| | Plano de recursos do projeto (tipcs0520s100) Utilize esta sessão para visualizar os centros de trabalho envolvidos em um projeto PCS específico e determinar o impacto do projeto PCS sobre a capacidade dos centros de trabalho envolvidos. Um projeto PCS requer capacidade para um período específico, frequentemente de diversos centros de trabalho. Nessa sessão, é possível definir uma data inicial e o número de períodos que expressa o prazo do projeto PCS. Após isso, para cada centro de trabalho, os números a seguir são exibidos: Número de períodosacima da capacidadeexcluindo o projeto O número de períodos que as necessidades para a capacidade do centro de trabalho excedem a capacidade disponível. A capacidade necessária para o projeto PCS não é levada em consideração. Número de períodosacima da capacidadeincluindo o projeto O número de períodos que as necessidades para a capacidade do centro de trabalho excedem a capacidade disponível do centro de trabalho. A capacidade necessária para o projeto PCS é levada em consideração. Primeiro períodoacima da capacidade O primeiro período que as necessidades de capacidade total do centro de trabalho excedem a capacidade básica do centro de trabalho. Número de períodosenvolvidos para o projeto O número total de períodos para o qual o projeto PCS necessita de capacidade do centro de trabalho.
Esses números são indicadores da capacidade disponível dos centros de trabalho. Com base nesses números, é possível ajustar suas atividades de planejamento para o projeto PCS. O LN deriva a lista de centros de trabalho envolvidos no projeto PCS das seguintes informações: - O uso de capacidade planejado por ordem no Planejamento empresarial.
- O planejamento de ordem de produção e operações no Controle de produção por encomenda.
- As atividades por projeto PCS no Controle de projeto.
Gráfico de utilização de recursos Se você selecionar um centro de trabalho, poderá clicar em Exibir gráfico para exibir o gráfico de utilização de recurso do centro de trabalho. Projeto Um conjunto de ações de fabricação e compra executadas especialmente para determinada ordem do cliente. Um projeto é iniciado para planejar e coordenar a produção desses itens. Para uma produção padrão para ordem, o projeto é usado somente para vincular o item à ordem do cliente. Caso contrário, o projeto pode incluir: - Dados de item personalizados (BOMs e roteiros)
- Planejamento do projeto (ou de atividade)
Um orçamento é um tipo especial de projeto. Um orçamento é usado para planejar e estimar, não para executar a produção. Data inicial Um projeto PCS requer capacidade para um período específico. Nesse campo, é possível definir a data inicial do período para o qual deseja visualizar o impacto do projeto PCS na capacidade dos centros de trabalho. Duração do período O número de dias ao qual a necessidade de capacidade se aplica. Número de períodos O número de períodos para o qual o projeto PCS necessita de capacidade dos centros de trabalho. O valor desse campo, multiplicado pelo número de dias definido no campo Duração do período, determina o prazo para o qual você deseja visualizar o impacto do projeto PCS na capacidade do centro de trabalho. Centro de trabalho O centro de trabalho que faz parte do projeto PCS e para o qual pode existir uma necessidade de capacidade. Capacidade básica Se o campo Duração do período for 1 dia, esse campo exibirá a capacidade diária de cada unidade de recurso no centro de trabalho. Se o campo Duração do período for 7 dias, a capacidade semanal será exibida. Se a Duração do período for de 14 ou 28 dias, a capacidade semanal será multiplicada, respectivamente, por 2 ou 4. As capacidades diária e semanal do centro de trabalho são definidas na sessão Centros de trabalho (tirou0101m000). Número de períodosacima da capacidadeexcluindo o projeto O número de períodos que as necessidades para a capacidade do centro de trabalho excedem a capacidade disponível. A capacidade necessária para o projeto PCS não é levada em consideração. Número de períodosacima da capacidadeincluindo o projeto O número de períodos que as necessidades para a capacidade do centro de trabalho excedem a capacidade disponível do centro de trabalho. A capacidade necessária para o projeto PCS é levada em consideração. O número de períodos nesse campo sempre é igual ou maior que o número de períodos no campo Número de períodosacima da capacidadeexcluindo o projeto. Primeiro períodoacima da capacidade O primeiro período que as necessidades de capacidade total do centro de trabalho excedem a capacidade básica do centro de trabalho. Número de períodosenvolvidos para o projeto O número total de períodos para o qual o projeto PCS necessita de capacidade do centro de trabalho. | |