Planejamento do módulo (tipcs4120m000)

Utilize esta sessão para módulos de planejamento. Você pode especificar uma quantidade de planejamento fixa para permitir o planejamento adequado de itens críticos.

Nessa sessão de visão geral, é possível listar os módulos por projeto e definir quantidades planejadas fixas caso materiais críticos precisem ser planejados antes que uma BOM personalizada ou uma demanda de ordem de venda seja inserida.

Na sessão de detalhes, é possível:

  • Realizar a manutenção do planejamento do módulo por projeto.
  • Registrar necessidades preliminares de material para o projeto.
  • Registrar planejamento de montagem (final) do projeto.
  • Vincular módulos a atividades para planejamento de material controlado por atividade por projeto.

O Planejamento do módulo é a relação entre as atividades do planejamento de rede e os módulos. Os módulos podem ser materiais que podem comprometer a data final do projeto por causa de seus longos prazos de entrega. Esses materiais também são chamados de materiais críticos. Um módulo também pode ser uma peça montada.

Nota

Durante a geração do planejamento de ordem na sessão Gerar planejamento de ordem (cprrp1210m000), o Planejamento empresarial cria fornecimento planejado para os materiais críticos.

O planejamento do módulo é criado por entrada manual ou executando a sessão Copiar projeto (tipcs2210m000).

 

Projeto
Um conjunto de ações de fabricação e compra executadas especialmente para determinada ordem do cliente. Um projeto é iniciado para planejar e coordenar a produção desses itens.

Para uma produção padrão para ordem, o projeto é usado somente para vincular o item à ordem do cliente. Caso contrário, o projeto pode incluir:

  • Dados de item personalizados (BOMs e roteiros)
  • Planejamento do projeto (ou de atividade)

Um orçamento é um tipo especial de projeto. Um orçamento é usado para planejar e estimar, não para executar a produção.

Módulo
Uma unidade de planejamento para uma peça personalizada, fabricada ou comprada, para a qual o planejamento logístico está diretamente relacionado ao planejamento de rede do projeto. Um módulo pode ser uma parte composta mais ou menos complexa ou uma parte única, como uma parte longa do tempo de entrega.
Item person.
Um item produzido com especificação do cliente para um projeto específico. Um item personalizado pode ter uma BOM e/ou um roteiro personalizados e normalmente não está disponível como item padrão. Um item personalizado pode, porém, ser derivado de um item padrão ou genérico.
Un. de efetivid.
A unidade de efetividade em que a geração do planejamento de necessidades é baseada. O planejamento de necessidades é baseado na combinação de item/unidade de efetividade. A unidade conectada ao item sempre é a unidade do item superior.
Agrupamento
No Planejamento empresarial, um agrupamento de armazéns conectados uns aos outros por relações de fornecimento.

Um agrupamento representa uma localização geográfica que consiste em um ou mais armazéns. O Planejamento empresarial considera esses armazéns como uma unidade para fins de planejamento.

O Planejamento empresarial utiliza esse campo para determinar a localização da demanda de material para esse módulo.

O Planejamento empresarial recupera o segmento do agrupamento do código do item de planejamento desse campo.

Atividade
A atividade relacionada ao módulo.
Nota

A data da necessidade para o item vinculado a esse planejamento do módulo é definida pela primeira data final dessa Atividade.

Período de segur(perc)
Defina o tempo de segurança que indica quando o módulo relevante deve ser concluído. Ele é calculado a partir da data final planejada da atividade.
Quantidade de planejamento fixa
Se esta caixa de controle estiver selecionada, o GOP criará fornecimento planejado firme para a Quantidade de planejamento especificada.

Se esta caixa de controle estiver limpa, o GOP utilizará a soma da demanda de material dependente com a demanda independente do item personalizado como Quantidade do módulo. Isso resultará em uma ordem de fornecimento planejado firme para o item na data definida na Atividade relacionada.

Quantidade de planejamento
Essa é a quantidade de planejamento inserida manualmente que deve ser planejada durante o cálculo RRP.
Nota

Ao transferir ordens de compra ou de produção RRP planejadas, a quantidade de planejamento fixa é automaticamente reduzida pela quantidade da ordem, para que a quantidade de planejamento restante possa ser replanejada durante um cálculo de RRP seguinte.

A quantidade poderá ser inserida somente se a quantidade de planejamento fixa estiver selecionada.

Unidade de estoque
A unidade de medida em que o estoque de um item é registrado, como peça, quilograma, caixa de 12 ou metro.

A unidade de estoque também é usada como unidade de base nas conversões de medida, especialmente para conversões relativas à unidade da ordem e à unidade de preço em uma ordem de compra ou odem de venda. Essas conversões sempre usam a unidade de estoque como unidade de base. Uma unidade de estoque se aplica, portanto, a todos os tipos de item, e também a tipos de item que não podem ser mantidos em estoque.

Status
Indica o progresso atual do projeto.