Calcular lead times do item de compraÉ possível especificar e calcular vários lead times para uma combinação de itens comprados e parceiros de negócio. Nas sessões Itens - Parceiro de negócios de compra (tdipu0110m000) e Dados logísticos de linha de contrato de compra (tdpur3102m000):
Calcular o lead time (total) Passo 1. Calcular as horas médias disponíveis para um dia Para calcular o lead time (total), o LN primeiro determina o número médio de horas disponíveis para cada dia de trabalho com base no calendário padrão para o tipo de disponibilidade, que é especificado no campo Tipo padrão de disponibilidade da sessão Parâmetros de aquisição (tdpur0100m000). Para calcular as horas médias disponíveis para cada dia disponível, o LN realiza as seguintes etapas:
Passo 2. Calcular o lead time em horas Usando a média de horas disponíveis para cada dia disponível, o LN converte os componentes do lead time para horas e então calcula o lead time somando os seguintes componentes de lead time das sessões Itens - Parceiro de negócios de compra (tdipu0110m000)/ Dados logísticos de linha de contrato de compra (tdpur3102m000):
Passo 3. Calcular o lead time em dias Usando a média de horas disponíveis para cada dia disponível, o LN converte o lead time calculado de horas para dias. Se restar uma fração de um dia, o LN arredonda para um dia inteiro. Isso resulta em um lead time calculado que é sempre apresentado em dias inteiros. Exemplos Exemplo- tipo de disponibilidade de compra O tipo de disponibilidade de compra é PURAT. O calendário padrão para o tipo de disponibilidade PURAT é o seguinte:
Com base no calendário padrão acima, um total de 40 horas está disponível para cada semana. Para cada dia disponível, uma média de oito horas está disponível, o que equivale a 40 horas disponíveis para cada semana/cinco dias disponíveis para cada semana. Usando a média de oito horas disponíveis para cada dia disponível, o LN converte os seguintes componentes de lead time para lead times apresentados em horas.
Nota O Tempo de transporte (dias) é convertido usando o Tipo de disponibilidade para transporte de mercadoria, conforme inserido na sessão Parâmetros COM (tccom0000s000), em vez do tipo de disponibilidade de compra. Exemplo- tipo de disponibilidade para transportar mercadorias O Tipo de disponibilidade para transporte de mercadoria é EXPO. O calendário padrão para o tipo de disponibilidade EXPO é o seguinte:
Com base no calendário padrão acima, um total de 45 horas está disponível para cada semana. Para cada dia disponível, uma média de nove horas está disponível, o que equivale a 45 horas disponíveis para cada semana/cinco dias disponíveis para cada semana. Usando a média de nove horas disponíveis para cada dia disponível, o LN converte o Tempo de transporte (dias) em um lead time expresso em horas.
A soma do Tempo proces. interno, do Tempo de segurança e do Tempo fornecimento é de 20 horas. Esse número de horas, quando convertido para dias, é de 2,5 dias, o que equivale a um lead time total de 20 horas/oito horas em média disponíveis para cada dia disponível. Uma vez que o lead time calculado é sempre expresso em dias inteiros, o LN arredonda o lead time para 3 dias. O Tempo de transporte (dias) é de 18 horas. Esse número de horas, quando convertido para dias, é de 2 dias, o que equivale a um lead time total de 18 horas/nove horas em média disponíveis para cada dia disponível. Assim, o Lead Time calculado (Dias) é de cinco. Nota Sempre que você abre ou fecha a sessão Itens - Parceiro de negócios de compra (tdipu0110m000)/ Dados logísticos de linha de contrato de compra (tdpur3102m000), o LN (re)calcula os lead times.
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