Plano de recursos do projeto (tipcs0520s100)

Utilize esta sessão para visualizar os centros de trabalho envolvidos em um projeto PCS específico e determinar o impacto do projeto PCS sobre a capacidade dos centros de trabalho envolvidos.

Um projeto PCS requer capacidade para um período específico, frequentemente de diversos centros de trabalho. Nessa sessão, é possível definir uma data inicial e o número de períodos que expressa o prazo do projeto PCS. Após isso, para cada centro de trabalho, os números a seguir são exibidos:

  • Número de períodosacima da capacidadeexcluindo o projeto
    O número de períodos que as necessidades para a capacidade do centro de trabalho excedem a capacidade disponível. A capacidade necessária para o projeto PCS não é levada em consideração.
  • Número de períodosacima da capacidadeincluindo o projeto
    O número de períodos que as necessidades para a capacidade do centro de trabalho excedem a capacidade disponível do centro de trabalho. A capacidade necessária para o projeto PCS é levada em consideração.
  • Primeiro períodoacima da capacidade
    O primeiro período que as necessidades de capacidade total do centro de trabalho excedem a capacidade básica do centro de trabalho.
  • Número de períodosenvolvidos para o projeto
    O número total de períodos para o qual o projeto PCS necessita de capacidade do centro de trabalho.

Esses números são indicadores da capacidade disponível dos centros de trabalho. Com base nesses números, é possível ajustar suas atividades de planejamento para o projeto PCS.

O LN deriva a lista de centros de trabalho envolvidos no projeto PCS das seguintes informações:

  • O uso de capacidade planejado por ordem no Planejamento empresarial.
  • O planejamento de ordem de produção e operações no Controle de produção por encomenda.
  • As atividades por projeto PCS no Controle de projeto.
Gráfico de utilização de recursos

Se você selecionar um centro de trabalho, poderá clicar em Exibir gráfico para exibir o gráfico de utilização de recurso do centro de trabalho.

Nota

É possível iniciar essa sessão clicando em Plano de recursos do projeto na sessão Projeto 360 (tipcs0320m000).

 

Projeto
Um conjunto de ações de fabricação e compra executadas especialmente para determinada ordem do cliente. Um projeto é iniciado para planejar e coordenar a produção desses itens.

Para uma produção padrão para ordem, o projeto é usado somente para vincular o item à ordem do cliente. Caso contrário, o projeto pode incluir:

  • Dados de item personalizados (BOMs e roteiros)
  • Planejamento do projeto (ou de atividade)

Um orçamento é um tipo especial de projeto. Um orçamento é usado para planejar e estimar, não para executar a produção.

Data inicial
Um projeto PCS requer capacidade para um período específico. Nesse campo, é possível definir a data inicial do período para o qual deseja visualizar o impacto do projeto PCS na capacidade dos centros de trabalho.
Duração do período
O número de dias ao qual a necessidade de capacidade se aplica.
Número de períodos
O número de períodos para o qual o projeto PCS necessita de capacidade dos centros de trabalho.

O valor desse campo, multiplicado pelo número de dias definido no campo Duração do período, determina o prazo para o qual você deseja visualizar o impacto do projeto PCS na capacidade do centro de trabalho.

Centro de trabalho
O centro de trabalho que faz parte do projeto PCS e para o qual pode existir uma necessidade de capacidade.
Capacidade básica
Se o campo Duração do período for 1 dia, esse campo exibirá a capacidade diária de cada unidade de recurso no centro de trabalho. Se o campo Duração do período for 7 dias, a capacidade semanal será exibida. Se a Duração do período for de 14 ou 28 dias, a capacidade semanal será multiplicada, respectivamente, por 2 ou 4.

As capacidades diária e semanal do centro de trabalho são definidas na sessão Centros de trabalho (tirou0101m000).

Número de períodosacima da capacidadeexcluindo o projeto
O número de períodos que as necessidades para a capacidade do centro de trabalho excedem a capacidade disponível. A capacidade necessária para o projeto PCS não é levada em consideração.
Número de períodosacima da capacidadeincluindo o projeto
O número de períodos que as necessidades para a capacidade do centro de trabalho excedem a capacidade disponível do centro de trabalho. A capacidade necessária para o projeto PCS é levada em consideração.

O número de períodos nesse campo sempre é igual ou maior que o número de períodos no campo Número de períodosacima da capacidadeexcluindo o projeto.

Primeiro períodoacima da capacidade
O primeiro período que as necessidades de capacidade total do centro de trabalho excedem a capacidade básica do centro de trabalho.
Número de períodosenvolvidos para o projeto
O número total de períodos para o qual o projeto PCS necessita de capacidade do centro de trabalho.

 

Exibir gráfico
Clique para exibir o gráfico de utilização de recurso do centro de trabalho.