trabalho será consumida pela capacidade necessária para as ordens de produção JSC e ordens de produção planejadas no Planejamento empresarial. As necessidades de capacidade preliminar definidas na sessão Atividades (tipcs4101m000) não são levadas em conta.
  • Se esta caixa de controle estiver selecionada, a capacidade preliminar PCS definida para atividades no PCS e a capacidade necessária para ordens de produção JSC e ordens de produção planejadas no Planejamento empresarial serão subtraídas da capacidade disponível do centro de trabalho. Portanto, ocorre o consumo duplo de capacidade do centro de trabalho.
Imprimir instruções
Se você usar um microrroteiro, poderá definir instruções para ordens de produção sobre cada operação e cada passo de operação. Se o valor desse campo for Sim, essas instruções serão impressas.

Você poderá utilizar Não aplicável como um valor somente se o Tipo de centro de trabalho for Subcentro de trabalho. Com isso, o subcentro de trabalho herda o valor do campo Imprimir instruções de seu centro de trabalho principal.

Tópico relacionados

Dispositivo para imprimir etiquetas
Especifique o dispositivo usado para imprimir etiquetas.
Dispositivo para imprimir etiquetas
Se esta caixa de controle estiver selecionada, o centro de trabalho será uma célula de reparo para fabricação repetitiva e não poderá ser usado em outras atividades.

 

Calcular recursos
Calcula o número de operadores e de máquinas. Para exemplos de cálculo, consulte a Ajuda do campo Número de máquinas e do campo Número de operadores.