Peças do projeto principal e de subprojetos

Trabalhar com projetos principais e subprojetos tem as seguintes consequências:

  • O projeto principal contém o planejamento geral de seus subprojetos. Isso significa que as datas inicial e de entrega do planejamento de rede dos subprojetos são diretamente derivadas do planejamento de rede geral do projeto principal! As atividades abrangentes podem ser definidas para o projeto principal a fim de controlar os subprojetos. Isso permite executar uma aproximação do planejamento das necessidades de capacidade, dependendo do valor da necessidade preliminar de capacidade que pode ser registrada para cada atividade por meio da sessão Atividades (tipcs4101m000).
  • Logisticamente, o projeto principal permite executar planejamento e controle aproximados dos subprojetos. Um projeto principal não é claramente relevante para o planejamento detalhado do fluxo de materiais e capacidades. Portanto, NENHUMA estrutura de produto personalizada pode ser registrada para um projeto principal.

Para um projeto principal, uma variedade de dados de projeto pode ser registrada, o que também é aplicável a subprojetos, a menos que os dados tenham sido registrados separadamente para os subprojetos. Esses dados incluem:

  • Taxas operacionais
  • Taxas de subcontratação
  • Sobretaxas de preço de custo
  • Gráfico de contas

As atividades abrangentes do projeto principal podem ser incluídas nos dados estimados do projeto (principal). O projeto principal atua como projeto agregado dos subprojetos. Então, alguns dados dos subprojetos são automaticamente agregados aos projetos principais, ou seja:

  • Capacidade preliminar, capacidade agregada e horas gastas por meio da sessão Gerar planejamento de rede (tipcs4210m000).
  • Custos orçados, custos estimados, custos reais e valor total da fatura por meio da sessão Calcular custos padrão por projeto (tipcs3250m000).

Várias funções são realizadas para o projeto principal. Isso também é realizado para os subprojetos, ou seja:

  • Planejamento de rede
  • Contabilidade de preço de custo
  • Fechar projeto
  • Arquivar projeto

As seguintes transações de custos e receita são possíveis para projetos principais:

  • Horas que são ou não diretamente lançadas para uma atividade do projeto principal
  • Ordens de venda ou faturas de venda por serviços prestados