| | Exemplo 1: A atividade ainda não iniciouA atividade A ainda não iniciou. Não foram gastas horas, não há estrutura de projeto e não há planejamento detalhado de capacidade. - Duração da atividade (dias de projeto): 15
- Necessidade preliminar de capacidade: 200
- Data inicial mais antiga: dia 4 semana 44 ano 92
- Percentagem concluída: 0%
A data atual cai antes da data inicial mais antiga. A figura a seguir mostra a atividade A sendo realizada: A tabela de carga de capacidade atribuída à atividade é mostrada na figura a seguir: A capacidade da atividade A é de 200 horas. A carga de capacidade por semana é a seguinte: | Semana | Nº de dias | Percentagem da duração da atividade | Percentagem da necessidade de capacidade | Diferença comparada à semana anterior | Necessidades de capacidade (por semana) | | 44-92 | 2 | 13% | 17,3% | 17,3% | 34,6 | | 45-92 | 6 | 40% | 40,0% | 22,7% | 45,4 | | 46-92 | 9 | 60% | 40,0% | 0,0% | 0,0 | | 47-92 | 12 | 80% | 70,0% | 30,0% | 60,0 | | 48-92 | 12 | 80% | 70,0% | 0,0% | 0,0 | | 49-92 | 15 | 100% | 100,0% | 30,0% | 60,0 |
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