Imprimir planejamento de ordem de produção por prioridade

É possível selecionar no campo Imprimir prioridade qual critério o LN usa para decidir quais ordens têm a maior prioridade. É possível selecionar um dos seguintes critérios:

Relação crítica
Primeira data de vencimento
Prioridade da ordem de produção
Menor tempo total da produção restante
Tempo ocioso

Se você inserir manualmente uma prioridade de ordem de produção na sessão Ordens de produção (tisfc0501m000), poderá expressar a prioridade em um número no intervalo de 0 a 999. O padrão é 999. Esse número expressa a prioridade de ordem mais baixa. A prioridade mais alta no LN é 0 (zero).

O relatório inclui os seguintes dados:

Prioridade
Ordem de produção
Operação
Projeto
Item
Máquina
Tarefa
Centro de trabalho

Nota

Se o relatório levar muito tempo para ser produzido, talvez ajude limitar o intervalo de ordens (e outras variáveis) selecionado.

Dias de atraso

A coluna Dias de atraso é uma das colunas impressa no relatório. Dias de atraso são calculados como a diferença (em dias) entre a Data de entrega planejada da ordem de produção e a Data de referência definida na sessão Imprimir planejamento da ordem de produção por prioridade (tisfc1410m000).

Cada dia em que horas de trabalho estão disponíveis é contado como um dia de atraso. Para o primeiro e o último dia, as horas de trabalho são calculadas exatamente para determinar os dias de atraso.

Nota

Maximize sua janela, se necessário, para visualizar corretamente os seguintes diagramas.

Exemplo

Valor do campo Data de referência: 26 agosto 1998. Essa é a data em que se baseia o cálculo de Relação crítica e Tempo ocioso como prioridades.

A ordem de produção A1 consiste em 4 operações:

operação	data inicial	data final	tempo ocioso	sobreposição*
10	25-ago-98	2-set-98	0	50%
20	29-ago-98	15-set-98	0	0%
30	15-set-98	10-out-98	8,0	0%
40	18-out-98	30-out-98	0	0%

*A percentagem de sobreposição se baseia na quantidade de lote de transferência.

Diagrama de intervalo de tempo:

Existem 4 métodos para calcular a Relação crítica e o Tempo ocioso, dependendo de a caixa de seleção Tempo de produção incluindo tempo de sobreposição estar selecionada:

método 1: sem sobreposição ou tempo ocioso entre operações
método 2: com sobreposição, sem tempo ocioso
método 3: sem sobreposição, com tempo ocioso
método 4: com sobreposição e tempo ocioso.

Relação crítica

Método	10	20	30	40	A*	B*	C*	D*
	Tempo da operação
-sobreposição -tempo ocioso	8	17	25	12	62	66	1,06	4
+sobreposição -tempo ocioso	4	17	25	12	58	66	1,14	8
-sobreposição +tempo ocioso	8	17	33	12	70	66	0,94	-4
+sobreposição +tempo ocioso	4	17	33	12	66	66	1,00	0

*
A	Tempo restante de produção
B	Data de entrega planejada - Data de referência
C	Relação crítica
D	Tempo ocioso

Usar o método 3:

Relação crítica (CR) = 66 / 70 = 0,94

Se a Relação crítica

= 1, a ordem está na programação
> 1, a ordem está adiantada em relação à programação
< 1, a ordem está atrasada em relação à programação.

Tempo ocioso

 Tempo ocioso = (Data de entrega planejada-Data de referência)-tempo de produção restante

Usar o método 3: Tempo ocioso = 66 - 70 = -4

Se a Tempo ocioso

= 0, a ordem está na programação
> 0, a ordem está adiantada em relação à programação
< 0, a ordem está atrasada em relação à programação.