Controle de projeto (PCS)O Controle de projeto é usado em uma produção acionada por ordem de cliente. Vários tipos de projetos e de item podem ser distinguidos, o que resulta em uma funcionalidade diferente. O PCS pode executar a estimativa, planejamento e fabricação de itens totalmente personalizados e de itens fabricados por ordem. Orçamento do projeto Se você segue uma estratégia de fabricado por ordem, é mais fácil iniciar com um orçamento do projeto. É possível analisar vários orçamentos que pertencem a um único grupo de cálculo. Depois que o orçamento do projeto é estabelecido, ocorre monitoramento comercial no LN. Em seguida, é possível especificar informações, como concorrentes, percentagens de sucesso e os motivos pelos quais um cliente potencial aceita ou não uma cotação. Engenharia de projeto Após a ordem de venda ser fechada, a engenharia do projeto é iniciada. Para cada ordem do cliente (projeto), é possível registrar as listas de material e os roteiros personalizados apropriados. Também é possível usar listas de material padrão. Os itens genéricos podem ser configurados no Configurador. Se necessário, as alterações de engenharia podem ser realizadas durante o curso do projeto. Planejamento É estabelecido um planejamento de rede para cada projeto, que permite planejar e controlar as atividades do projeto. É possível vincular capacidades e materiais críticos a certas atividades. É possível usar isso para:
A definição dos módulos permite configurar as necessidades detalhadas de material e capacidade com base nas atividades. É possível planejar essas necessidades no Planejamento empresarial, que também gera avisos sobre reprogramação de ordens de produção ou de compra atuais, se os planos forem alterados durante o projeto. Cálculo É possível calcular os custos reais e estimados de cada ordem. É possível comparar os custos reais com os custos orçados e os estimados. Sempre é possível exibir os resultados temporários das ordens atuais.
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